《采购管理试卷A答案(共2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购管理试卷A答案(共2页).doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上采购管理A卷答案一、FTFFT 二、BABBD三、1.ABCD 2.1ABC 3. ABCDE 4.CDEF 5.ABCD四、名词解释1.采购管理：所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动，是对整个采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。2.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从原材料采购开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商知道最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。3.物资消耗定额：所谓物资消耗定额，是指一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单
2、位工作量所必须消耗的物资数量标准。4.传统采购：一般是每个月末企业各个单位（部门）报下个月的采购申请计划到采购部门，然后采购部门把各个单位（部门）的采购申请计划汇总，形成一个统一的采购计划。根据这个采购计划，分别派人出差到各个供应商去订货，最后策划组织运输，将所采购的物资运输回来并验收入库。5.分销渠道：也称为销售渠道，分配渠道，流通渠道，它是产品在其所有权转移过程中从生产领域进入消费领域的途径。五、简答题1. 答：（1）采购管理组织；(2)需求分析；(3)资源市场分析；(4)制定采购订货计划；(5)采购计划实施；(6)采购评估与分析；(7)采购监控；(8)采购基础工作。2. 答：所谓物料需求
3、计划，就是根据产品结构层次的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工日期为时间基准的倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。其逻辑原理是根据主生产计划、物料清单文件或产品结构文件以及主产品及其零部件的库存量，逐步计算出主产品的各个零部件、原材料的投产时间、投产数量，或者采购时间、订购数量，即所有原材料的采购计划和生产所有零部件的生产计划。3. 答：JIT 采购的基本思想是适时、适量、适度生产。与传统采购的不同主要有：（1）供应商的数量，传统采购通常用多头采购，供应商数量较多，JIT采购供应商数量较少；（2）对交货时间的要求，JIT 采购要求准时交货；（3）选择供应商的标准
4、，传统采购一般是通过价格竞争选择供应商，JIT 采购需要对供应商进行综合评价；（4）采购批量，JIT 采购是小批量采购；（5）送货的要求，JIT 采购要求可靠的送货作为前提条件；（6）信息交流，JIT 采购要求供需双方信息高度共享。4. 答：采购谈判的特点有：（1）合作性与冲突性（2）原则性和可调整性（3）经济利益中心性。通过采购谈判希望达到：（1）获得供应商质量好、价格低的产品；（2）获得供应商比较好的服务；（3）在发生物资差错、事故、损失时获得合适的赔偿；（4）当发生纠纷时能够妥善解决，不影响双方关系。六、计算题1解：A=2B+C=2D+4E+C=C+5kgF+4EC：75*1+30=105 E：75*4+40=340 F：5kg*75=375kg给出结论2.解：经济订货批量=258（件）订货次数=5000/258=19（次）专心-专注-专业