海蒂公司员工手册(共13页).doc

上传人:飞****2 文档编号:13419158 上传时间:2022-04-29 格式:DOC 页数:13 大小:101KB
返回 下载 相关 举报
海蒂公司员工手册(共13页).doc_第1页
第1页 / 共13页
海蒂公司员工手册(共13页).doc_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《海蒂公司员工手册(共13页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海蒂公司员工手册(共13页).doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上公司员工手册 目录第一章:公司简介第二章:人事管理制度第三章:安全守则第四章:宿舍管理制度第五章 食堂管理办法第六章:保安管理制度第七章:临时外出管理制度第八章:司机管理规定第九章 合理化建议第十章:修正第十一章:工作承诺书第一章 公司简介 义乌市海蒂饰品配件商行创建于1996年,专业从事ABS仿珍珠,玻璃仿珍珠的生产.产品主要销往美国,欧洲,日本,韩国,中东等. 公司以质量第一,做工精细为服务宗旨. 款式新颖,产品多样化,深受国内外经销商的青睐.联系方式:义乌市海蒂珍珠地址:浙江省义乌市姑塘工业区矿机二路1号邮编:电话:传真:投诉电话:投诉邮箱:第二章 人事管理制度

2、总则第一条:为使生产规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理制度有章可循,提高工作效率和责任感,归属感,特制定本制度。第二条:适用范围。一、 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。二、 本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。三、 本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。四、 关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或订之。一、 招聘1、 招聘程序本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,填人员增补申请单,经副总或总经理批准后,由人事部统一纳入招

3、聘计划并办理甄选事宜。2、 招聘标准公司招聘员工以岗位说明书作为招聘筛选依据,考核应聘人员所具备的综合素质、工作经验、管理技能,以自愿报名、择优录取为原则。凡有下列情形者,不得录用。一 剥夺政治权利尚未恢复者。二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。三、吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。七、体检检查不合格者,经总理特许者不在此列。3、应聘程序A:应聘人根据自身实际应聘岗位到行政部填写职位申请表员工的个人资料必须真实有效,如因个人目的提供虚假资料而被录用者,一经查实,公司有权予以开除并不承担任何违约责

4、任。员工被录用后,个人资料如有变更,包括地址、电话、婚姻状况等,应在10天内通知行政部予以更改。B:应聘人员填具人事资料卡,经考核、测验、审查合格,并缴必要证件后,经主管面试签字核准。如获通过应聘人将被录用,可按公司规定程序办理入职手续。4、 录用试用人员报到办理入职手续时,需向人事部递交近期一寸照片两张及以下证件:身份证原件及复印件;毕业证书、学位证书原件及复印件;技术职务任职资格证书原件及复印件。办理完入职手续后,应聘人即成为本公司试用员工,请到所到部门报到,并由部门主管具体安排工作。二、工作1、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。员工应遵守下列事项:一 忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞

5、责的行为。二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。五、爱护公物,未经许可不得私自将公司财务携出公司。六、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。七、员工应随时注意保持工作地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。八、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干涉与本职工作无关的事情。九、员工应团结协作,互帮互助,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。十、不得假借职权

6、贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。十一、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。十二、各级主管加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。十三、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。三、考勤1、作息时间夏季:5月1日9月30日 上午7:30-11:30 ;下午13:30-17:30,冬季:10月1日-4:月30日 上午8:00-11:30 ;下午13:00-17:30各部门主管及车间管理人员早上应提前10分钟到岗,以便做好生产准备工作,各车间组长必须在上班第一时间清点本组人数,确定实际到岗人数上报生产经理。

7、1、 员工必须按照排定的时间和班次工作,如需调换,必须征得部门主管批准。2、 员工上下班时必须打卡,任何人都不得代人或委托他人打卡,对代打卡行为,一经发现给予双方当事人记小过/次:3、 实行弹性工作制的由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,各部门备案的考勤方法。4、 打卡时间只代表员工进入或离开公司时间,不等于实际工作时间。5、 员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理。一、 迟到、早退1、 员工均需要按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。2、 工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。3、 员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。4、 超过十

