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1、精选优质文档-倾情为你奉上公务车管理办法1 目的为规范公司公务车管理，提高车辆利用率，降低车辆运行费用，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于公司接待用车、公司领导因公用车、业务部门开展工作因公用车等的管理。3 管理职责3.1 行政管理部为公务车辆的管理部门，负责车辆的管理、调度及相关费用的预算和报销。3.2 为加强公务车管理，行政管理部设置公务用车小组，由行政管理部部长、车辆管理员、小车班长及驾驶员组成，其职责分别为：3.2.1组长：由行政管理部部长（主持工作的副部长）担任，负责公司公务车的全面管理。3.2.2车辆管理员：负责公司公务车辆的调度，车辆费用的预算和分解，驾驶员建档，安全培训，保
2、险管理和资料保管。3.2.3小车班长：负责公司公务车辆的维修管理，车辆油耗管理，车辆违章管理，驾驶员管理和车辆的日常管理（维修费、路桥费、油费、差旅费等的预算和统计）。3.2.3驾驶员：负责保管指定车辆行驶证等，对车辆进行日常安全性能检测，确保车辆整洁，安全行车。4 公务车辆调度管理4.1业务部门申请用车，需事先填写车辆使用申请单（附录A），明确用车时间及线路，经行政管理部部长批准后，车辆管理员进行派车，无用车申请手续的不予派车。用车单位在用车途中不得擅自调整线路和时间，确需调整的，必须经行政管理部部长同意。4.2长途车调度：长途公务用车需有中层管理职两人以上（含2人）且出差人数不少于3人方可
3、申请用车，如特殊情况要长途用车需经总经理批准。4.3短途车调度：为提高车辆运行效率，根据用车单位事先填写的车辆使用申请单（附录A），经行政管理部部长批准后，车辆管理员每周二、四、五上午根据乘车人数及要求集中安排用车。4.4 各部门确因工作需要，节假日、休息日及非工作时间用车可电话联系，但上班后需补办手续。4.5 凡外出办事（短途）时间较长（超过2小时）的，车辆返回公司调用。4.6 严禁任何部门或个人假借公事要车办私事。4.7 车辆管理员应做好长短途公务车派车登记。5 公务车辆维修保养5.1 车辆维修保养由小车班班长及驾驶员进行费用比价，报部门领导批准后维修，非安全隐患的维修保养一律安排在休息日
4、。5.2 车辆出现故障，驾驶员应及时报告小车班长和行政管理部部长，并填写好车辆维修申请单（附录B），注明故障状态和维修项目，经小车班长审核，部长批准后，根据预计费用情况进行询价维修。车辆外出发生故障需维修的，驾驶员应当及时报告小车班长，经行政管理部部长批准后处理；返回后，补办相关手续并由小车班班长对维修项目进行确认。5.3 车辆维修保养审批权限为：金额申请审核批准XX元以下（含XX）驾驶员小车班班长行政管理部部长XX元以上小车班班长行政管理部部长公司分管领导6 车辆油耗管理6.1车辆日常加油固定于XX加油站和XX加油站。6.2实行用卡加油。由小车班长每月两次借款后将油款分配到每辆车的加油卡上，
5、驾驶员在加油时将车辆牌号、里程表读数、驾驶员名字注明在加油凭证（票）上，加油凭证按有价票据方式进行管理。6.3为有效管理好车辆油耗，小车班长负责在每月5日前将上月各车辆百公里油耗进行统计，并拟定出每辆车的百公里油耗数，如驾驶员在节约（超出）正常油耗的10%，公司将进行一定奖惩。7 车辆违规与事故处理7.1 无照驾驶、未经许可搭乘他人或将车借于他人使用违反交通规则或发生事故的，由驾驶员承担损失，并予当事人纪律处分。7.2 驾驶员实行定车管理，驾驶员每月不定期对车辆是否有违章纪录进行查询，自己管理的车辆违反交通规则，其罚款由驾驶员承担（如果是他人使用其车发生的违章，由驾驶员向用车人收取罚款）。7.
