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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一节、综合说明1. 编制依据南宁市第三中学实验综合楼施工组织设计作为投标文件的组成部分，在编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。在本施工组织设计的编制过程中，我们主
2、要以如下几项作为编制依据：(1) 南宁市第三中学、广西城市建设工程咨询监理有限责任公司的本工程施工招标文件（GJZX-2004-057）。(2)广西建筑综合设计研究院的本工程设计施工图。(3)建设工程招投标管理法规、条例及办法的有关规定；(4)现行国家、自治区、市颁布的有关规范、规程、标准和法令。(5)我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等综合实力和多年积累的施工经验。(6)现场勘踏。2. 招标范围土建、水电、消防及防雷工程。3. 承包方式包工包料。4. 质量要求国家施工验收规范合格标准。 5.工期要求 日历天336天。第二节、工程概况本工程位于南宁市第三中学校园内，框架结构/带形基础/六
3、层，建筑面积10900，其中艺术楼为5060，实验楼5840；建筑耐火等级二级，使用年限50年，屋面防水等级为二级。1.建筑设计概况（1）围蔽工程采用MU10砖渣小砌块。（2）装饰工程内墙面为乳胶漆墙面（卫生间为白色釉面砖面）。天棚同内墙。楼面为水磨石楼地面。外墙面为涂料外墙面（局部贴墙砖和花岗岩）。（3）门窗工程本建筑门窗采用铝合金窗，木门。局部玻璃幕墙。（4）屋面工程屋面防水卷材改SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材。2. 结构设计概况本工程采用带形基础，主体结构为框架结构。抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，场地类别为类，设计地震分组第一组，抗震等级为框架四级剪力墙三级。0.00以下墙
4、体用M5水泥砂浆砌小型空心砌块，0.000以上墙体采用M5混合砂浆砌混凝土空心砌块。混凝土强度：框架柱、剪力墙为C30，其余混凝土构件均为C25。钢筋采用HPB235和HRB335。型钢、板钢、钢管为Q235。3. 安装工程设计概况本工程生活用水全部由屋顶水箱供给，管道采用上行下给式供水管网；排水采用雨污分流系统；室外消火栓系统由校内给水管网直接供给，室内消火栓采用带灭火器箱组合式消防柜（甲型）；生活给水管采用超薄壁不锈钢塑料复合管，室内排水、雨水管采用PVC-U管，消防管道采用热镀锌管。本工程采用TN-C-S系统制式，电源采用380V/220V供电，室内线路均穿管暗敷。大楼各层的电源由低压配
5、电间分别用电缆放射式供电。电话电视进线穿钢管埋地引入，室内穿管暗敷。本工程防雷按二类防雷建筑设计，接地极利用基础内主筋网焊接连通而成，各层楼板钢筋网，框架内二根以上主筋焊接连通，并与引下线焊接连通，与金属外窗可靠连接。综合布线水平子系统采用超五类非屏蔽双绞线，水平线路除沿桥架敷设外均穿钢管暗敷。公共广播系统线路均穿钢管暗敷。第三节、施工部署1. 工程施工目标1.1 施工工期我公司根据工程特点及公司自身的实力，确定本工程的本施工总工期为336日历天。拟定于2004年6月10日开工，2005年5月17日竣工。1.2 工程质量本工程将严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标准执行，为此，工程必须
6、一次验收合格，工程所用材料、工程技术与质量按国家现行有关规范与规定，工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求我公司停工和返工，因此所发生的费用由我公司承担，工期不予顺延；我公司对以下的施工质量不合格及材料保修承担责任：如不能达到图纸或规范规定的最低标准或要求。1.3 工程保修本工程的保修期按中华人民共和国国务院颁发的 2000第279号令建设工程质量管理条例规定的保修期限实行。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其全部费用由中标人承担。在保修期间，负责修补被发现或有明显迹象的缺陷及一切有关费用，直至招标人感到满意。1.4 竣工资料及工程档案按照国家城市建设档
7、案管理规定和发包人有关整理工程档案的要求，在工程竣工验收时向招标人提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。1.5 安全文明施工本工程严格按照国家、区、市有关施工安全规范、标准及施工安全管理规定组织施工，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），严格遵照建设部建设工程施工现场管理规定以及有关法规，并严格按照公司ISO14001环境管理体系和OHSMS职业健康安全标准的管理规定组织施工，确保安全生产，无死亡事故，工伤频率控制在市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内；确保达到文明施工工地标准。 2. 建立施工组织管理机构本工程在充分分析、掌握具体工程施工特