8、五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。5、 无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论,因公外出或请假者需经主管签字证明。6、 上、下班忘记打卡者,应在12小时内由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字。二、旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。2、员工旷职(工),不发薪资及奖金。3、连续旷职(工)三日或全月累计旷职(工)五日或一年累计旷职(工)达十二日者,予以除名四、待遇1、员工的基本待遇有工资、奖金及补贴(话费补贴、高温补贴等)2、员工工资按其工作繁简轻易、职责轻重及对企业的贡献并考虑生活水准及同行业水平等标准核

9、定支付,不低于当地政府规定的最低工资标准,工资以报到后正式上班日期计薪。3、月薪工资在每月的30日以现金形式发放,如遇特殊情况(如遇节假日等)顺延。五、请假1、员工请假(包括事假、病假、婚假、产假、丧假等)均需办理请假手续。2:请假审批程序及审批权限。员工请假1-2天以内由部门主管和部门经理批准,3天以上由部门经理加意见后交副总或总经理批准。部门经理请假1-2天有副总审批,3天以上,由副总加意见后交由总经理审批。 请假条:请假应将假条交给行政部,因突发事件(如急病、自然灾害等)不能提前请假的,可通过电话或托人先口头请假,并于假后一个工作日内补办书面请假手续。B、请假未经批准擅自离岗者,均按旷工

10、处理。C、特殊情况(急诊、意外等)者,可先打电话告知本部门主管、值班主管或行政部、并于事后补办请假手续。未履行事先告知义务者,按旷工处理。D、请假扣罚:事假半天或病假一天扣50全勤奖:事假一天或病假两天不享受全勤奖六、出差公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。员工出差在外,应注意人身安全及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准和使用交通工具,合理降低出差费用。公司对出差的员工按规定标准给报销餐饮费用和交通费用。给予一定的补贴,具体标准按公司的规定办理.。出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,必要时形成书面叙职报告,并按规定报销或核销相关费用。七、培训1、为提高公司员工的

11、知识技能及发挥潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行,新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次,不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于8小时,合格者方可上岗,新员工培训由公司根据人员录用的情况按排,培训不合格者不再继续留用。员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。对于培训中成绩优秀者,出通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到这,可适当延长其培训期。公司所有员工的培训情况均

12、应登记在相应的员工培训登记卡上,员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内。公司不定时组织各部门员工进行内部教育训练,公司为表现优秀的员工推荐培训。2、 在职人员如需公司付费外出培训或因为工作的需要,必须要考取各种相关证件的,需提前申请核准后方可执行,并于公司有签定培训协议 八、调职 1、公司因工作需要或个人工作能力,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 各部门主管调动员工时,应充分考虑其个性、学识,能力、务使“人尽其才,才进其用,才职相称”。2、 调动人员移交工作时,需办理调职移交手续,遵守公司规定,保守公司秘密,维护公司权益。九 保密员工所掌握的有关公司的信息、资料

13、和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何公司或个人公开或透露。员工不得泄露业务或职务上的机密,凡俱意见涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听,不猜测,不参与小道消息的传播。非经发放部门或行政部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。树立保护意识,涉及公司机密的书籍,资料,信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。 发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,因及时阻止并向上级领导汇报。十一、奖惩一、 目的为了严明纪律、奖励先进,促使员工自律,帮助员工改正错误,提高水平,同时,保证公司业务的有效

14、开展,向客户提供优质产品。二、奖惩种类员工的奖励分为以下三种:一、 嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理及副总经理以上批准,奖金不超过100元现金或纪念品二、记功:由员工所在部门的经理书面提出,相关人员评议后,总经理批准并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给一定额度的奖金和发给由总经理签署的证书外,还可根据实际情况晋升1-3级工资(每一级工资上升标准最低为100元)。1、嘉奖:A:工作积极,按时完成生产任务,在提高产品质量和服务质量方面有显著成绩者。B:任劳任怨,能为公司利益无私奉献者。C:勇敢检举损害公司利益者。D:及时发现事故苗头,避免事故发生者。E:被评为优秀宿舍的,宿舍奖励。F:

