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1、精选优质文档-倾情为你奉上提高工程质量保证工期降低造价的主要措施1、技术措施：1）根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。2）合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。3）合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。2、管理措施：1）推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。2）合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。3）严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并
2、严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。4）施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。5）施工人员操作做到工完料净场地清。（2）提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。专心-专注-专业