8、点的基础上，综合考虑外部环境和内部条件后，确定人、财、物的最佳组合方式，以贯彻“确保工期，全面创优”的指导思想，实现本工程建设的高速、优质、安全、文明、低耗的目标。2.1 组建项目经理部现场设项目经理部，下设施工部、质安部、物资部等。公司选派实践经验丰富、管理水平高和责任心强的同志担任各个部门的主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目经理部作为施工的管理层，负责组织实施总承包管理的工作，负责对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。2.2 施工组织管理体系 公司 项目经理部 质安部 施工部 安装施
9、工部 物质部 3. 施工部署(1)采用国内外先进的施工技术成果，采取有效的组织措施，创出一流的工期和一流的质量来完成。在工期控制上通过编制科学合理的施工方案和优化的施工进度网络计划，从而优化资源的配置、蓄备和紧急调配，提出切实有效的办法和措施保证措施方案的兑现，力争提前完成施工任务。在质量控制上用过程精品保证工程精品，实施多级质量控制，实现全过程全区域即时间上全方位、空间上全方位的质量控制，避免返工。(2) 充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。在基础和主体施工中，突出小节拍流水施工，并围绕这一施工方法创新施工工艺；在装修工程和安装工程交叉施工中
10、，组织统一的混合作业队，推行方块进度组织法，实现平面、立体的交叉配合，在时间、空间上实施统一程序控制。(3)投入完备的周转材和施工机械设备，选择手艺精良的生产班组，采用检验合格的建筑材料。(4)积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，向科学技术要工期、要质量、要效益。3.1 时间上的部署我公司根据工程特点及公司自身的实力，确定本工程的本施工总工期为336日历天。为此需做好资金、劳动力、机械设备等资源蓄备，即使签定合同时最终确定的开工日期滞后，我公司将因此进行资源的紧急调配和优化，统筹协调好各专业施工和材料供应，进一步优化施工进度计划，通过赶工缩短施工工期，以保证本工程的竣工日期。3.2 空
11、间上的部署为保证工程按进度计划完成，需要采用基础与主体、主体和砌体结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉、均衡流水施工。施工流向是对时间和空间的充分利用。特别是采用穿插作业时，合理的施工流向不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。各专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是砌筑、装修与水电安装专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件。3.3 总体施工顺序本工程施工的原则是按先地下、后地上，先结构、后安装，先主体、后装修，先土建、后专业的总体施工顺序进行部署。充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，
12、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。a.天然基础建筑建筑物基轴线放线复核主线基础土方开挖基础、地梁垫层施工基础、地梁模板安装绑扎地梁、基础钢筋地梁、基础混凝土浇筑土方回填混凝土养护水电留孔埋管、预留柱钢筋b. 0.00以上主体工程施工程序图主轴线复核柱扎钢筋柱模板安装楼面模板、顶架柱浇混凝土楼面扎钢筋楼面浇混凝土砌砖围蔽养护水、电等留孔、埋管水、电等留孔、埋管养护屋面防水外墙贴面天花内墙装修水电、设备等穿线安装等拆外排栅楼地面装修收尾工程竣工水电、设备总调试门窗框安装二层至顶层随进度搭外脚手架室外工程室内油漆及门窗扇安装3.4 新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用针对本项目实际，从确保工程
13、质量、节省投资和加快施工进度的目的出发，本工程拟采用新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：3.4.1 土建工程新技术、新工艺、新设备的推广应用(1)粗直钢筋连接技术本工程柱竖筋各层的接头采用直螺纹机械连接。(2)新型模板及脚手架应用技术针对本工程的特点，为保证工程质量，加快施工进度，节约投资，本工程全面应用了门式脚手架和胶合板模板，外脚手架采用扣件式钢管脚手架。(3)建筑节能和新型墙体应用技术本工程墙体采用砖渣小砌块砌筑。(4)计算机应用及管理技术本工程项目部配置足够的计算机，并配备工程PROJECT2000软件、网络计划管理软件、项目管理软件、工程预算软件等，对本工程进行造价、进度、质量、成
14、本、人事等方面进行管理，从而实现信息化施工。3.4.2 安装工程新技术、新工艺、新设备的推广应用（1）、采用低烟无卤阻燃电缆铜芯防火低烟无卤阻燃电缆的使用，可减少火灾时因吸入电缆燃烧时放出的有毒气体而窒息死亡。建筑物内输电干线。（2）、配电箱：采用梳型汇流排代替配电箱内小型断路器多路输出靠电线连接、跨接的接线方式，接线简单、快捷、安全可靠、降低温升、功效。（3）、PVCU双壁波纹管： a. PVC双壁波纹管特点：本工程室外排水管采用PVC-U双壁波纹管，该管具有质地轻，强度高，韧性好等特点；具有易敷设，阻力小，成本低，耐腐蚀性强等优点。其使用性能和经济远远超过传统的铁管和水泥管，是工程管材的更