15、拾金不昧(价值100元以上);2、记功A:进行技术革新,对生产成本控制有明显成绩者。B维护公司荣誉、塑造企业方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和表扬者。C:对工作流程或管理制度尚不健全、存在漏洞或存在空白积极提出合理建议,对提高工作效率或降低成本收效明显的。D:策划、承办、执行、或督导工作得力,有事实证明者。3、 表彰A:遇意外奋不顾身,维护公司利益,避免重大损失者。B:在开发新型产品、工艺改造、业务发展、改善劳动条件等方面有发明、技术改造或提出合理化建议,并取得较大成果者(同时将参照合理化建设进行按比例奖励)。C:有其它重大功绩者。2、 惩罚: 通报批评:有员工主管或有关部门负责人书面

16、提出,有关所属部门经理批准后执行。 警告:由员工的主管或有关部门负责人书面提出,员工所属部门经理批准后执行。 记过:由员工所属部门经理书面提出,副总审核,批准,报人事部执行,并下达通知。 开除:由经理书面提出,副总审核,总经理批准后报人事部执行。1、 通报批评:A、 工作时干私事、睡觉、吃东西;B、 随地吐痰,乱扔杂物;C、 无故缺席有关会议;D、 工作岗位范围内卫生差;E、 违反操作规程,未造成不良后果;F、 类似上述性质的违纪行为;2、 警告:A、 拒绝执行上级指令或有意推诿拖延;B、 在工作场所喧哗、吵闹且不听劝阻;C、 未经批准,擅离工作岗位,中止工作(2小时以内);D、 在厂区内聚众

17、吵闹,谩骂他人;E、 未经批准不正确的使用工作设备,造成较轻损失;F、 提供虚假资料;G、 发表虚假或诽谤言论,影响公司或员工声誉;H、 拒绝公司管理人员或保安的例行检查;I、 工作失误,导致客户投诉;J、 在禁烟区内吸烟者K、 类似上述性质的违纪行为;3、 记小过A、 在下班时酗酒,影响自己和他人休息;B、 私配工作场所钥匙;C、 擅自在公司内张贴有损公司声誉的布告、通知、及撕毁公司布告,通知等;D、 利用职权谋取私利;E、 违反操作规程,发生责任事故;F、 有涉嫌故意寻事或斗殴者;G、 翻越围墙、栏杆、窗户等出入公司;H、 类似上述性质的违纪行为;4、 记大过A:不按正常程序反映问题,有参

18、与怠工行为者;B:殴打同事或相互斗殴者(主要责任给予记大过,次要责任视情节而定,斗殴造成的药费将由主要责任者承担);C:拒不服从分配或调动的;D严重违反操作规程,造成损失在500-1000以下的:E:在公司宿舍楼内聚众赌博:5、 开除: 员工在合同期内,具有下列情形之一的,公司随时有权予以开除,不需做任何补偿,并由员工承担违约责任依照合同约定的补偿金:A:对公司内任何人员进行暴力威胁、恐吓及其它伤害行为:B:故意破坏公司设施,损毁公司重要文件且情节恶劣:C:泄露公司商业机密使公司蒙受损失者:D:有盗窃行为且情节严重者:E:利用公司名义在外招摇撞骗,损坏公司名誉者:F:触犯国家任何刑事法律:G:

19、参加非法组织者:H:类似上述性质的违法行为:6、 辞职A:在试用期内,车间员工若提出辞职,需提前三天以书面形式提出,管理或技术型人员需提前15天递交离职申请单向部门主管提出,由所在部门主管同意并报副总审批后,方可办理离厂手续B:在合同期内,员工若提出辞职,需提前一个月以书面形式离职申请单向部门主管提出,由所在部门主管同意并报行政部审核批准后,方可办理离厂手续,责任人员辞职,根据密级不同,需提前2-6个月提出申请。C、员工离职前需办理好各项移交手续,手续需办理完全方可离职。D:若未按规定提出辞职申请的,公司视为员工自动离职7、 解聘对试用期内考核不合格者及试用期内的工作表现与岗位要求严重不符,公

20、司可随时予以解聘。对合同期内的员工,具有下列情形之一的,公司有权将其解聘,但需提前一个月以书面形式通知本人,并根据实际情况结算工资A:员工因伤病不能从事原来工作也不能从事由公司另行安排的工作B:公司认为员工不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任的。C:公司因经营需要缩减生产规模时。D:公司经营发生重大困难时。十二、离厂结算员工无论以何种理由离职,均须办理完离职手续,才能获得应发工资。A:由所在部门计算出勤天数及工作数量B:移交工作用具,办理工作交接,填写工作交接单:C:到行政部交还厂牌,计算餐费,或其它应扣款项:D:住宿员工办理宿舍迁出手续:(行李整理放至门卫室,由警卫检查放行后在放行

