《施工方案-围网(共79页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案-围网(共79页).docx（79页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上深圳市清林径引水调蓄工程管理处清林径引水调蓄工程库区围网建设维护施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 深圳市广汇源水利建筑工程有限公司二一五年 月 日目 录专心-专注-专业一、主要施工方法和技术组织措施1 技术保障措施如我公司能有幸中标，我们将视本工程为重点工程，以公司的整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工任务，确保本工程能在规定工期内安全、保质保量地完成。公司领导将给予高度重视，组织技术人员和经营人员结合实地勘探情况，从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、工期保证措施等方面全力
2、进行合理的安排和调配。本工程施工中，我公司将以优质、快速、安全、文明、环保为施工宗旨，本着对建设单位高度负责的态度，按合同规定的控制工期进行合理安排布置，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、多办事，从而达到在施工上精益求精，在时间上缩短工期，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从全局整体利益出发，积极与建设单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员的安排，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效的控制，创建绿色环保工程。1.1施工测量技术
3、保障措施1) 在测量人员进场后，利用目前业主提供的现有基准点进行引测，并复核有关点位，如遇到问题，及时与业主及设计联系，协商处理，经确认后方可正式定位。2）标高控制：起始标高用水准仪根据水准点引测，引测必须复测以保证精度。对施工过程中围网基础标高定点校核，保证基础标高的准确性；围网基础标高与原已建围网基础标高一致，保证顺接；围网顶部标高也满足与原围网标高一致。3）测量以四等测量为基准，精确到毫米，具体参照相关测量规范标准。4）坐标控制：利用全站仪根据已有的控制点进行引测，施工过程中经常进行复核，确保施工精度。5）针对不同的施工工序，由技术负责人做好对测量人员、各专业施工队伍和现场施工负责人的技
4、术交底，确保按制订的工艺流程进行作业。1.2围网安装技术保障措施一、总体施工工艺流程1.2.1围网基础柱墩测放基线基坑开挖混凝土垫层钢筋制作绑扎基础结构模板安装基础结构混凝土浇筑；1.2.2围网基础连续墙 根据现有开挖基坑泵送混凝土浇筑C20垫层砖砌筑连续墙基础顶部压顶结构钢筋捆扎基础顶部混凝土压顶模板安装顶端C20混凝土泵送混凝土浇筑基础部位回填围网基础两侧两米范围内场地平整；1.2.3围网安装复验围网柱墩基础标高核定围网加固位置预留孔围网立柱安装安装围网；二、总体施工工艺1）、围网基础主要施工方法a.首先在施工前对施工区域的标高进行测量，并且对不符合基础标高的区域进行平整。然后根据设计提供
5、的控制点坐标进行放点、复核。b.根据图纸要求，对应现场区域内的围网基础点布桩位。布点方式标准间隔为3.00米，针对本项目围网结构形式进行布桩。c.根据对应点位在基础面放出具体的桩位，并用木桩桩插入底面，做出鲜明的标志。放置桩位的时候，每隔30个桩位进行复核，确定中心线间隔。放置后，注意保护装点，以免发生偏差。d.本次围网基础施工采取木模板定型施工，模板定型偏差不超过10mm。e.砖砌体采用MU10再生砼实心块，M7.5水泥砂浆砌筑，施工质量控制等级为B级。f.每一个基础中钢筋困扎和模板安装后，及时进行隐蔽验收，保证施工质量。g.在施工过程中，所有质量进度及时向现场监理人员汇报。基础模板安置之后
6、报监理验收后再浇灌混凝土。h.在施工过程中，围网基础允许偏差值见下表2）、围网施工具体措施（1）产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。如现场实际情况出现基础不平整或存在障碍物导致无法正常施工时，应及时与设计或业主联系，进行变更或提出解决方案。（2）混凝土配重安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位。（3）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。（4）围栏安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求：立杆垂直度3mm，立杆间距误差3mm，对角线误差3mm。（5）围
7、栏在安装运输过程中，为防止栏杆的擦伤损坏，应做好防护工作。（6）另由于场地覆盖植被，在材料运输过程中，除了做好材料的防护工作外，还应做好场地植被的保护工作，避免植被遭到碾压破坏。2质量保障措施2.1质量目标 质量达到本招标文件要求的合格标准； 项目工程主要质量目标:单位工程优良率100%;分部、分项工程优良率98%；砼强度合格率100%； 一般项目主要质量目标：单位工程优良率85%；分部、分项工程优良率95%；(1) 质量符合与本工程有关的国家及行业施工及验收技术规范及相关标准、规程等。 (2) 质量符合其他有关特殊技术要求。2.2质量保障机构质量管理组织机构图2.3质量保证措施1）从领导到工
8、人，抓好质量意识教育，使干部、工人从思想上树立“创一流水平”的质量意识，不但要重视工程的内在质量，还要重视工程的外观工艺，提高整体安装工艺水平。2）任命专业工程师为质保工程师，在项目经理和技术负责人的领导下，协助专职质量员组织、协调质量体系的日常运行工作。3）按公司质量体系文件规定，细化质量职责并结合本工程落实到部门和岗位，做到分工明确，责任到人。4）制定本工程“质量检查验收管理制度”，满足工程监理或业主质检部门的各项管理要求。5）工程开工前组织工程技术人员及检查、测量和实验人员，学习掌握本项目的规程、规范、验收评定标准。6）参加本工程施工的特种工作人员，均应在进入现场前经过培训上岗证，确保特