15、新换代产品，被广泛地应用于地下埋设的室外排水管，其性能特点： 内壁光滑，流体的阻力明显小于混凝土管，实践证明，在同样的坡度下，采用直径较小的双壁波纹管就可以达到要求的流量；在同样的直径下，采用双壁波纹管可以减小坡度，有效地减少铺设的工程量。 采用弹性密封圈承接连接，双壁波纹管的密封性更为可靠。 耐腐蚀性强。双壁波纹管耐腐蚀性远胜与金属管，也明显优于混凝土管。 抗磨损性能良好，使用周期更长。 铺设安装方便：重量轻，长度大（接头少），对于管沟和基础的要求低、连接方便、施工快捷。 综合造价低。双壁波纹管的工程造价比承插口混凝土管的造价低30%40%，施工周期短，经济效益明显。b.安装方法采用弹性密封
16、圈承插连接，安装步骤为： 根据施工现场实际尺寸确定管材长度，进行锯管。 在插口端装橡胶圈，密封橡胶圈应由管材厂家配套供应。 在连接管材的另一端（承口）端涂润滑剂 端管材对准承插连接，并使之紧密相连接。4. 施工组织管理4.1 制定图纸会审、图纸交底制度本公司中标后，在正式施工前，项目经理部工程部、质安部等人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。4.2 建立例会制度整个施工过程中项目经理部与监理公司、招标人及设
17、计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。4.3 制定专题讨论会议制度制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。4.4 工程协调配合每周由项目经理主持施工协调会议，协调施工专业队伍的配合，确保工程顺利进行。在各工程协调配合工作中，以安装工程与土建、装修工程的协调配合为重点
18、：a. 预埋阶段 为加快总体进度，安装预埋要“见缝插针”，紧跟土建扎筋施工进度。安装预埋特别是电气线管预埋分区安装初验完毕后，及时将工作面移交给土建进行面筋施工。 安装预埋必须全面通过隐蔽验收合格后，土建才能够浇捣混凝土。 土建浇捣混凝土期间，安装单位派专人进行监护，对因浇捣混凝土而损坏线管或防雷跨接、套管偏移等的情况及时进行修补。b. 土建内装饰阶段土建内装饰阶段（间隔墙身施工、地面找平等），安装与土建的主要配合内容为：墙身及地面线管的暗敷和给排水空调系统有关穿楼板或穿墙套管的施工配合。 土建内装饰阶段，土建和安装的配合流程图土建提供砖墙地面墨线及结构标高水管穿墙套管施工土建砖墙施工电气线管
19、预埋及线盒施工安装专人监护土建提供地面墨线浇捣标高墩安装墙身管道、线槽土建浇捣地面找平土建砖墙批荡 主要配合措施 土建提供砖墙地面墨线后，机电安装开始线管、线盒的预装。 土建进行砖墙施工时，安装派专人监护，对线管及线盒，水管过墙套管位置进行监护，对产生偏差和移位情况及时进行调整，确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。 土建进行墙身批档时，安装派专人监护，以免土建批档时，砂浆等堵塞线管、线盒。 对于设计修改或变更的孔洞，采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查，督促有关施工人员及时对已安装完成的孔洞进行修整、封堵，保证满足验收的要求。第四节、施工准备1.施工组织机构准备施工前的组织准备工作主
20、要有：组建项目经理部，组建施工部，选择施工队伍等。项目经理部是施工的管理层，其成员应具有较强的法制观念和政策水平，不仅要有强烈的事业心和高度的责任感，而且要懂生产、会经营、善管理。还要作风正派、为人正直，具有较强的开拓精神。1.1 组建项目经理部项目经理部，公司选派实践经验丰富、管理水平高和责任心强的同志担任各个部门的主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目经理部作为施工的管理层，负责组织实施总承包管理的具体管理工作。1.2 组建工程施工部及选择施工队伍(1)施工部作为施工的执行层，施工部要相应配备管理班子和对应的职能部室，建立健全各项规章制度，在项目
21、经理部的统一指挥下开展工作，完成各自的生产任务。(2)施工队伍的选择及各工种人数的配备由现场施工部根据施工项目及工期要求确定，并签订工程劳务合同，实行合同制管理。现场施工部要组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水于。2. 施工技术准备施工技术准备的主要内容，可以归纳为以下四个方面：一是组织图纸初审和图纸会审；二是编制开工前的各项方案、措施；三是进行工程定位，开展施工测量；四是完成技术、检验机制的建立。其具体内容是：(1)了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍情况，提出处理措施。(2)根据建筑物平面轴线图及市规划部门提供的地面栓桩进行建筑物桩位交接并进行建筑物定
22、位控制测量。(3)根据工程施工需要，进行建筑物施工场区的围挡设计。(4)根据工程施工需要，结合外围电网的情况，进行施工用电设计。(5)根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，进行施工用水设计。(6)进行临时设施布置和设计，并报业主、监理及相关部门审批后实施。(7)收集水文地质情况，开展施工降水及基坑支护设计。(8)组织图纸初审和会审，编制施工方案，要求在施工前完成该两项工作。施工现场各级人员必须认真做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。(9)组织编制施工组织总设计和专项施工方案。做好技术交底工作。(10)提供大型设备进场计划。(11)提供主要材料计划，为物资备料做准备。根据周