21、条上签字,再交至行政部签字,方可离厂)E:财务部结算工资。F:辞职员工按公司发薪水时间结算工资,公司辞退的员工当天结算工资。第三章 安全守则一、 安全生产知识1、 安全生产是指生产经营活动中保护人身安全和财产安全2、 我国的安全生产方针是:安全第一,预防为主。3、 对新入职的员工,车间必须进行安全生产培训。4、 安全生产的任务A:减少或消灭工伤事故的发生B防止职业病或职业危害的发生。C防止火险的发生二、火警所有员工都有责任了解公司厂区平面图,消防设置位置,消防通道分布,消防报警电话(119).三、预防 1、不乱扔烟头: 2、工作中产生的废纸,废料及时清理: 3、车间内不得使用明火: 4、炉火或

22、高功率电器附近不得放置易燃物品: 5、易燃液体的容器盖子应保持紧闭: 6、如发现有电线松动,磨损,应立即报告: 7、下班后应检查电源,气源是否关闭:四、火险措施 1、保持镇静 2、立即通知公司领导,报告情况: 3、关闭一切电源,气源开关: 4、在安全的情况下,利用最近的灭火器扑灭火种:五、意外如在生产中发生意外伤病事故,因立即通知公司领导,同时照顾好病者,协助送医。员工因工负伤在医疗期间依据有关规定发放薪资。应急电话火警:119 匪警:110 急救:120总经理室: 移动电话:副总经理室: 移动电话:主 管: 移动电话:行政部:0579-第四章 宿舍管理制度为了加强公司宿舍的文化建设,创建一个

23、整洁的环境,维护宿舍的公共秩序,保证住宿员工的休息和健康,使员工有一个清洁、宁静、安全、文明的生活环境,特制定本制度。(一) 住宿条件1、 凡是公司在岗位员工均可安排住宿,按员工级别及公司的实际住宿条件进行安排。2、 凡在公司外租住者,公司不另行安排宿舍,对外宿员工的人生安全及个人财产安全,公司不负任何责任,针对外宿的夫妻员工,公司补贴每人每月100元外宿费用!(二) 作息时间宿舍为晚上23:00熄灯,如有加班,加班铃响后延长一小时熄灯。早晨7:00以前,晚上23:00以后,禁止从事开音响、聚会等一切形式活动,影响他人休息。(三) 公司免费提供住宿,水电按10度/每月每间补贴,超出部分按宿舍居

24、住人数平均分摊。(四) 纪律规定1、 住宿员工必须自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境。2、 住宿员工必须服从监督管理,后勤负责人和检察人员检查宿舍卫生时,员工不得拒绝,并听从有关指示3、 对同事要团结一致,互谅互让,互勉互助,互相关心,互相帮助,互相尊敬,不得损毁他人利益,不准起哄吵架、打架、不惹事生非,更不得结帮斗殴。4、 严格遵守休息制度,按时起床,按时就寝,按时熄灯,熄灯后要保持安静。5、 爱护宿舍公共设施,室内设施不准随便拆卸、搬离、如有损坏、由责任人承担维修费用,如无法明确责任则由所住房间员工平均分摊。6、 宿舍内外设施不得擅自改变,物品要按严格规定放置,

25、室内环境布置要美观,高雅,不得在墙壁、门窗上乱涂乱画、室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。7、 注意节约用水,做到水龙头有开有关,人离房间要关灯,电风扇和空调。8、 自觉维护宿舍区的安静,严禁放高声喇叭,及大声喧哗,不得在床铺上打闹,上下夜班的员工要保持安静,以免影响他人休息。9、 衣物折放整齐,鞋子摆放于床底下并摆放整齐,洗晒衣物按指定位置晾晒。10、 员工不得于宿舍内赌博、酗酒等其他不良或不当行为。11、 员工严禁将食堂的饭菜带入宿舍食用,不得将餐具,酒瓶放于室内和走廊。(五) 卫生规定:1、 各宿舍成员负责宿舍卫生,以保持宿舍整洁,维护环境卫生。2、 不在宿舍用餐,保持生活环境

