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1、精选优质文档-倾情为你奉上兰西县红光村新农村建设规划（20112015年）一、基本情况（一）自然情况红光村是乡政府所在地，距县城9公里，哈黑公路贯穿南北，东临呼兰河畔，拉哈山从境内蜿蜒穿过，幅员面积23平方公里,耕地2.14万亩，其中水田0.3万亩，旱田1.84万亩，山坡林地0.32万亩，大小水库塘坝13个。全村共有6个自然屯，1420户，其中农业户数1200户，总人口4555人，农业人口3840人，劳动力2300人，全村举家外出282户，土地自然流转3519亩。主要种植作物以玉米、水稻，养殖业以东北民猪、肉牛、蛋鸡为主。种植面积200亩以上的种植大户24户；养猪超百头、养肉牛超50头、蛋鸡1
2、万只共16户。全村有大小农机具428台套，大型收割机1台，904拖拉机4台套，机械化程度95%，现有机电井8眼。（二）、经济和社会发展情况红光村2010年生产总值715万元，人均收入4938元，其中种植业收入1827元，占37%；畜牧业收入889元，占18%；劳务人均收入1481元，占30%；第三产业及加工业人均收入741元，占15%；村级债权298万元，债务211万元；有荒山642亩、林带4条128亩，绿化面积5175亩，森林覆盖率达15%；白色路面21.5公里，实现了屯屯通。有村综合活动室、卫生所、1000平方米广场各一处。有四个屯吃上了自来水，入户率75%，住房砖瓦化率95%，有线电视入
3、户率100%。有企业7家，投资9000万元的黑龙江天成创展木业有限公司正在扩建改建，年创税60万元；投资1200万元的红砖厂2家，年创税30万元；投资1000万元的陶粒砖厂2家；投资1500万元的精美亚麻编织公司1个，年创税10万元；投资800万元的养殖厂1个，解决就业1100人。今年，红光村被省确定为新农村整体推进村，省长亲自联系红光村，省发改委直接帮建红光村，县主要领导亲自带头到红光村实地调查，并召开座谈会讨论研究。这些重大决定和举措，是红光村千载难逢的发展机遇。二、指导思想基本原则（一）指导思想深入贯彻落实科学发展观，依托资源和区位优势，以聚合生产要素和深化内部改革为动力，以发展农村经济
4、、增加农民收入、提高生产生活水平为目标，紧紧抓住生产生活方式转变、生产生活条件改善这一主线，抓住国家支持新农村建设以及省长联系红光村的有利契机，整合汇聚县、乡、村力量，调动农民主体积极性，聚合优势，打造特点，统筹规划，整体推进，努力建设一个经济发达、生活富裕、环境优美、和谐幸福的“哈北第一村”。（二）基本原则1、坚持政府引导，农民参与的原则。确立农民在新农村建设中的主体地位，正确处理政府引导与群众主体的关系，坚持依靠群众、发动群众、调动群众积极性；政府要切实履行农村公共事务管理和服务职能，尊重农民意愿，尊重群众选择，着力教育和引导农民参与农村建设。2、坚持统一规划、分步实施的原则。坚持高标准、
5、确保50年不落后，制定总体方案，明确阶段性目标，统筹考虑农村基础设施、公共服务、产业发展、农民教育、农村管理等内容，实现环境与经济同步发展，农民素质与生产生活水平同步提升。3、坚持统筹兼顾、协调发展的原则。统筹经济发展与环境建设、统筹整体规划与局部发展、统筹集体利益与人民利益。即要抓经济，又要抓环境；即要总揽全局、统筹规划，又要抓住全局的主要工作、事关群众利益的突出问题；即要发展工业，又要兼顾农业；即要立足当前，又要着眼长远。实现经济、社会、环境、农民主体的协调与持续发展。三、战略目标及战略重点（一）战略目标1、经济目标：以“发展新产业、创建新机制、培养新农民、塑造新风貌”为重点，按照“科学部
