信息使用与管理部门沟通协调工作制度(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上信息使用与信息管理部门沟通协调工作制度为了建立科学、规范、合理的信息管理机制,指导临床使用,增强与临床工作的互动,及时反馈临床信息系统功效,确保信息系统安全畅通有效,结合我院工作实际,特制定信息管理沟通协调工作制度。一、信息科每季度到医院各科室至少一次征求各科室对信息管理以及对信息科工作改进的意见。二、信息科每季度组织一次到医院各科室检查,检查内容包括信息网络系统以及设备、软件等工作是否正常合理。三、在工作中发现的问题及时与医院各科室沟通。四、信息科与医院各科室沟通内容。1、对信息网络设备、软件、硬件、提出的意见、要求、建议。2、对信息管理系统软件方面的意见、要求、建

2、议。3、对信息科其他方面的意见、要求、建议。五、沟通方式1、信息化领导小组会议专题会议。2、与医院各科室工作人员直接沟通。每季度至少下科室直接征求意见。3、与医院外的专业人士、专业公司通过网络、电话等多种方式沟通。六、沟通原则尊重、合作、服务、共识、持续改进。东昌府人民医院信息科2014.4.8信息使用与信息管理部门沟通协调表为了建立科学、规范、合理的信息管理机制,指导临床使用,增强与临床工作的互动,及时反馈临床信息系统功效,确保信息系统安全畅通有效,欢迎对信息科的工作提出意见、要求、建议。科室:日期:意见、要求、建议联系人及电话: 信息使用与信息管理部门沟通协调表为了建立科学、规范、合理的信息管理机制,指导临床使用,增强与临床工作的互动,及时反馈临床信息系统功效,确保信息系统安全畅通有效,欢迎对信息科的工作提出意见、要求、建议。科室:日期:意见、要求、建议联系人及电话:信息使用与信息管理部门沟通协调表为了建立科学、规范、合理的信息管理机制,指导临床使用,增强与临床工作的互动,及时反馈临床信息系统功效,确保信息系统安全畅通有效,欢迎对信息科的工作提出意见、要求、建议。科室:日期:意见、要求、建议联系人及电话:专心-专注-专业

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