23、、旬、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划。根据施工图纸，编制施工预算，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，做出详尽的进度计划和供应计划。(12)建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。3. 施工前期准备3.1 与业主和监理的协调项目经理部要向业主和监理通报工作情况，并与业主和监理协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。解决临时生产及生活用地，确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。3.2 与材料供应商的协调我公司在施工前应对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道作出妥当的安排。本着“确保质量、满足需
24、要、降低成本”的原则，决定对大宗材料采取规模采购、专业化公司负责供应等方式，在开工前就落实了主要材料的采购供应模式。各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。4. 施工现场准备4.1 施工现场三通一平(1)施工临时用水施工临时用水包括施工现场施工用水、生活用水和消防用水。为使施工现场临时供水系统及时安装，确保施工临时用水的需要，总承包方要抓住以下几方面工作：做好水资源调
25、查。通过向业主、当地的自来水公司等单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深度及自来水压力等情况，做到心中有数。确定施工用水参数。根据建设工程规模、特点与施工安排，并结合消防要求，计算并确定临时用水参数，制定一个全面的切实可行的施工供水方案。履行报批手续和施工安装。经报批的施工现场的临时供水，用独立总水表从接驳点接入红线内，并砌筑相应的水表井。我公司负责总水表以下的管线及水表安装，包括施工用水总管线（平面、立面）和生活用水总管网。(2)施工临时用电施工现场临时用电包括生活和施工用电。施工用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范及建筑施工安全检查标准，本工程施工期间的临时供电宜抓住
26、以下环节：确定临时供电参数。根据工程规模、建设工期、施工高峰期参加施工的单位及人员的数量、大型机械设备的配备等情况，确定工程建设期间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的用电量。履行报批手续。将经过分析预测的施工用电参数函送监理和业主，批准后方可进行施工现场供电设备及线路的安装。施工现场临时供电宜早作安排。宜尽早与业主考虑施工临时供电问题，确定变配电站的位置，加快电线架设。临时低压电路的敷设及电箱的安装。用于施工现场临时供电的低压电路电缆及配电箱，应充分考虑其容量和安全性。临时电线一律用电线杆架空，低压电路可采用双路敷设，确保施工用电。施工现场低压配电箱安装的位置、数量要与大型施工设备的分布
27、相结合，节约用电。4.2 临时设施搭建施工临时设施包括生活办公设施和生产设施两方面。(1)施工用地计划报批。施工用地计划要实事求是、科学合理、统筹兼顾，既要满足施工基本需要又要方便交通的要求。施工用地计划须报业主审批后方可实施。(2)临时设施的搭建。施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地的前提下按施工总平面布置进行。在施工场地紧张的情况下，应本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进行考虑。施工用临时围墙可以在满足施工现场文明施工要求的情况下沿建筑用地范围边线砌筑。第五节、施工进度计划及保障措施1. 施工工期我司根据自身的施工技术水平和工程实际情况，采取施工
28、进度优化措施，承诺本工程本工程施工工期为336天，工期不受变更设计的影响，具体开工时间以总监理工程师发布的开工令为准。如因施工单位原因导致延误工期，使竣工时间超过合同工期，我司承诺从逾期第5天起开始计算，每延误一天罚款合同总造价的千分之二；并承诺如因施工单位原因导致延误工期，使竣工时间超过合同工期，则按施工合同总造价的百分之十向建设单位返纳逾期罚款。2. 施工进度保证措施本工程要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。3.施工进度控制方法 (1)建立严格的
29、工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。(2)坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。(3)各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度