9、殊工作的施工质量。7）进入现场的各类施工机械、设备，均应由公司机械部门和项目部检查认可性能完好并符合施工项目的需求后方可使用。8）工程项目开工前应编制专业施工方案，分别明确特殊过程、关键工序和主要控制点，对过程参数进行连续控制，确保过程质量符合规定要求。9）认真执行图纸会审制度和技术交底制度，同时做好可追溯性记录，并全员签字。10）严格履行设计变更、工程洽商、工程委托等文件的审批和收发手续，及时做好设计变更标识、服务记录。11）工程中使用的设备、材料、加工件应具备产品合格证，尤其对特殊材料应由物资供应部门提供材质证明方可使用。12) 工程中使用的计量器具、工器具设专人管理，定期维护检查，确保在
10、有效期内使用。13) 施工中应严格按围网制造厂家设计图纸及要求，公司企业标准，现行国家技术标准进行施工，不得擅自降低标准或更改设计。14) 技术人员、质量员要对施工过程进行指导、监督检查，发现问题及时纠正，对关键工序要亲自落实检查，特别要注意每个项目的停工待检点的检查工作。15)工程项目施工过程中及时做好原始记录和质量检查验收单，工程完工后立即整理竣工资料，做到工程移交与竣工资料完整移交同步进行。2.4人员保障措施用工策划建立各项用工制度根据工程量及施工能力范围合理配置劳动力资源劳动力计划劳动力进场组织施工根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间资质评审、选择队伍、签订合同各工种登记入册入场
11、教育、培训统一管理、专业安全、技术交底动态质量监控1、本工程一旦我公司中标，我们将派遣公司经验丰富技术过硬的施工队伍来完成本工程，工程所需材料、物料等直接采用汽车运输到施工现场。2、根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划，具体安排详见劳动力计划安排表。3、在公司范围内选择劳务队伍，签订劳务合同，组织劳动力进场。4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。5、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实
12、，以便充分调动职工的生产积极性。6、承诺：施工组织设计中，招标文件中明确的管理人员中途无特殊情况，不得更换，如确有实际情况必须更换时，必须得到甲方的同意。7、主要工种及安排主要工种：本工程主要施工工种为土方机械机工、模板工、钢筋工、泥瓦工等，根据预算工程量组织劳动力，施工内容确定相应的专业施工队和混合施工队。按照开工日期和劳动力需用计划，有序组织施工队进场，安排好相应的后勤工作。为使本项目质量体系正常运行并持续改进其有效性、保证工程质量达到规定要求、不断增强业主满意，对资源配备制定如下原则： 1）人力资源以能满足质量体系有效运行需要，能够预防质量问题的发生或及时解决质量问题为原则。2）公司劳动
13、人事处根据项目部上岗条件为项目部配置符合要求的人力资源，确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，包括教育、培训、技能和经验，如岗位人员不能满足要求时，由项目部通过培训、外聘、请有经验的师傅亲自传授等其他方式解决。 3） 项目部对所采取措施的有效性进行评价，同时对从事影响施工质量人员进行质量意识和岗位工作重要性的教育，以确保质量目标的实现。2.5 材料保障措施1）项目部提前对围网、混凝土等供应方进行考察，根据考察情况建立合格供应方名录，采购时根据合格供方名录进行材料采购。2）项目需用材料由项目经理依据施工进度计划和施工预算于使用前半月向材料部门提出计划。3) 做好资金需用量计划，为本工程单列
14、帐户，确保工程奖金专款专用，以避免施工中由于奖金问题而影响工程进度。4）采购物资到达后，依据满足采购产品文件的要求，按进货检验和试验控制程序进行验收。5）采购物资验收时，一旦发现不合格物资，要拒绝接收，并登录不合格物资记录表，采取处置措施。6）材料要求，所有施工材料及成品进场，必须有材质单，合格证。施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进行专业技术与安全文明施工的教育。7）在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场违章操作等问题。提出质量更改单及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求及验收规范。8）严格执行工程质量标准，材料的品种、规格、型号、厚度必须符合工程和设计要求。对到场材料进行
15、严格检查，确保其光亮度强，表面清洁干净，做到上表美观，制作尺寸准确，产品做到横平竖直，符合设计要求及验收标准。2.6设备保障措施在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证材料运输设备、起重设备及测量设备。1、开工前，根据工程进度计划编制物资采购计划；按照我公司程序文件采购控制程序的要求对各种工程材料设备的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。机械设备、办公、检测设备。2、机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目部及时申报项目设备需用计划。设备管理部门负责对机械设备维修保养及设备的
16、定期检查和操作人员的培训。3、设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。由公司设备管理部门编制计划并组织实施。4、定期保养：中小型机械设备执行定期保养。保养项目内容及保养标准执行建筑机械修理、保养规程。5、对于本工程中使用的水平仪、经纬仪、钢尺、氧气表及卡尺、压力表等计量器具必须在其有效期内使用。6、在工程采用计算机管理，并配置相应的应用软件，以提高管理效率。2.7质量保证体系质量保证体系框图 1）开工前充分做好队伍的布置、建点和安置工作；认真审核施工图纸，组织相关施工人员对施工现场进行详细调查；积极与设计单位、监理单位、业主单位联系，了解本项目工程技术要