6、局、全面推进”的原则，全力抓好村域经济建设。到2013年，全村生产总值达到7430万元，村集体积累达到 万元。工业生产总值达到 万元，商贸物流生产总值达到 万元，利税 万元，解决就业 人，劳务收入 万元。农业生产总值达到 万元，种植业占农业生产总值的 %，集中经营土地 亩，粮食产量突破 万斤，种植业人均纯收入达到 万元以上，农业生产综合机械化作业水平达到100%，农田节水利灌溉率达到100%，田间配套工程完备。农业科技进步贡献率达到 %，农业适度经营比重达 %，农户参加各类合作经济组织比重达到 %。养殖业占农业总量的 %，建设养殖场 个，发展养殖大户 户，实现纯收入 万元。税收达到 。各项指标
7、分别比2010年翻1番。到2015年，全村生产总值达到 万元，村集体积累达到 万元，农民纯收入达到 万元，各项指标分别比2010年翻1番半。成为兰西最为耀眼的现代化农业、工业、商贸集合区。2、社会目标：以“完善基础设施、建强服务体系、改变农民生活方式、建设节能环保村”为重点，按照“统筹安排、民生为本”的原则，全力推进社会各项事业发展建设。到2013年，红光村城市化程度达到 %，全村 户农民迁入新型农民社区；水、电、网等各项基础设施建设完备，入户率达100%，道路硬达到100%，绿化程度达到30%以上；初中辍学率控制在3%，入学达到率100%，真正实现九年义务教育；医保参合率达100%，实现农民
8、就医不出社区；农村社会养老保险、五保供养等社会保障体系健全，参保率均达到100%；安全保障体系健全；娱乐活动场所及购物场所等公共服场所完备。到2015年，全村所有农民迁入新型社区，建设成为农民富裕健康、人居环境优良、社会保障均衡、社会安定和谐的社会主义新农村，实现经济与社会全面进步、人与自然的协调发展的理想目标。（二）战略重点1、根据红光村的资源优势和区位条件，结全县总体发展部局和新农村建设的总体要求，以推进农业现代化、农区工业化，实现经济发展多元化、乡村建设城市化、生产生活生态化为主攻方向，全力开展新农村建设。1、建设现代农业区,率先实现农业现代化。整合全村农业资源，以现代的管理理论和方法，
9、推进农业的产业化、机械化、规模化、水利化、生态化、区域化,将红光村建设成为全省最为先进的现代农业区。（1）推进农业机械化。组建千万元农机合作社 个，新增125马力以上拖拉机、播种机、联合收获机等大型农机具24台套。耕种机械化程度实现96%。（2）推进农田水利化。建小二型水库 个，塘坝 处，打机电井 眼，新上喷灌微灌等高效节水灌溉设施 台套。到2015年，水田节水灌溉面积达到100%、旱田95%以上，实现旱能灌、涝能排。（3）推进农田生态化。建设标准农田防护林 亩，硬化田间道路 条，田间道路网化率达到100%，建桥、涵 座。到2013年，达到田间配套设施完备，环境美化、绿化、香化的生态农业标准。
10、（4）推进土地经营规模化。采取租赁、种植大户经营、专业合作组织经营等多种方式，促进土地有序流转，规模经营。到2013年，实现规模经营土地 亩。到2015年，实现规模经营土地 亩。（5）推进农业区域化。按照资源分配特点，统筹考虑，合理部局，区域化发展农业。投资 万元，建设万亩现代农业示范区，通过实施农业机械化、农田水利化、农区生态化、田间生产科技化、服务网络化项目，打造万亩优质高效农业示范区；利用呼兰河水资源丰富和周边低洼田面积大的条件，改造1.2万亩低洼旱田为水田，建设高产水稻区，年实现收入 万元；投资 万元建设占地面积70万平方米的设施蔬菜园区，建温室和大棚700栋，种植瓜果蔬菜 亩，发展棚