30、计划的实现。4. 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素很多，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。(1)设计变更因素设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。(2
31、)保证资源配置劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费
32、、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、网络计划技术、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。5. 保证工期的管理措施 (1)组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，选派经验丰富的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是从事高层施工的骨干，
33、他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。(2)以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品 的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。(3)加强与业主、监理、设计之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件重视与业主、监理、设计之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，要从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件
34、。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入施工。(4)加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。(5)加强施工过程的监控分项工程施工前由施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度)，施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。6. 各阶段进度的保证措施(1) 基础工程
35、进度保证措施基坑开挖前应确定开挖顺序、运输线路，保证基坑开挖顺利进行。开挖后及时做好基坑清理和边坡维护。(2)钢筋混凝土主体结构工程进度保证措施主体结构施工是本工程的重点，必须合理调配人、财、物，确保按期完成，我们计划采取如下措施以确保工期。使用技能熟练的木工，加快模板的装、拆速度。钢筋提前按要求制作，保证及时吊放安装，在制安过程中仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。采用商品混凝土。竖向钢筋的接头优先选用直螺纹机械连接方法。合理安排流水作业。(3)砌体、装饰工程与机电安装工程进度保证措施砌体在主体结构工程完成后插入；土建装修工程紧随砌体工程，水电安装在结构施工阶段进行埋件和预留孔洞，并与装
36、修穿插进行安装；从而形成立体交叉作业，竖向流水。充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。7. 与业主、监理和设计院的协调配合(1)加强与业主、监理的沟通质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。(2)与设
37、计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。8. 施工总进度计划附后第六节、施工平面布置1. 施工及生活用地总体布置1.1 总体规划根据现场的实际情况，结合工程量的分布及工期要求、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。具体用地位置、范围、及场地的规划布置见各阶段施工总平面布置图。1.2 现场围蔽为了方便施工管理，同时也是为了规范施工，作好文明施工，现场将进行封闭管理。1.3 生产
38、及生活设施现场布置本工程主要生产及生活设施场地为： 办公室、钢筋与木加工场、周转材临时堆场、水泥仓库、块料仓库和生活区。1.4 施工用水布置1.根据施工现场总体平面布置，为满足使用要求，并节约资源，画出临时施工用水管网布置示意图（见附图）。2.直供水立管管径选用DN25。1.5施工用电布设本临时施工用电方案执行三相五线制，工作零线和保护接地零线严格分开。接地系统的接地极在配电房附近永久性建筑物的地下主体结构未完成前可利用人工钢管接地极（DN32镀锌钢管，长度2.5米，每根接地极之间间距5米，接地极之间用40*4镀锌扁钢连接，接地极埋深0.8米）；在配电房附近永久性建筑物的地下主体结构完成后应利
