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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章1、物流工程研究的内容： 设施规划l 选址(设施布局)l 生产设备、设施的布置(包含公用设施) 物料搬运系统设计l 生产工艺路线的改善l 物料存放容器的系统化设计和分类l 物料搬运设备的设计与选择l 物料储存方式规划与设计l 物料信息管理系统的规划与设计l 物料信息采集方式设计（编码、采集器）2、物流工程研究的对象：（1）企业物流系统；（2）运输及储存业物流系统；（3）社会物资流通调配系统；（4）社区、城市、区域规划系统；（5）管理系统第二章1、设施选址的考滤因素：成本因素非成本因素1 运输成本2 原料供应3 动力和能源的供应量和成本4 水供应5 老功成本6 建
2、筑和土地成本7 税利、保险和利率8 财务供应：资本及贷款的机会9 各类服务和保养费用10 1 社区情况2 气候和地理环境3 环境保护4 政治稳定性5 文化习俗6 当地政府政策7 扩展机会8 当地竞争者9 公众对工商业的态度102、设施选址的评价方法：（1）盈亏平衡法；（）重心法；（3）线性规划-运输法；（）层次分析法、设施布置设计的方法：（1）摆样法；（）数字模型法；（）图解法；（）系统布置设计法SLP、产品产量(P-Q)分析和布置形式：（）产品原则布置；（）工艺原则布置；（）成组原则布置；（4）定位原则布置具体见书25页、工厂布局的基本原始资料：（）产品或服务（Product）；（）数量或产
3、量(Quantity)；（）生产线路或工艺过程(Roete)；（）辅助部门(Sepporting Service)；（）时间安排(Time)P、Q两个基本要素是一切其他特征或条件的基础。6、系统化布置设计(SLP)的程序模式：基本要素分析；物流分析；作业单位相互关系分析；物流与作业单位相互关系图解；面积的确定和面积相互关系图解6.1 基本要素分析(4点)：(1)P-Q分析：分析的步骤：将各种产品、材料或有关生产项目分组归类；统计或计算每一组或类的产品的数量。(2)产品组成分析；(3)工艺过程设计与分析（R）；(4)作业单位划分（S）。6.2 物流量的计算方法：当量法、玛格法(用可运性衡量当量物
4、流量)6.3 物流分析物流分析的方法(或基本手段)：(1)工艺流程图；(2)多种产品工艺过程图；(3)从-至表。从至表物流分析流程:统计物料搬运的物流量或搬运总量；物流强度汇总；合并正向与逆向物流量；将物流量由高到低排序；绘制物流强度分析表；绘制原始物流相关表及物流相关表；7、工厂总体布置的程序:（1）确定目标（2）收集资料（3）确定各组成部分所占面积（4）确定各生产单位之间的相互关系（5）制定初步平面布置方案（6）方案评价（7）方案的实施8、工厂总体布置基本原则：（1）满足生产要求，工艺流程合理（2）适应厂内外运输的要求，线路短捷顺直（3）合理用地（4）充分注意安全和环保（5）适应自然条件，
5、减少污染9、物流分析的内容：即工艺流程和物流路线的分析10、作业单位综合关系分析：（1）进行物流分析，求得作业单位物流相关表（2）确定作业单位间非物流相互关系影响因素及等级，求得作业单位相互关系表（3）确定物流与非物流的相对重要性（4）量化物流与非物流的关系（5）计算量化后的综合关系（6）划分等级（7）得出综合相互关系表（8）画出综合相互关系图11、作业单位面积确定方法：（1）计算法（2）转换法（3）标准面积法（4）概略布置法12、与(系统搬运分析)的相互关系：(1)两者出发点都是力求物流合理化重点在于空间的合理规划，使得物流路线最短，在布置时位 置合理，尽可能减少物流路线的交叉、迂回现象。重
6、点在于搬运方法和手段的合理化，既确定合理的搬运方法，选定合理的搬运设备，使搬运系统最优。(2)两者相互制约，相辅相成主要是设施布置时就应同时考虑搬运系统的要求。第三章、用物料活性系数来衡量物料搬运的难易程度，是物流分析的一个重要指标、人工多，活性少；人工少，活性多我们用活性系数来衡量，所费的人工越多，活性就越低。反之，所需的人工越少，活性越高，但相应的投资费用也越高。散放在地上的物料要运走，需要经过集中、搬起、升起和运走四次作业，所需的人工作业最多，即活性水平最低，即活性系数定为0。、活性少，需作业次数多；反之也成立、集装单元、单元货载：将不同种类、不同状态和不同大小的物品，集装成一个搬运单元
7、，这种单元叫集装单元或单元货载、常用的集装器具：集装（箱，笼，袋，架，夹，网）、托盘的堆码方式：（1）重叠式（2）纵横交错式（3）正反交错式（4）旋转交错式7、集装箱的优缺点：优，（1）强度性能（2）功能和功效（3）储运性能（4）装载性能（5）通用互换功能；缺，（1）自重大（2）造价高（3）返箱烦8、装载机械的选择：（1）货物的特性（2）作业特性（3）环境特性（4）作业速率（5）在能完成同样作业效能的前提下，应选择性能好、节省能源、便于维修、有利环境保护、利于配套、成本较低的装卸机械第四章1、物料搬运系统设计要素：（）搬运对象；（）移动路线；（）搬运方法2、是指：3、物流搬运方法的选择（四象限
8、法）4、了解物流搬运设备的图形符号（教材页）5、物流系统案例分析（课件案例四），个步骤：(1)物料分类；(2)绘制工艺流程图；(3)划分物流量等级；(4)编制现状物流图（现状分析）；(5)绘制现状物流量距离图；(6)编制综合相关表、综合关系图；(7)绘制规划总平面布置及物流图；(8)初步效益第五章、仓库的概念：储存和保管货物的场所、仓库的功能：（）收货（2）转运或入库（3）订单拣货（4）直接转运（5）发货（6）存储（7）信息交换3、直接转运：也称越库，它无需存储，直接将刚收到的货物经适当的分类整理转运到发货站台4、仓库规划的目标：（1）空间利用最大化（2）调备利用最大化(3)劳动力利用最大化（
9、4）所有物料最容易接近（5）所有物料得到最好的保护5、仓库规划的内容：仓库选址、确定仓库的大小、数量和仓库的布置与设计6、仓库合理布置设计的要求：（1）应该按照仓库作业和顺序作出布置，便于提高作业效率（2）缩短货物与人员移动距离，节约仓库空间（3）应便于仓库各种设施设备都能充分发挥效率（4）保证仓库安全7、用蜂窝损失衡量货物存储的空间损失。蜂窝损失的定义：如果在一列货堆上取走一层或几层，只要不被取尽，所产生的空缺不能被别的货物填补，留下的空位有如蜂窝，故名蜂窝形空缺。8、计算题：仓储计算(要求：说明步骤，不需具体计算)；收发货的计算(要求：既要步骤又要具体计算过程和结果)9、自动化仓储系统的组成部分：（1）货物储存系统；（2）货物存取和搬运系统；（3）控制系统;（4）辅助系统。第六章1、平面区域布置方法：（1）关联图法；（2）图形建构法；（3）动线布置法第七章1、规划设计软件分类：(1)一类是纯粹进行设施规划与设计的软件；（2）另一类是在规划设计的基础上还包含仿真和性能分析的系统专心-专注-专业