11、室经济，年收入 万元；投资 万元建设1000亩观光农业区，开发瓜果、蔬菜采摘项目，打造精品农业，年实现收入 万元；投资 万元，建设3000亩苗木花卉种植区，年实现收入 万元；借助江苏雨润200万头生猪加工项目的牵动优势，通过村民自筹、入股以及政策资金运用等方式，在村 部投资 万元，建设东北民猪养殖区，建猪舍 栋，年出栏达到 万头，年实现收入 万元；投资 万元，建设千头奶牛养殖区，建牛舍 栋，年实现收入 万元。（6）推进农业科技化。推广粮食作物高产栽培技术，水稻全部实现大棚育秧、两段式育苗、机械插秧等栽培技术，玉米推广测土配方施肥、密植通透和大垅双行等技术，全部用上高产优质品种。着重培训农业科技
12、人才队伍，通过技术指导、典型示范等方式提高农民科学种田水平，推进农业科技化。2、打造工业聚集发展基地，推进农区工业化。根据红兴村的资源优势和经济发展特点，采取政府引导与市场化结合的方式，汇聚政策与经营两种措施破解建设资金问题，打造三大生产基地。（1）麻编生产基地。投资 万元，建设 万平方米、全县最大的麻编产业基地。建设加工车间 个，建立专业化生产线，实行企业化管理与分散生产相结合，年生产亚麻纺织品 套件。到2012年建成车间 个，完成投资 万元，达到年 套件生产能，2015年完成全部投资。（2）建材生产基地。利用呼兰河盛产沙石的资源优势，在投资 万元建设沙石原料生产项目；依托2家淘粒砖厂和1家
13、木业公司，做强建材生产基地。并利用基地的资源汇聚优势，招商引资建材生产、销售企业，扩大基地发展。（3）农产品生产加工基地。在 处投资 万元，辟建占地面积 平方米全县最大的农产品生产加工基地。利用丰富的农牧资源，通过招商引资的方式，引入杂粮生产、鲜食加工、本地鸡屠宰加工等农业生产加工龙头企业，增加农民收入，带动农业发展。到2015年实现入驻企业 户，拉动就业 人，消耗当地农牧资源90%以上，形成企业支撑基地，基地带动农户，农户支持企业的产业链条。3、开发综合服务业，活化商贸经济。以统筹规划、政府主导、商业化运作的发展模式，开发综合服务业，促进商贸经济发展。主要打造一区、一线、一业：（1）商贸物流
14、开发区。投资 万元，建设占地面积达 平方米的大型农副产品综合交易市场，市场包含农牧产品原料区、初级产品加工区、成品区、技术交流区、农机区和生产资料区，广泛农业产品经营领域，在全省打响红光村农业贸易品牌；依托建材基地的有利条件，配套建设占地 平方米的建材大市场，拉动基地，带动经济。（2）乡村生态旅游线。根据红光村依山傍水的环境优势，和丰富的农牧资源，延拉哈山、呼兰河打造乡村生态旅游路线。在 建设百所农家院，打造农家风情游；从北向南开辟一条长 米的水上漂流路线，延途建造各种景观，打造全省最美漂流路线；在拉哈山 建设一处冬季滑雪、夏季滑草场地；建设占地面积 平方米的“开心农场”，游客租赁农场地块种植
15、瓜果蔬菜，提高旅游趣味性；建设100个不同形状、不同鱼种的垂钩池，开展垂钩项目。到2013年，红光村旅游产业计划投入1个亿资金，年实现收入2000万元；到2015年旅游产业计划投入2个亿，年实现收入4000万元。（3）特色餐饮服务业。结合商贸、旅游等行业发展需求，沿202国道开发特色饮食服务一条街，满足餐饮需求；沿乡村旅游路线，开发地道的老东北农家情景餐厅 个，以农家饭、二人转、采摘园等老东北农村特色吸引游客。到2013年，全村餐饮业实现经济增收 万元，解决就业 人。到2015年，实现翻一番。4、建设新型农民社区。站位全省、全县、全乡的发展高度，以村带乡，实现整乡整村推进，集中在红光乡与县城交