17、求。 2）加强施工调度指挥，对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整，并定期组织调度会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除施工中的矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡。 3）全面实现层层计划交底，保证全体施工人员共内参与计划实施。施工进度计划实施前，根据任务进度文件的要求层层交底落实，使有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案、预控措施、开始结束日期、有关保证条件、协作配合要，使项目管理层和作业层协调一致工作，从而保证施工生产计划有步骤、连续、均衡地进行。 4）以科技为先导、以管理为纽带，精心组织，科学排序，流水作业，利用现代项目管理和网络计划技术，优化施工的管理技术方法。 5）各系统施工前必
18、须确定具体的施工方案，并于当日布置工作时间向施工人员交底，施工方案明确以下内容：施工地点、施工条件、人员分工、工机具使用、技术要求、安全注意事项等，确保计划工程量的完成。u 6）制定切实可行的技术工艺标准，做好基层人员的培训工作，充分做好开工前的各项技术准备工作。建立项目总工为首的技术保障和技术决策体系，建立项目总工技术岗位负责制，充分发挥技术人员优势，对技术难题成立技术攻关小组，确保各种技术方案和技术措施可靠，从而保证整个工程的顺利进行。 7）推行全员安全管理，严格执行各项安全管理制度，深入落实各项安全管理措施，通过深入教育，严格控制影响施工的各种不安全因素，杜绝安全事故，有效促进施工生产。
19、u 8）建立健全质量保证体系，认真落实质量管理措施，执行工程质量管理制度，制定工程质量预防措施，对施工中易发生的质量通病做到提前预防，杜绝质量事故，防止返工和贻误工期现象出现，确保本工程“开工必优，一次成优”，有效促进施工生产。u9）在项目实施前和实施的过程中，根据所掌握的各种信息和数据资料，对可能致使项目实施结果偏离进度计划的各种干忧因素进行预测，并分析这些干忧因素所带来的风险程度的大小，预先采取有效的控制措施，把可能出现的偏离尽可能消灭于萌芽状态。3 服务、售后方案及保障措施3.1工程保修及承诺1）应急维修时间：在保修期内，接到报修通知后，公司将派人在限定时间（48小时）到达现场处理。2）
20、在保修期内由于质量原因造成的任何损伤和损坏，由投标人负责修理，并对此承担责任并承担全部相关费用。3）质量保修人员将安排公司工作经验丰富的专业技术人员。4）维修服务收费：质量保修期自工程竣工验收合格之日算起1年，除地震、台风等非可抗力及人员故意破坏外，公司免费提供保修服务。5）公司可以免费提供和本项目有关的技术咨询服务支持工作。3.2工程验收 我公司承诺项目完工后，将严格按照招标文件及合同验收要求开展相关验收工作。1）验收程序：项目验收程序、标准及期限工程完工后，施工方应首先向用户方提出验收申请，填写项目竣工验收申请表，并按表中规定填写竣工项目安装设备和实施工程量详细清单和竣工项目试运行情况和交
21、接情况记录表，经用甲方、监理方同意并安排具体验收日期后，携带项目验收报告在规定日期验收。2）工程验收参照深圳市小型水务工程验收暂行办法3.3售后服务方案如果我公司有幸中标本项目，将认真履行本项目合同条款，并积极主动配合业主的工作。我公司的服务承诺如下：1）选派优秀管理人员及技术人员组成项目组承担本项目的实施工作；继续优化项目组织结构，优化项目管理。2）对项目施工人员合同期内进行不少于2次的培训,使其具备完成任务所应掌握的知识和技能；3）加强管理人员的安全教育，做好防火、防盗、防污染的工作，确保人身安全及水源水质安全；4）积极配合业主的工作，定时向业主汇报工程进展情况，如遇突发事件立即向业主汇报
22、，并在职权及能力范围内采取措施避免或减少事件的负面影响；5）力求在合同期内无重大安全责任事故，无重大火灾等意外事件发生。 3.4保障措施3.4.1 服务体系1、本公司针对本项目建立项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。保修服务组织机构图见下图：2、自本工程交付之日起，在保修期限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。3、成立保修队伍保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设
23、单位做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解土坝的植草护坡管理过程中的注意事项。项目经理部组建的保修施工作业队约5人，其中土建专业为2人，设备安装专业为3人。4、回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。3.4.2 保修措施1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的
24、施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。2、围网如在保修期内发生质量问题时，由使用单位发现的，通知我项目经理部派保修负责人组织人员进行更换维修。3、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在2日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。4、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。5、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见