26、的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果品,纸屑、烟头等其它物品,不从窗口丢垃圾、杂物和倒水。3、 做到室内,走道无垃圾,无积水,四壁不积尘蛛网,清洁工具按指定位置整齐放置。4、 一切日常用具要干净整齐有序,保持室内整洁美观,垃圾要倒在指定的地方。5、 室内物品摆放的整洁美观,不得乱摆乱放。 (六)安全规定: 1、遵纪守法,严格遵守治安管理有关规定,自觉维护宿舍区的秩序。 2、入住人员要自觉的树立安全意识及时关门,妥善保管贵重的物品,(如:现金、手机、电脑等)如有遗失由各自负责,如发现形迹可疑者,遗失重大物品或其它偶发事件,要及时向行政部报告。 3、宿舍内不得使用或存放危险及违禁管制物品,(如:燃气瓶,

27、国家管制刀具等)。 4、宿舍内禁止烧煮,烹饪或私自接配电源,使用电率高的电器(如热水器等)以免发生火灾。 5、员工应遵守公司安排,不得随意互换寝室或私迁寝室,更不得将寝室钥匙私配或借给非本寝室人员使用,违者一经发现视认识态度给予通报批评不等处理,造成相关安全责任事故的公司有权追究或移交公安机关处理,放假期员工要将自己的东西交托他人看管,以免丢失。6、宿舍管理员要经常深入宿舍,教育员工共同遵守员工守则及各项管理条列及防火,防盗宣传。(七)员工离宿办理1、公司提供员工宿舍系现职人,尚在公司服务为条件,倘若员工迁出宿舍自租房或辞离职时,对宿舍使用权自然终止,届时该人员应于离职日迁离宿舍不得借故拖延。

28、2、离宿员工必须到行政部领取“放行条”经后勤管理人员对您所住房间水电度数核算费用。3、员工迁离宿舍必须经后勤管理员,行政部确认签字后保安检查放行。4、离职的员工应办理离职手续,交还所住宿舍钥匙及所借公物,并于离职之日迁离宿舍:随身行礼物品等应经保安检查后放行。(八)文明宿舍卫生评比规则:文明宿舍按照文明宿舍卫生检查表进行检查评分 。(九)本制度由公司行政部修定,解释权归行政部。 第五章 食堂管理办法食堂卫生管理及岗位职责1、 公司食堂实行公司承包制,公司将严格遵守国家(食品法),(卫生法)的规定,切实做好个人卫生及食堂卫生工作,做到环境清洁,个人卫生整洁,并定期进行体检,凭健康证上岗。2、公司

29、采购的食品必须符合国家有关卫生标准及规定,禁止采购变质食品,无检验合格证明的肉类食品,超过保质期及其它不符合规定的包装食品。3、储存食品的场所保持良好通风,保持清洁,禁止存放有毒,有害物品,食品分类,分架,隔墙,离地存放。4、食品加工人员应穿戴整洁工作衣帽,工作前用流动水洗手,不得在食品加工时吸烟。5、餐具使用前必须洗净,消毒,符合国家有关卫生标准。6、食堂服务人员应保持餐厅整洁,及时清理垃圾及餐具,定期做餐桌的清洁与消毒。7、食堂承包方应制定合理的价格,保证每天准时提供合格的饭菜。8、行政部负责对食堂承包方的监督管理工作,保证食堂的卫生达标,食品安全,丰富菜单,价格合理,保障员工吃到安全可口

30、的饭菜。员工就餐制度 职工食堂每日供应二餐,用餐时间,中午11:30-12:30,下午,冬季17:30-18:30二、公司员工进入食堂用餐一律凭餐卡(票)打饭菜。三、就餐人员进入食堂后,必须排队打饭,不许插队,不许替他人打饭。四、就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤,不许故意造成浪费。五、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。六、食堂内不准随地吐痰,不准大声起哄,吵闹,不准打击餐具或敲桌,做到文明用餐。七、在食堂用餐人员一律服从食堂管理或监督,爱护公物,餐具,讲究道德。客户就餐:有客户在公司就餐,有相关陪同人员填写客户用餐申请单,经部门经理审核后至行政部领取用餐卷。每月度行政部将客户用餐统计表上报

