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1、精选优质文档-倾情为你奉上石油物流专业线计量管理办法为在油品接卸、储存、供应的过程中做好油品计量工作，确保计量准确，降低损耗，防止短缺，加强对油品收、储、发等作业环节的计量监督、检查、管理工作，确保企业经营活动的正常运行，特制定本管理办法。1管理机构和职责1.1 物流中心1.1.1 物流中心为中国石化贵州石油分公司物流线条计量管理的职责部门，负责全省物流环节计量管理工作，负责指导油库收发储计量环节过程中HSE管理，负责数质量技术纠纷方面的处理。1.1.2 物流中心负责宣传贯彻落实国家计量法律、法规和集团公司、销售公司、省公司有关制度、规定，组织制定全省物流系统有关计量管理制度、工作计划和发展规
2、划，接受总部、政府主管部门、省公司安全数质量处检查监督。1.1.3 负责对油品在调运、配送、接卸、输转、储存等一、二次物流过程中的计量工作进行管理，负责所有运输超耗（溢）的索（退）赔的办理。1.1.4 负责全省物流系统计量应急事件的协调处理，组织物流系统计量纠纷、事故的调查与处理。1.1.5 负责建立全省物流系统计量管理体系，确立以专业管理人员为骨干，以计量岗位人员为基础的，明确责任和权益的计量管理组织形式。负责建立全省物流系统计量人员管理档案，建立一支法制观念强、技术业务精、工作效率高的计量队伍。1.2 物流管理部1.2.1宣传、贯彻落实国家计量法律、法规，集团公司、销售公司、省公司数质量处
3、和物流中心的有关制度、规定，制订计量工作计划和发展，监督检查执行情况。1.2.2负责所属油库计量和损耗数据的确认、审核，保证计量和损耗数据准确、及时，同时做好与财务商品损溢的核对，并按照有关规定向物流中心和相关主管部门上报各类计量损耗报表，提供准确的进销存数据及相关的计量凭证。1.2.3 物流部必须配备数质量管理岗位人员，具体负责油库的计量管理工作。1.2.4 物流管理部负责所属区域主要计量器具的申购，督促、落实计量器具按时送检。1.2.5 负责计量帐务和成品油损耗的管理工作，处理企业内部计量纠纷。1.2.6 负责所属油库运油车（船）的日常计量检查工作。1.2.7 组织落实有关主管部门和地方政
4、府计量管理部门委托或授权的其它事宜。1.3 油库1.3.1宣传、贯彻落实国家计量法律、法规和有关计量管理制度、规定，制订油库计量管理制度，督促油库计量员严格执行规程、标准、制度等操作管理规定。1.3.2制订本油库计量各岗位操作规程和安全生产责任制。1.3.3 负责计量器具的申购、申检及保管，对使用的计量器具进行维护和管理，确保计量器具的有效、准确，接受质量技术监督部门的计量监督。1.3.4 按照有关规定要求积极开展成品油日常计量、每月盘点、半年盘点、年终盘点等计量工作，负责以计量为依据的各种单据、报表、台帐、凭证的记录与管理，并及时提供给有关部门和上级公司。1.3.5 负责油库计量技术资料、计
5、量帐务、档案的管理工作和油品损耗管理工作。1.3.6负责落实上级主管部门和地方政府计量管理部门委托或授权的其它事宜。2计量人员管理2.1 计量人员应熟悉计量法规、本行业专业知识、本岗位操作规程和安全生产责任，取得计量员证，做到持证上岗。2.2 计量人员应贯彻国家计量法律、法规及上级公司有关制度、标准、规范，严格按石油产品计量操作制度正确操作，努力学习计量业务，不断提高计量技术与管理水平。计量人员要接受系统内和地方计量部门的技术指导和监督检查。2.3 认真开展计量检测和计量器具维修工作，为企业进销存环节提供准确可靠的计量器具，降低损耗，提高经济效益。2.4 计量人员配备必须满足管理和油库计量的需
6、要，并保持稳定，各物流管理部门要建立计量人员管理档案，组织业务培训和经验交流。2.5油库应建立计量员岗位培训计划，做好计量员工的岗位操作技能和安全技能的培训工作。3计量器具管理3.1 新购置的量具、仪表，要经过检定，合格者才能使用。计量用的量具、仪表都必须经过计量部门的认可或检定，合格才能使用。油库和物流部应按照有关要求做好新购置、在用计量器具、仪表的申检和保管维护工作。3.2 计量器具选型必须依据集团公司计量器具配备管理的有关规定或相应的国家规范，必须在检定周期之内，能满足油品计量交接要求。3.3 计量器具应设专箱（柜）保管，明确负责人，器具使用后要擦拭干净后入箱（柜）妥善保管。非工作需要不
