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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录2、施工过程质量控制 173、给排水、消防工程验收的质量控制标准. 19三、设备试运行阶段的质量控制 .25四、竣工验收阶段的质量控制 .25五、设备保修期的质量控制 .26六、质量控制程序 .271、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 .272、分包单位资质审查基本程序 .273、检验批、分项、分部工程验收基本程序 .284、单位工程验收基本程序 .29第六章 给排水、消防工程质量控制要点 30 一、管道敷设安装的质量控制要点 .30二、卫生器具安装质量控制要点 .31三、排水、雨水系统的安装质量控制要点 32四、给水管道水压试验控制要点 32五、消防系统
2、安装质量控制要点 33六、给排水、消防系统调试的控制要点 34第七章 进度控制 .35一、进度控制难点分析 35二、进度控制方法及对策 .36三、工程进度控制程序 38四、进度控制措施 39第八章 造价控制 40一、本工程造价控制难点 40二、造价控制方法 40三、造价控制基本程序 43四、造价控制措施 44第九章 监理工作方法、措施及流程 .45一、监理工作方法 45二、监理工作措施 491. 工程质量控制措施 .492. 工程进度控制措施 .503. 工程投资控制措施 .50三、监理工作流程 .511. 施工阶段监理工作基本程序 .512. 工程质量控制工作流程 .523. 工程进度控制工
3、作流程 .564. 工程投资控制工作流程 .575. 开工、停工、复工审批工作流程 .586. 合同管理工作流程 .607. 工程竣工验收、结算工作流程 .63第十章 安全、文明施工及环境保护 .64一、安全生产监理工作 64二、文明施工监理工作 65三、环境保护监理工作 65第十一章 监理部管理制度 .66一、施工图会审、设计交底制. 66二、施工组织设计（方案）审核制度.67三、分包单位资格审核制度.68四、工程变更的管理制度 69五、工程项目监理月报编制制度 70六、施工现场监理会议制度 71七、工程质量问题及质量事故处理制度 73八、监理资料的管理与归档制度 74九、工程项目监理工作总
4、结制度 75第一章 编制依据9. 承包商提交并经批准的施工组织设计和施工进度计划；10 经业主、监理单位和承包商三方协商后达成的有关协议或会议纪要；11.建筑工程安全生产管理条例以及深圳市地方的有关安全管理规定；12. 深圳市轨道交通工程验工计价管理办法；13.地下铁道工程施工及验收规范(GB50299-1999)14. 业主制定或指定的变更设计管理办法；15 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；16.工业金属管道工程施工及验收规范（GB5023597）；17.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005）；18. 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB5
5、027598）；19.工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ12689）；21.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB5023698）22.气体灭火系统施工及验收规范（GB502632007）；23. 泡沫灭火系统施工及验收规范（GB502812006）；24. 给水排水管道工程施工及验收规范(GB 502682008)第二章 工程概述1.工程名称工程名称：深圳地铁2号线东延线工程。2.工程地点工程地点：深圳市福田区、罗湖区。3.建设规模深圳地铁2号线东延线工程，岗厦站华强北站区间B段、华强北站、华强北站燕南站区间、燕南站、燕南站大剧院站区间、大剧院站、大剧院站湖贝站区间、湖贝站