31、财务。食堂承包方凭用餐卷至财务部请款。第六章 保安管理制度第一条 为使保安人员值勤执行任务有所依据,保障公司的财务安全,特指定本保安制度。第二条 保安人员的服勤,代表本公司执行职务,公司其他部门员工应配合保安人员工作。第三条 公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班服勤时间,由保安订定呈准公布实施。第四条 保安人员的职责规定如下:1、 工厂及办公所各种事故之预防,警戒及厂区(房)巡逻事项。2、 工厂及办公所突发事故之应急措施。3、 进出工厂及办公场所的外宾及员工之管制,联络登记事项。4、 进出工厂车辆的管制事项。5、 进出工厂物品的查验及放行。6、 防止盗窃,协助维持工厂及办公处所秩序。7

32、、 其他交办事项的处理。第五条 保安人员除前条各项职责外应恪守本公司一切规定,尤应严遵下列守则;1、 应绝对服从上级命令,切实执行任务,不得偏袒徇私。2、 平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不吭不卑。3、 服勤中应整肃服装仪容,防身器具等应经常佩戴,或储备齐全,以应不时之需。4、 服勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报告上级。5、 服勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒,闲聊,阅读书报,睡觉等失职事情。6、 应熟记场内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时应立即建议厂务单位处理。7、

33、 应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入场手续者一概不准入厂,并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂,除工厂需材料外,对危险或易燃品应严拒携入。8、 应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。9、 交还班时,应将注意事项交代清楚,并将服勤中所见重要事件或事故,以及巡逻时间等列入“保安日志博”检附有关资料逐日分呈厂单位及保安科核阅。(二)人员管制第六条辅导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持工厂及办公处所程序。第七条员工在勤务中应公或事(病)假离厂时应切实查验应公外出单或请假单。第七章 临时外出管理制度1、因业务需要外出的职员必须经部门经理书面批准临时外出单 交至保安室。2、部门经理、主管

34、及人员外出办事填写好临时外出单交至保安室。3、因个人私事,须在上班时间离岗者,须经部门主管批准,办理请假,方能离开公司。4,、凡未经部门批准,没有放行条又以公事理由登记外出的人员,一旦发现将视为未出勤处理。5、凡违反上述者,一律记小过/次,并通报全公司6、以上规定由当班保安员监督实施。7、车辆管理办法范例第一条、为加强本公司车辆保管及有效运用,特制定本办法。第二条、本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。第三条、本公司车辆由行政部管理,并指派专人负责保养。第四条、车辆应由专任司机驾驶,须由他人驾驶时,应善尽驾驶人责任,专任司机应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。第五条、车辆的有

35、关证件及保险资料统由行政部保管,并负责一切违规费用的缴纳及维修。第六条、各单位需要使用车辆时应事先填妥“派车单”一式二联,经单位主管核准后交行政部调派,无“派车单”者,保安禁止出车。第七条、“派车单”应详填用途及装载品名、数量,也可以用“出货清单”代替,保安人员应按单查品名、数量、规格与实际数量核对,若有不符,应即报请行政部处理。第八条、车辆进出厂应将“派车单”第一联交保安签注时间,并接受保安查点车上装载物品,非公用派车,需加注里程数,保安于次日将所有派车单转交行政部查核。第九条、无“派车单“擅自出车,或不接受保安人员查点载货者,应予惩处。第十条、各单位派车交货、洽公时、应一下例规定办理:(一

36、) 车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆。(二) 车辆不得运载任何与业务无关职员或物品。(三) 车辆行车前应特别注意安全检查。(四) 车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。(五) 车辆抵达厂商时除妥善停止车辆外应将“出货清单”交厂商点收并将签认的单据妥善保管,于反厂时交有关单位处理。取货时应详细清点数量、规格、方得签收。十一条、司机根据“派车单”的资料于每日填报“行车日报表”呈主管审核并核对实际里程。十二条、“行车记录表”(附表3.5.4)上所在里程数应与车辆里程表相符,不符的数应由司机负责缴纳差数里程的汽油费。十三条、节假日或上班时间外车辆的使用应呈请行政部