25、反馈卡或打公司工程部电话。我公司将认真对待、落实整改，直到业主满意。6、保修实施时认真做好环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。7、一般质量问题，保修工作将在48小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在37个工作日内完成。8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。9、公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有
26、出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单并做好维修记录。11、保修工作流程示意图：12、工程保修程序1）工程交付前，项目经理部与建设方签订建设工程保修书，交给业主方。2）当业主向公司或项目部反馈建筑工程修理通知单后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。3）经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。4）工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，并在建筑工程修理通
27、知单上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。5）施工管理部根据保修小组反馈信息，每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导。6）公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。7）公司技术质量部根据所制定的改进措施，以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导，使项目经理部在施工过程中，预防类似质量问题的再发生。13、工程回访1）公司工程部会同技术质量部制定年度回访计划，以文件的形式下发至相关单位。属保修期内的工程，在保修期内每两个月至少回访一次。回访可以采用信访、电话、走访等形式访问顾客，
28、听取顾客意见。回访时由项目部填报工程回访记录并归档；2）当业主向公司或项目部反馈建筑工程修理通知单后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由技术质量部制定纠正措施，工程部负责验证实施效果；工程维修完毕后，会同业主对保修项目进行验收，并在建筑工程修理通知单上签署意见。4 安全保障措施及方案4.1 安全生产总目标1、重伤事故及死亡事故为“零”；月平均轻伤事故率不超过0.5 ；无火灾事故；无中毒事故；无重大机械事故及交通事故。 2、新工人入场三级安全教育率100%，变换工种安全教育率100%。3、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作人员持证上岗率100%，项目部中项目经理、质检员、技术
29、员、施工员、材料员、安全员等管理人员持证上岗率达100%。4、公司、业主及及建设主管部门对工程项目定期安全检查，合格率100%。5、安全隐患和存在问题整改率达100%。4.2 安全生产的组织措施及保证体系成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，另设一名专职安全员，下设若干名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各班组长为兼职安全员并负责本班组的安全监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系，并落实专人与甲方的安全管理对接。各班组每天上班前都进行班前安全活动教育；安全生产领导小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。4.3 安全生产的管理制度1、安全生产责任制我们根据公
30、司有关规定确定了项目部管理人员及其它所有成员在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至各班组长、作业工人的安全生产责任制。项目经理是项目安全生产第一责任人，其它管理人员是其所负责的分项工程施工的安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助项目经理抓好项目安全工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。2、安全教育制度安全宣传与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常定期安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。3、安全检查制度消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，我
31、公司特制定了安全检查制度，包括定期、不定期、综合、专业等四种检查形式。安全检查坚持项目经理与施工人员一起抓、综合检查与专业检查相结合、定期检查与不定期检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想动态、查制度的制定、查制度的落实、查安全教育、查安全设施、查机械设备、查施工用电、查隐患的落实整改情况以及劳保用品的使用。4、隐患整改“三定”制度发现隐患及时确定整改责任人、整改措施、整改时间，安全隐患和存在问题以最短的时间整改完毕。5、安全奖罚制度对违反安全生产规定、违规作业、安全隐患未及时落实整改的人员严格按公司规定进行处罚。确保施工安全目标安全技术交底分 项 检 查符合要求发整改通知、
32、停工、返工不符合要求资料整理归档施工安全检查程序图4.4施工安全防护措施4.4.1施工安全用品及设施配置1、按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品：如安全帽、手套、安全靴、护目镜、面罩、雨衣、工作服、手灯、水鞋和安全带等。按照有关的劳动保护法的规定给特殊工种作业人员发放劳动保护津贴和营养补助。2、在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。3、在施工区内根据现场施工条件需要，设置必须的信号装置，包括：标准道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安全信号；指示信号。施工设备、设施及各种装置进行经