16、界处，对东姚起屯进行整屯拆迁，打造占地68万平方米的新型社区，面对全村、面对全乡、面对全县入住，采取房屋置换的方式，大面积整合土地资源，用于工业及农业发展。新社区一期建设住宅楼6栋，入住450户，3000人，二期建设住宅楼30栋，入住2200户，10000人。三期建设住宅楼36栋，入住2600户，13000人。到2015年，入住3250户，人口26000人。同时完善基础设施和公共服务体系建设，吸收全乡各村屯农民入住，打造全省最大的新型农民社区。（1）基础设施完备。配套建设给水、排水、网络，道路绿化、硬化、亮化等基础设施。（2）公共服务体系健全。通过政策资金争取和自筹方式，建设六大公共服务场所：
17、投资4000万元建设一座占地面积3000平方米，集幼儿教育、小学、初中为一体的现代化封闭式学校，达到省级教育教学水平，供本村、本乡及周边地区2000名学生就学；投资200万元，建设占地面积1000平方米的社区医疗服务中心，医疗服务水平达到市级以上标准，满足社区医疗救治、保障和预防需求；投资1260万元，建设占地面积5000平方米、建设4000平方米的养老中心，各项设施齐全，为全乡及全村具备养老条件的老人提供优质服务；建设1000平方米的文化活动中心、20000平方米的休闲广场和大型超市，为社区居民提供现代的综合性服务场所，创造良好的人文居住环境。（3）节能环保持续发展。投资300万元，在生猪养
18、殖厂建设天然沼气项目；投资1000万元，建设20000吨秸杆颗粒燃料项目；推广使用太阳能；社区造林、种植花草 亩，绿化面积达到30%以上；成立保洁公司，配备专业垃圾清运车辆，建立垃圾处理场，彻底改变农村环境问题，建设全省第一节能环保农民社区，实现节能、环保与发展的共赢。四、2011年工作目标及开展情况1、完成各项规划。聘请哈尔滨工业大学城市场规划设计研究院，完成红光村村屯建设规划、土地利用规划。2011年7月起，至2011年9月完成全部规划。2、经济建设。组建现代养殖合作社一个，建万头猪场2个，养殖生猪20000头，年收入2000万元；投资5000万元建设农机合作社1个，经营土地50000亩，
19、拉动流转土地10000亩；3000亩苗木花贲基地建设完成1000亩，其余2000亩完成征地和育苗准备工作，明年扩大到3000亩；完成万亩现代农业示范区的规划实施方案设定；完成1000亩观光农业区的规划设计和土地落实工作；建温室大棚110栋，种植瓜菜1000亩，年实现收入 万元。并做好棚区规划，2012年完成温室大棚区的全部建设计划；改造低产田5000亩；麻编生产基地完成投资 万元，生产能力达到 万套，产值 万元。人均收入 元，村集体经济收入 万元。3、农业基础设施建设。打机电井5眼，上喷灌设备25台套，整修塘坝1处，建桥函2座，硬化田间道路12公里，造林1280亩。4、公共服务体系建设。建养老
20、服务中心1处，整合8所小学、1所中学，在新型农民社区建设集幼、小、中为一体的现代化学校。2011年8月份开工，当年完成主体建设；完成卫生院改造项目；建社区服务中心1处；建设一个文化服务中心和一个文体休闲广场，2011年8月份开工，10月份完工。5、新型农村社区建设。整体动迁1个自然屯、108户农民，面积13万平方米，一期建设6栋住宅楼，总建筑面积42万平方米，入户450户，到年未，完成3个自然屯动迁工作，完成征面地面积55万平方米；新区完成一条20公里道路建设；完成给排水、通讯、网络、电路等基础设施的铺设。五、战略措施（一）加强组织领导。汇聚全县行政资源形成力量抓好红光村新农村建设。成立以县委