37、经理核准后方准调派。第十四、车辆驶回后应停放在指定场所,并将车门锁妥。第十五、本办法经呈总经理核准后公布实施,修改时亦同表3.5.4.行车记录表日期起讫地点用途码表数行驶里程派车单位驾驶人第八章 司机管理制度第一条 公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。第二条 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆保养,经常检查车辆的主要机件、每月至少用半天的时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。第三条 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎)第四条 出车前,要例行检查车辆的水,电、油及

38、其它性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修建议(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。第六条 出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车,司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。第八条 晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。第九条 司机驾车一定要

39、遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟争道、赛车等)。第十条 司机因故障违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第十一条 车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十二条 司机对乘车人要热情、礼貌、说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭讪,不准随便插嘴。第十三条 接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。第十四条 上班时间内司机未被派出车的,应随时等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事需开时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员

40、处报到。第十五条 司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向总经理反映。第十六条 司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。第十七条 不论什么时间,司机身上必须带手机,方便及时联系。第十八条 下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车。第十九条 司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学车。第二十条 因为司机个人原因造成的违章,由司机本人承担相应的经济责任及法律责任。第二十一条 副总经理每月负责对司机进行考核,将考核等级作为每月

41、发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。第九章 合理化建议目的:为了集思广益,促进本公司健康发展,公司提倡全员带着思考工作的主导方向,公司对于能提出合理化建议的员工,都给予奖励,具体规定如下:(一)、定义:对公司生产、经营或管理中的任何环节所提出可操作性的并能为公司创造利益而合理的改进方法或意见,我们统称为合理化建议。(二)、范围:公司生产经营、后勤服务、安全生产、节能降耗等方面存在的问题。(三)、程序1、提议:公司内任何员工个人或集体都有权提出合理化建议,采用

42、书面形式提交给自己部门主管或行政部。2、收集:部门在收到合理化建议后,不得私自扣压、销毁或故意隐瞒不报。对员工提交的合理化建议必须进行登记,及时通知员工其所提出的建议是否采纳。公司设置行政部为专门收集建议的部门,行政部对所有提交的建议进行登记和统计工作,并在周一议会上进行审议,是否采纳并进行汇总。3、审议:审议时间定于每周一例会,审议人员为各部门主管。A、 对所有建议进行讨论,根据其定义,先确定是不是合理化建议。B、 对是合理化建议的项目进行分析,看能不能立即实施、或以建议的价值性采纳实施。C、 对上周工作的总结及对下一周相关工作的安排!4、实施、跟踪: A、副总经理对采纳实施性合理化建议进行

43、分类,把每个采纳建议落实到每个部门,由部门主管牵头操作实施。实施部门在接到限期完成的建议后二个工作日内,提交实施本建议的具体人员、方案、完成时间给副总。B、副总根据部门备案的实施建议,定期跟踪监督,并由行政部在宣传栏给予公布。四、奖励公司为了鼓励员工踊跃提议,公司给予一定的奖励,对于成效性、价值比较突出的合理化建议,公司给予按取得效益挂钩。1、 对于审议后是否采纳实施性合理化建议的,公司给予奖励所提员工通报表扬;2、 采纳实施性建议对应效益挂钩。A类:通过实施,能为企业创造极大的效益提升的给予奖励10005000元不等。能对公司带来创新性改革的,公司给予所创利润的10%提成。B类:有明显的节约

44、成本,减少浪费的建议;有技术改进、工艺化等给予记大功不等。C类:积极的提倡节约、杜绝成本浪费现象,举报违纪违规现象以及好人好事等,给予记小功不等。D类:如3个月当中能有2条合理化建议并采纳,可以作为晋升、调职的依据(缩短晋升一个月)车间员工将会纳入管理层梯队序列,所提交实施的建议成果性,由部门主管报行政部审计核算后,有行政部报副总审批后,奖励基金于当月工资对应发放。3、 所提同一合理化建议以部门主管收到登记第一个建议为截止建议,即公司对同一个合理化建议的奖励对象为第一所提员工。4、第十章 修正员工手册内容可根据公司管理或业务上的要求进行修改和更正,解释权属于海蒂珍珠员工手册由总经理批准后生效。自2013年 月 日起执行。第十一条 工作承诺书本人已认真阅读海蒂珍珠员工手册,同意并自愿接受本手册的各项规章制度,承诺在以后的工作中切实履行。如有违反,愿意承担由此所产生的一切责任。 专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