39、用新楼的基础接地网；但都必须进行接地电阻的测试，阻值不得大于4，否则应增加接地极。在各分路中一般每间隔30米左右应重复接地，线路末端也进行重复接地。2施工总平面布置图附后第七节、关键施工技术及质量控制措施1. 测量放线、垂直度控制与沉降观测1.1 轴线的定位、标定和高程传递轴线定位、标定：根据总平面图所标示的本工程方位、尺寸、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及轴线开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量(丈量)各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误且总体尺寸及轴线开间尺寸复核准确后，方可把轴线引测到建筑物外围的轴线桩上，并在轴线桩上标明各纵横轴线的编号。轴线桩应牢固、稳定、
40、可靠和便于监控，并应做好保护措施。高程传递：根据城市规划部门或甲方指定的水准点，用水准仪准确引测到施工场地便于监控的位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉变形。高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差不得大于等的n1/2值(n为引测站数)，闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。1.2 0.00以下基础测量放线为控制基础标高，在基础施工过程中在四周水平打下长木桩，在木桩侧面钉下球帽铁钉，编好号码，并用油漆在桩边写清楚，用吊钢尺的方法，用水准仪根据引测至现场的水准点基点，测出球帽铁钉帽顶高程，对应编号做好记录，最后，将水准仪安置在基坑内，校测各铁钉帽顶高程，附和或环线闭合差
41、在5mm内认为合格。施测基础标高时，应后视两处作校核。1.3 0.00以上测量控制本工程主体结构的标高测量，主要用钢尺沿外墙向上垂直测量。先用水准仪将1.00m标高线引测至首层柱上，并做好标记，作为向上测量的起始线，施工时用钢尺垂直向上量至施工层，各层的标高线均应由首层的起始标高线向上直接量取。1.4 垂直度测量控制结构的垂直度偏差直接影响到结构的质量，必须严格加以控制，确保层间竖向测量偏差不应超过3mm，建筑全高(H)竖向测量偏差不应超过3H/10000，且不应大于5mm。垂直度测量控制方法以激光垂直测量仪及经纬仪测量控制为主，以线锤吊线测量为辅。 当施工到0.00后，随着结构的增高，要将首
42、层轴线逐层向上投测，作为各层放线和结构竖向控制的依据。施工中对竖向偏差要求较高，轴线竖向投测的精度和方法必须与其适应，保证工程质量。本工程激光垂直测量基准点在每栋的二层结构楼面设立，在每层结构楼面上各精确测出控制点，控制点闭合成长方形。从三层楼面开始在各层相应位置留设15cm15cm的孔洞作为激光的投射孔，并在留孔处四周砌200mm高阻水圈，以阻挡设点时施工用水流洒在仪器上(结构完成后，投射孔用混凝土捣平)，测量时先将激光垂直测量仪置于控制点上，对中调平，于楼面投射孔面平放透明有机玻璃板接收激光射点。然后将两测回(0180，90270)投得的射点取对角线交点即为控制点，并借出楼面定点(在投射孔
43、划出十字线)作为基点，用同样的方法测出另外的基点，然后用经纬仪架在浇筑层控制点上，重新穿出主轴线，并检查十字形90夹角，误差在1/6000以内，才可以进行细部结构的放线。相邻定点之间的连线均与轴线平行，定点与相邻轴线的垂直距离均为整数。要求层层放出全部轴线。除用上述方法外，可在外围边角柱上弹垂直线作为控制垂直度偏差的定点和定线，用线锤吊线复测校核，每层复测一次，以保证建筑物的垂直度符合设计及施工规范要求。1.5 沉降观测本工程的沉降观测工作由有我司自行进行。2. 土方工程2.1土方开挖2.1.1 质量要求土方开挖应严格按建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 502022002)要求控制。2.
44、1.2 创优策划（1）施工准备人工开挖作业条件：a.土方开挖前应确定开挖顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。b.土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。c.开挖有地下水的基坑、槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，稳定后才能开挖。d.建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸必须经过检验合格；并办完预检手续。(2)控制要点严格按设计边坡坡度开挖；开挖基坑(槽)或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。土方开挖宜从上到下分层分段依次进
45、行。随时作成一定坡势，以利泄水。2.1.3 过程控制 (1)工艺流程施工放线分层依次下挖修边和清底验收。(2)检验标准为了使建筑物有一个比较均匀的下沉，除土方挖方标高、平整度、平面尺寸等常规检查外，对地基应进行严格的检验。当地基开挖至设计基底标高后，应由设计、建设和施工单位共同进行验槽，核对地质资料，检查地基土与工程地质勘查报告、设计图纸要求是否相符，有无破坏原状土结构或发生较大的扰动现象。2.2 土方回填2.2.1 质量要求土方回填应严格按建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2002）要求控制。填方施工的标高、边坡坡度、压实程度等应符合填土工程质量检验标准的规定。并应特别注意(1)回填土料的质量控制需符合设计要求。(2)回填土必须按规定分层夯压密实，对每层回填土的质量进行检验。2.2.2 创优策划(1)