21、书记、县长为组长，主管农业副县长、发改局局长、农委主任、红光乡党委书记为副组长，组织部、宣传部、纪检委、规划局、建设局、民政局、土地局、水务局、林业局、教育局、交通局、畜牧局、财政局等相关部门为成员的领导小组，组建办公室，发改局局长和红光乡党委书记任办公室主任。成立产业化工作和农村城市化工作推进组及督导组和综合组，全面负责红光村整村推进的各项事宜。按照战略目标落实落靠工作任务和责任采取倒计时推进的办法进行强力推进。通过开展争先创优活动和加强制度建设，提高广大党员干部素质和带领群众致富能力，发挥基层党组织战斗堡垒作用，党员先锋模范作用，形成齐抓共管、上下贯通的基层领导组织体系。采取跟踪督办、现场
22、督办、倒计时督办等形式进行督办检查。根据任务责任进行对标，作为考核奖惩的重要依据之一。（二）强化推进落实。一是聘请专家对红光村经济和社会发展进行全面规划。二是建立责任奖惩机制。制定兰西县红光乡红光村新农村建设整村推进工作责任制，对新农村建设的各项任务实施目标管理，对各部门、各推进组主要负责人进行专事督查考核，建立奖惩机制，严格兑现奖惩。三是建立协调配合机制。领导小组办公室要做好整村推进项目的协调督促和检查；县级各职能部门要按照各自的职能和职责，加强协调配合，严把技术质量关；红光乡是项目的实施主体，要抓好工程资金、进度、质量和资料的管理。各部门、各推进组要做好相互的配合协调和工作的衔接。四是建立
23、管理机制。严格按照基本建设程序，做好项目的规划、论证、评审、申报实施等工作。做成项目推进，按“四制”要求规范管理，健全项目挡案，完备项目建设资料。对各类新农村建设项目的建设规划、资金使用等实行公示公告制，接受社会和群众监督。（三）完善配套政策。全方位贯彻落实好党在农村的各项方针政策；汇聚全县政策形成优势，支持红光村新农村建设。特别是在解决土地、建设资金制约等方面把政策给到位。同步建立起必要的资金投放入、使用管理机制。一是建立多元的资金投入渠道。发挥县、乡、村和人民群众的积极性，充分利用整村推进这一机遇，采取上级争取一块，财政投入一块，部门支持一块，农民自筹一块，以工代劳解决一块、市场化运作节省
24、一块、招商引资上项目赚取一块等方式，保证建设所需资金。二是完善资金使用机制。“按照整合资金，捆绑使用，统一规划，统筹安排，统一实施各司其职，各负其责，渠道不乱，用途不变，互相配套，形成合力”的原则，通过事前项目计划的编报，重点整合包括财政、发改、国土、农业、林业、交通水务、教育、卫生、科技、建设、民政等部门和行业用于农村建设的专项资金及帮扶资金，集中投入使用，最大限度地提高新农村建设资金的综合效益，集中投入使用，最大限度地提高新农村建设资金的综合效益。三是建立资金管理机制。严格按照省、市财政扶贫管理暂行办法及我省村民一事一议筹资筹劳管理实施办法及相关项目资金管理办法进行管理使用资金，认真执行资金报账回补制、资金使用公示公告制确保资金及时、足额拨付到位。领导小组办公室协调监察、审计、财政等部门加强对村级所有建设项目资金的监督检查和审计，对违法违规使用项目资金的，依法追究主管领导和其他直接责任人的责任。（四）营造良好环境。强化对全社会的宣传教育，解放思想、统一思想，打造良好的思想基础；调动农民主体参与、配合、建设的积极性。实现转变思想观念，推进生产方式、生活方式转变。多途径强化舆论氛围，即保证红光村新农村建设顺利开展，又影响带动全县新农村建设打开新局面。专心-专注-专业