6、、湖贝站黄贝岭站区间、黄贝岭站新秀站区间、新秀站。项目工程造价约为16.5亿元。深圳地铁2号线东延线工程，位于深圳市福田区、罗湖区，均为地下工程。(一).车站建设地点及周边环境（1）华强路站为深圳地铁2号线东延线中间站，该站位于深圳市福田区振华路路中，呈东西走向，站位以北有华丽装饰大厦、中航北苑、深纺工业大厦（含一层地下车库），站位以南有飞亚达大厦、赛格电子市场高科德交易中心、华强广场（含三层地下车库）。华强路站位于深纺工业大厦与赛格电子市场高科德交易中心之间。车站所处华强片区为深圳市商业繁华区地段，周边车流、人流量大，道路狭窄，交通疏解困难。车站规划范围内，主要有雨水管、污水管、给水管、电力
7、及通信管，管线复杂。（2）燕南站为深圳地铁2号线东延线中间站，该站位于深圳市福田区振华路与燕南路十字路口以西，呈东西走向。站位周边建筑物有兰光大厦、中联电子大厦、家乐大厦。车站所在的振华路东西走向规划路宽20米，单向（由西到东）3车道。车站所处华强片区为深圳市商业繁华区地段，周边车流、人流量大，道路狭窄，交通疏解困难。车站规划范围内，主要有雨水管、污水管、给水管、电力及通信管，管线复杂。（3）大剧院站为深圳地铁2号线东延线换乘站（与一号线换乘），该站位于深南东路与解放路斜交的三叉路口、深南东路与宝安南路十字路口之间。站位周边建筑密集，高层林立。北侧有地王大厦（68层）；南侧有深圳发展银行（34
8、层）、 深圳证券交易所（34层）、深圳书城（34层）及华润大厦。（4）东门站为深圳地铁2号线东延线通过站，该站位于深南东路与东门南十字路口以东位置。站位周边建筑有振华大厦、富丽华大酒店、湖润大厦、罗湖商业中心、中建大厦、建工服务楼、远东大酒店、永安药行、广东安装大厦、特区进出口公司、广深医药大厦。（5）新秀站为深圳市地铁2号线东延线的临时终点站。车站位于新秀村新秀路下方，跨越罗芳路和沙湾河桥，呈东西走向。此站设站前折返和站后停车线。目前新秀路宽12m道路较窄，车流较大。车站北侧为南方大厦、金枫花园，南侧为通发花园、新金得宾馆及交运综合楼，建筑物基础距离车站主体较近。（二）. 区间走向及主要环境
9、概述（1）华强路站振华路站区间沿振华路行进，直至振华路站，此路段街道狭窄，两侧楼宇众多，人流、车流均很密集。区间长约565米。采用盾构法施工。地表为振华路，两旁为多层或高层建筑，建筑物密集，商业繁华，人流密度较大，其中主要建筑物有中航北苑、深纺大厦、广博现代之窗大厦、华联发工业大厦、桑达大厦、兰光大厦等，均为重要的构筑物。（2）燕南站大剧院站区间，沿振华路往东前行，以水平的“S”形绕过深圳人大会堂后下穿一机关游泳池及多层车库，穿过荔枝公园，然后往东南向转向荔湖，下穿红岭中路、大剧院地下车库和地铁1号线老街站大剧院站区间到达深南东路上的大剧院站。（3）大剧院站东门南站区间，线路从大剧院路站往东沿
10、深南东路前行，下穿宝安南路人行隧道、16米宽的罗雨干渠、布吉河桥、和平路人行天桥、和平路立交桥、广深铁路立交、建设路立交桥、建设人行天桥，下穿地铁1号线大剧院站国贸站区间，再下穿人民南人行天桥，东门中路人行隧道后，区间以叠线的方式到达东门南站。（4）东门站黄贝站区间，线路从东门南站由叠线方式出站后，线路左右分开，继续往东沿深南东路前行，到达黄贝站。 （5）黄贝站新秀站区间，左、右线为分修的两条单线隧道，采用盾构法施工。区间线路出黄贝站后，沿深南东路直行，穿过新秀立交后，沿新秀路下穿新秀沙湾河桥后进入新秀站明挖区间，最小平面曲线半径为800m，单线隧道总长约2500m。区间下穿地铁2号线区间隧道
11、和新秀沙湾河桥。4.地铁给排水、消防专业的工程特点（1）.地铁给水及消防系统水源采用城市自来水,需满足地铁生产运行、生活及消防对水量、水压和水质的要求。采用生产、生活用水与消防用水分开的给水系统。（2）. 车站要求有完善可靠的消火栓给水系统, 对重要的电气设备用房设置气体灭火系统,以确保能有效快速地扑灭各种火灾。（3）.所有给排水管道严禁穿过变电所、通信信号机房、弱电设备房、弱电电源室、控制室等电器设备用房.（4）.地铁给排水管道和设备应采取防止杂散电流腐蚀的措施。（5）. 车站生产、生活给水系统主要供车站范围内的充洗用水、空调系统补水和卫生间、盥洗间及茶水间等生活用水。（6）. 一般在车站二
12、端分别向每个地下区间隧道引入一根消防给水干管，车站和区间消防管网向连，使整个地铁形成一个完整的环状给水管网。在进入区间的消防管道前安装手动、电动二用蝶阀,由车站控制室开启,并可由专人打开蝶阀,其平时处于常开状态;车站的消火栓箱附近设火灾报警按钮,车站控制室显示其工作状态;（7）. 排水系统采用分流制主要由废水系统、污水系统和雨水系统组成。废水系统包括车站冲洗水、环控机房排水、消防废水、结构渗漏水等；污水主要为卫生间生活污水；雨水主要来自露天出入口和风亭。车站的各项生活污水通过管道集中排到污水泵房的集水池, 污水由排污泵提升至地面排水压力井减压后,经化粪池处理后再排入城市污水管道;雨水经水泵提升