33、常性的维护和定期检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。4.4.2施工现场安全技术措施1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱拿乱放，由作业队组成一个义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，严禁
34、在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）的规定执行。6、施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。7、从事起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操做。8、施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。9、加强与当地气象部门联系，做好天气预报工做。 10、雷电期间，施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防
35、止雷击。4.4.3施工用电安全措施1、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2、用电由有相应专业资质的持证专业电工管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，做妥善处理后方可进行移动用电设备；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。3、施工现场临时用电按要求建立安全技术档案。4、施工现场使用的设备及线路，按施工组织设计要求安装和架设，设备用电原则执行一机、一闸、一漏电保护开关的“三级”保护措施，对所有的机械设备做接零和重复接地的装置。所有电掣箱均有门、有锁、有防漏雨盖板，有危险标志，有统计编号，有管理负责人。严禁电线乱接乱
36、走，发现乱接线路或绝缘性能不良应立即拆除更换。5、所有电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不许使用偏大或偏小的电熔丝，严禁使用铜丝代替熔丝。6、手持电动工具要建立和执行专人专机负责制，并定期检查维修和保养，电源线、插头和插座应完好无损，电源线按其施工机械设备容量和生产生活照明容量使用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，且不得随意接长和调换。漏电保护开关应选用额定动作电流不大于15MA，额定漏电动作时间小于0.15S。7、加强施工照明管理，除确保施工部位有规定和照度外，照明用具距离地面高度在低于2.5米，每一分隔（室或间）设漏电保护开关和电闸。8、临时用电系统施工现场临时用电采用TN-S 接
37、零保护系统，实行三级配电二级漏电保护和一机一闸一保险。电气施工作业人员，必须经有关部门培训考核合格后，持有特种作业人员操作证，方准进行作业。1）接地与接零 现场整个用电系统采用保护重复接地不少于三处，重复接地极用60mm6mm 角钢打入地下1.8m 以下，电阻经测试不大于10。 保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用黄绿双色线。 保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。 保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距不大于12m 时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm2，
38、采用绝缘铝线截面不小于16 mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5 mm2的绝缘多股铜线。 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等应用保护接零。 供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于4，保护零线重复接地电阻值应不小于10。不许一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器 施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。 漏电保护器应选用流动型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s 潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动
39、作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30mA.s； 开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过3m，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4.4.4材料运输安全机械设备、材料、施工设施等进出场时，应派专人指挥，疏通行人及车辆交通，保证行人和车辆安全，保持道路畅通。4.4.5施工机械安全措施1、各种机械操做人员和车辆驾驶员必须取得操做合格证，不准将机械设备交给无本机操做证的人