7、得以任何理由使用计量器具。3.4 在线检定的计量器具应在该器具使用周期终止前一个月上报有关主管部门，申请检定。3.5 各石油库必须建立计量器具仪表台帐，记录要真实，准确，完善。4油库计量管理4.1 计量管理要求4.1.1 各级物流管理部门要严格贯彻执行计量有关制度、规定，按照有关要求统一计量台帐表式，统一日常管理，统一计量管理办法，统一计量操作和损溢处理。4.1.2 物流中心每年、物流管理部每月组织一次油库计量检查考核。物流部、油库上报各种计量数据、报表及相关凭证的准确性、及时性将作为对物流部、油库考核的依据之一。4.1.3 有液位仪的油罐须每小时记录一次油罐内液面高度或油品质量（动罐、不动罐
8、均须记录）。手工测量动罐每天一次，不动罐三天一次。4.1.4 油库发油密度采集间隔时间须小于2小时，发油损耗大于0.3时须由油库主任或物流部数质量管理人员签字方能出库。4.1.5油库须每天分油品填制油库每日损溢三核对表，电子版本和手写版同时填制，经计量人员、油库主任签字确认后留档备查。4.1.6各油库发生内部输转时须按规定填写油库接卸（发出）输转重大作业通知单，同时做好油罐输转作业前后计量记录，填写油库油品内部输转计量单，说明输转原因，输出、输入罐情况及其它相关事项，对输转损耗率异常情况查找原因，作出说明。4.1.7各油库发生清罐作业时，须填写油库接卸（发出）输转重大作业通知单，在作业种类栏目
9、内手工填写清罐。同时填写油库清罐作业计量记录，做好清罐前油罐计量记录，清罐后净油回收情况、回收净油去向等相关记录，对清罐损耗情况作出分析，经分公司、油库相关人员签字确认后留档备查。4.2 罐车计量管理4.2.1各物流管理部督促油库按照有关计量管理制度、规定、标准等做好罐车计量、发油及铅封工作。4.2.2 物流管理部要汇总分析数据，对油罐车损耗进行监控和监督。4.2.3 发现油罐车偷油要及时上报物流中心，并严肃处理。4.3 管输下载油品计量管理4.3.1 管输库需做好中心控制室的日常管理工作，随时掌握油罐存量及空容量,保持与分输站工作联系并报告准确的油罐存量及空容量。4.3.2 接到分输站油品下
10、载预告通知,在确认下载油品品名、下载量、批次号和下载作业开始时间的同时,做好油品下载准备工作。4.3.3严格遵守油品下载操作规程，做好油品下载前、下载后有关计量交接工作。4.3.4 油品下载过程中，应随时注意监控进油罐液面高度，认真填写油罐液面动态监控记录。4.3.5下载监控过程中按批次监控并每两小时记录一次管输质量流量计运行工况监控记录。发现质量流量计运行工况（流量、压力）超出检定范围须立即通知泵站要求调回检定范围，将该批次流量或压力超检定范围的累计时间及下载量做好记录并按月上报物流中心。4.3.6整批下载油品结束以后，要将所有下载油罐的收油量和与泵站的结算量比较，如果损耗超过定损率时须及时
11、通知泵站，组织双方计量人员共同查找超耗原因，同时按现行办法办理超耗索赔手续。5超耗索赔损溢处理5.1 各油库要积极采取措施，加强管理，降低损耗，根据索赔办理办法的要求，建立健全损耗登记统计记录、报表，并认真做好以计量数据为基础的各种记录、报表及凭证的登记、上报、保管工作。5.2 损耗处理，必须实事求是，有依据，有凭证，不得弄虚作假。5.3 损耗处理有关要求参照索赔办理办法、中石化贵州石油分公司计量损耗管理工作流程（试行）及其它相关制度、规定的要求办理。5.4 建立索赔及赔付档案，对未能赔付的以书面情况说明存档。6计量监督检查6.1 物流中心和物流管理部要加强对计量工作的监督检查，加强对计量数据
12、的审核，保证计量数据的准确、及时。任何部门和个人都不得篡改、伪造计量数据。6.2 计量数据要按照省公司的有关规定记录、存档，物流中心和物流管理部要加强对计量数据的记录、存档及保密的监督检查，尤其要检查原始测量数据记录的真实性、准确性及记录的规范。7计量纠纷解决7.1 油库或物流管理部与客户发生油品计量纠纷时，应耐心解答客户疑问，询问清楚具体情况，稳定投诉人情绪，承诺尽快给予答复，然后立即向上级物流管理部门或数质量管理部门汇报。7.2 物流管理部或物流中心接到汇报或投诉后，应立即进行调查处理，指定部门或专人跟踪解决问题，防止矛盾激化和事态扩大，直至事件处理完毕。7.3 与系统外客户发生纠纷后，任
13、何个人或部门未经允许不得出具任何书面材料和公开发表倾向性言论，发生纠纷个人或油库不得擅自进行处理。7.4 对全省物流系统所属油库或承运单位提出的计量纠纷，由所属物流管理部处理解决，损耗特别大的由物流中心会同安全数质量处处理解决。8计量责任追究规定8.1 对违反计量法律、法规，玩忽职守，破坏计量器具标准度，伪造计量数据的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分，甚至开除公职。情节严重，构成犯罪的，移交司法机关，追究刑事责任。8.2 各物流管理部、油库、计量员必须按照计量法律、法规和有关计量制度、规定要求层层落实责任，各司其责，任何环节、层次发生违规，将按公司有关规定追究责任人、主管人员及相关人员的责任。专心-专注-专业