13、到地面排水压力井减压后排入城市雨水管网.5.监理难点（1）由于地下隧道、站厅内自然光线差、场地狭小，又有多工种同时作业，对安全施工的管理工作造成一定的难度。我们将要求施工单位在开工前有针对性地做好安全防护技术 措施，备足安全施工用品，严格执行有关安全规范及条例，做到防患于未然。（2）土建与设备安装之间的配合协调工作是一个难点与重点。（3）安装施工单位的资料管理是一个监理工作的难点。即使监理人员反复指导后仍然会存在许多问题，很可能致使施工资料与施工进度严重脱节。监理单位应采取的措施是除了严格做好开工时人员条件的审核外，还需做好诲人不倦的思想准备。（4）对违约事件的处理是一个监理工作的难点。因为这
14、是一个涉及到经济的问题，其原因和动机都很复杂。监理单位要进行详细地调查研究工作，组织双方反复进行协商，提出双方都能接受的处理方案，尽量避免诉讼或仲裁事件的发生。 （5）整个施工过程中分别和供电、通风、空调、设备监控、动力和照明、信号、票务、轨道等专业有着直接、间接联系，本工程中施工重点及难点在于工程工期紧张、安装及装修之间工序的组织及协调、总体部署以及常规设备系统的安装、调试及联调；本工程与地铁专业设备安装（动力和照明、信号、供变电、屏蔽门等）之间工程接口的组织及协调.6.接口及对策明确众多专业和系统间的接口、制定相应的接口配合和解决方法，是保障工程整体协调顺利推进和系统安装调试按时完成的关键
15、环节；在开通运营时期，它是保障各系统协同运转、故障及时排查及定位的依据。本工程工期紧、交叉作业多、环境复杂、参与单位多，本工程的组织和协调是本工程施工管理的重点，协调管理的好坏将直接影响工程总体进度和工程质量。与车站内其他施工单位的协调、配合、管理，我们首先的原则是：“发扬主人翁精神、进站施工单位均是客”，始终保持配合、主动、协调、管理的态度参与其他施工单位作业中,确保各个施工单位能顺利有效地开展各项工作。7.工程质量及工期要求（1）.工程质量目标要求100%合格,严格按照建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）、给水排水管道工程施工及验收规范(GB 502682008)
16、 及自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005）等规范的质量标准执行.（2）.工期目标根据各车站土建的施工进度，结合目前状况,尽快做好机电安装工程的前期准备工作,给排水、消防专业争取按合同及业主要求的日期按时完成。第三章 监理工作内容一、施工准备阶段的监理工作1.建立明确的项目组织机构，建立健全严格的规章制度；明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责及分工；2.按监理合同规定配备齐全监理设施、各种机电工程的检测、测量设施和仪器，监理人员按岗位职责及分工落实到位。3.组织监理人员熟悉合同文件,进行施工现场调查。4.审核并熟悉各标段内的图纸、说明及文件，并将发现的问题和处理意见呈报业主。
17、5.编制监理实施细则并报业主备案，制定相适应的管理制度或办法。6.监理部主要负责人及有关人员参加由业主主持的设计交底。设计交底应有记录，会后由承包商负责整理。7.根据施工承包合同审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，核实进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资格及到位情况。8.审查承包商施工资质证书、营业执照、安全生产许可证及有关资料，审查其分包合同，由专业监理工程师、总监理工程师审核并报业主。9.主持审核承包商的实施性施工组织设计、安全保证措施及创优规划，由总监审批后实施，并报业主备案。10.参加业主主持召开的工地会议。对工程开工前的各项准备工作进行全面检