40、员操做，对机械操做人员要建立档案，专人管理。2、操做人员必须按照机械说明规定，严格执行工做前检查和工做中注意观察，工做后检查保养。3、保持机械操做室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操做机械，机械不带病运转、超负荷运转。4、起重做业严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）和建筑安装工人安全技术操做规程规定的要求执行。5、定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。4.4.6现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。2、施工现场甲方设置有比较完善治安保卫体系，项目施工管理人
41、员应服从其管理规定。3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩带工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务、管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。4、现场不准逗留家属及闲杂人员。4.4.7施工安全检查一、安全检查标准为使施工现场科学地评价施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平,执行中华人民共和国建设部部颁标准JGJ5999，执行甲方相关的规定。二、安全检查1、班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达施工员安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，并作好记录。2、项目经理每周对本项目作安全生产检查，发现和记录问题，落实责任人，发出整改通知，落实整改时间，定期复查，对整改不力的作罚款处理。3、公司
42、每月组织一次安全大检查，发现问题，提出整改意见，由公司质技部发出整改通知单，由项目经理签收，限期整改，届时项目经理将书面汇报整改情况，如无正当理由而又拒不整改的，项目经理将受处罚。4、公司有关部门对项目施工管理人员的安全管理业绩进行记录，列入当事人档案之中。三、消防保证措施1、工程施工中除了人身伤害外，另一大害就是火灾。由于现场施工环境位于一级水源保护区，现场树木等现场易燃物很多，有些现场内的管理人员、干部、工人不分场所到处吸烟，近几年由于这些原因发生了多起施工现场的重大火灾事故，损失是十分惊人的。2、由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火
43、措施。4.4.8消防措施各类建筑设施、材料的防火间距如距（单位：m）类 别建筑物临建设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料、易燃杂料建筑物201520252030临建设施205620151530非易燃库站156615151020易烯库站20201520252030固定明火处251515252530木料堆201510202530废料、易燃杂料3030303030301、现场应划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。另外，还要注意防火间距中不准堆放易燃易物。2、现场应
44、有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5m。严禁占用场内通道堆放材料。3、现场应设专用消防用水管网，配备消火栓，较大工程要分区设消火栓，较高工程要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍及施工的各部位。4、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。5、安装使用电气设备应注意事项1）、各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。2）、存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关应设在库外。3）、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物要保持安全距离
45、。6、使用明火时应注意的问题1）、现场用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。2）、使用木料烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火。用火完毕要认真熄火。3）、现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。4）、现场内从事电焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。7、现场材料堆放的防火要求1）木料堆放不宜过多，垛之间保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。2）易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处。4.4.9事故发生后急救要点1、如出
46、现人员伤亡事故时，应首先由现场人员进行现场紧急处理，然后立即送往医院救治，如有需要，应拨急救电话“120”求救。2、如工地现火灾事故时，应迅速拨通火警电话“119”通知消防部门，同时组织工地义务消防队和抢险救援队进行灭火自救工作。3、事故发生现场应做好保护，以便于有关管理部门对事故的现声勘查和处理工作。4、事故发生后，迅速向安全管理委员会做出报告并听取指示。5、分析事故发生的原因、后果，分清当事人的责任，进行处理，并采取相应措施整改。4.5 雨季施工安全保证措施由于现在深圳正处于雨季，本项目的施工无法避开雨季，因此特制定雨季施工的主要措施，具体如下：4.5.1 雨季预防措施a.及时收听（看）天气预报，以便于及时采取相应的预防措施。b.及早作好施工现场临时道路的垫高、排水放坡等工作，做到道路畅通、排水沟道无阻。在建筑物、临建周围及道路边侧作好排水沟及挡水围堰。c.材料按照雨季施工计划备齐各种物资、机具，各项目部根据生产计划安排，将雨季施工