6、3 因意外事故造成车辆损坏，其损失在保险理赔后，视情况处理。7.4发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，在保险理赔后，其差额视情况处理。7.5 发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质给予处罚。事故性质驾驶员承担比例一般事故（经济损失在2000元以下）10%重大事故（经济损失在20005000元）8%（不低于200元）特大事故（经济损失在5000元以上）6%（不低于400元）8 驾驶员日常管理8.1驾驶员必须遵守及有关管理的规章规则，安全驾车，并遵守公司其他相关的。8.2驾驶员应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要部件。每月至少用半天时间对自己所管理和驾驶车辆进行检修，并做好
7、记录，确保车辆正常行驶。8.3驾驶员应每天在适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁)。8.4出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。8.5驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。应立即报告小车班长并向行政管理部部长汇报，并提出具体的维修意见，不得私自维修。8.6出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。8.7驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经
8、常检查，出车时一定保证证件齐全。8.8车内不准吸烟。有其他人员在车内吸烟时，应有礼貌地制止。8.9驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。8.10上班时间驾驶员未被派出车的，应随时在办公室等候出车，不准随便窜岗。有要事确需离开时，要告知车辆管理员和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到车辆管理员处登记报到。8.11驾驶员对车辆管理员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向分管领导反映。8.12驾驶员必须随身携带手机，并且做到24小时开机。8.13下班后，应将车辆停放到车库或指定停车点，不准私自用车。私自用车造成事故由驾驶员承担，一律与公司无关。
9、8.14驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他，任何人不得利用公司车辆学开车。8.15驾驶员工作或值班时间内如因病、因事不能出车者，须提前请假，临时提出不出车者按旷工处理。因无故迟到误时，造成用车人员误事的，其一切费用由出车驾驶人员负责赔偿。8.16车辆返回时驾驶员应检查车辆有无碰撞、擦伤等异常。如有情况应及时向部门领导反应，不得马上动车。8.17车辆所发生的油料、路桥费、差旅费、修理费等相关费用应交小车班长统一登记报销。严禁虚报和私自报销相关费用。8.18驾驶人员对自己所装载的人员的安全,具有监管、维护的义务,严禁野蛮驾驶或不利于人员安全的方式驾驶。8.19对全年没有违反交通规则
10、或发生事故且表现较好的驾驶员可视情况给予一定奖励。9 车辆费用预算和分解管理9.1公司公务用车车辆费用由行政管理部归口管理，在每年10月底行政管理部按人经部要求下发专用通知，请各平台部门和事业部提出次年车辆使用费用的月度和年度预算。9.2各部门提出的车辆使用费用预算经行政管理部初审，公司预算管理委员会审核批准后，行政管理部以批准数通知各部门，作为各部门次年月度和年度预算控制依据，各部门严格按预算的费用使用。9.3行政管理部每季度通报一次各部门车辆费用使用情况，及时提醒各部门。10 费用报销10.1 报销范围10.1.1 公务用车所耗油料费用、过路过桥费、停车费；10.1.2公务用车维修费、保养费及其他与车辆有关的费用。10.2 报销流程驾驶员应及时将行车的各种正式发票清理粘贴后交小车班长登记审核，由小车班长统一行进入MMIS系统申请报账，经行政管理部部长审核，公司分管领导批准后报销。遗失单据不予报销。11其他11.1 行政管理部部长每月将不定期对车辆管理员、小车班长及驾驶员对制度执行情况进行检查。11.2因特殊情况，业务部门要借用公务车辆的，需总经理批准并承担所产生的所有费用和负责车辆的安全，如违章、发生交通事故由用车单位自行承担。11.3本办法由行政管理部负责解释。11.4 本办法自20XX年1月1日起执行，原有管理办法与此办法不一致的，以此办法为准。专心-专注-专业