18、查，为实际开工创造条件，确保工程实施有良好的开端。11.审批承包商拟在工程中使用的原材料来源、数量和质量，并进行检验；审查承包商为工程配备的施工机械是否满足工程施工的要求。12.审查承包商工程动工报审表，对工程开工前的各项准备工作进行全面检查。如准备工作已达到要求,按规定程序审批工程开工报审表。二、施工阶段的监理工作1.审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质及工艺试验和标准试验，按有关规定要求见证取样的必须进行见证取样送检。2.审查承包商用于工程的机械设备的性能与数量是否满足技术规范规定及工程项目的要求。3.审查承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺是否符合技术规范的规定，
19、是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。4.要求承包商按照合同条件、国家有关的工程技术规范、标准和规程及正常合理程序进行施工；通过旁站、巡视、检测、试验和质量验收等手段，全面监督、检查和控制工程质量。5.按业主发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表的有关制度，履行其相关职责。6.审核承包商申报的年、月、周施工计划是否适应工程项目和实际情况，是否满足业主提出的施工进度要求，签署意见后报业主批准。7.监督工程进度，定期检查承包商的工程进度计划，审查承包商月报中所报工程量完成情况，对工程进度偏离总体施工计划及时提出调整意见，并向业主汇报。8.认真做好工程质量、进度、投资的
20、预先控制、过程控制和最终验收控制及其事故处理；发现和预测在施工中可能出现缺陷的工艺或材料，及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示。9.监理部按期召开监理例会，分别就施工进度和施工质量予以简要评述；并根据承包商提出的施工活动计划，安排监理人员进行工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。如有特殊情况，由总监理工程师决定召开临时专项会议，研究解决办法。10.调查、处理工程质量缺陷和事故。出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。11.对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包商报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪
21、检查和验收，并及时向业主提交有关质量事故的书面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。12.按有关管理规定办理变更手续。13.受理合同事宜，协助业主根据合同规定进行评估和处理。14.根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。15.对承包商完成的合格工程进行准确计量，签发工程付款凭证。16.负责检验批、分项、分部工程、隐蔽工程检查、验收和签证；对承包商的交工申请进行评估，并组织单位工程竣工预验收；提出质量评估报告；参加业主组织的工程竣工验收；审查工程结算。17.按有关地方规定、条例以及业主对安全文明施工生产的要求，对整个施工过程的安全文明施工进行检查督促，对发现的施工安全隐患要求承包
22、商进行彻底整改，并定期向业主书面报告所监理标段的安全文明施工生产情况。18. 针对工程施工中存在的问题及时向承包商发出监理工程师通知单或工作联系单,要求施工单位对存在的问题予以整改，并要求承包商回复对监理通知要求事项的落实情况。监理工程师通知单或工作联系单及时抄报业主。19.督促承包商按业主要求整理合同文件、技术资料、档案材料，及时做好竣工文件、资料整理归档，最后移交业主。20.编制监理月报、年报，建立单位工程项目监理日志，按标准要求检查落实。21.完成业主交办的其他合同范围内的监理任务和相关事项。23.工程竣工时向业主提交监理报告。三、竣工后工程保修期监理工作1.交工证书签发后在工程保修期内，要求承包商：（1）完成在移交证书中指明的当时尚未完毕的工程；（2）完成在移交证书中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修补；（3）进行修补或整改因承包商原因出现的工程缺陷；（4）应继续完成不合格需重建、修补缺陷的工程，直到监理工程师和业主验收合格为止。2.定期检查承包商剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包商对剩余工程计专心-专注-专业