《工程造价咨询工作纪律及奖惩制度(共3页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程造价咨询工作纪律及奖惩制度(共3页).docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 造价部咨询工作纪律及奖惩制度为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、规范化，根据全国建设工程造价咨询执业操作规程及法规、条例的规定，结合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实际工作中认真执行。一、造价咨询工作纪律1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。坚持科学的态度和实事求是的原则；3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议；4、不泄露有关保密的事项；5、不擅自接受业主额
2、外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。6、应保守委托人的商业秘密；7、与委托人有利害关系时，应当主动回避；8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。二、考核奖惩制度 为规范公司造价咨询人员的行为，提高造价咨询业务质量，奖励先进，淘汰落后，特制定本办法，请遵照执行。（一）、造价咨询成果文件质量控制标准：造价咨询成果文件经过编制、审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为A级、B级、C级、D级。造价咨询成果质量等级基本标准等级问题A级（优良） B级（合格）C级（基本合格）D级（不合格）误差分部分项误差或占总工程量误差均在1%以内者分部分项误差或占总工程量误差均在3%以内者
3、分部分项误差或占总工程量误差均在3%5%者分部分项误差或占总工程量误差超过5%以上者服务进度在业主规定时间内完成在业主规定时间内完成超5天内完成超5天以上其他情况有关部门检查（含三级复核）或施工单位核对中未发生疏漏或其他质量问题有关部门检查（含三级复核）或施工单位核对中未发生疏漏或其他质量问题有关部门检查（含三级复核）或施工单位核对中发生疏漏或其他质量问题未达到D级标准对公司影响特别重大，受到相关部门批评或处罚（二）、公司对造价咨询人员实行末位淘汰制，定期进行考核。连续2次考核排名在倒数第二名以内，或连续3次评审在倒数第三名以内，作停薪带岗直至辞退处理。（三）、各项目负责人应在每月10日前将项
4、目所涉造价人员的考核结果报送分管领导。（四）、奖惩办法：造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对所涉人员进行相应奖惩。1、项目奖惩标准：1.1、评定结果C级，处罚标准：专业造价人员处以500元/次；校核人400元/次；项目经理300元/次；技术负责人100元/次。1.2、评定结果D级，处罚标准：专业造价人员处以1000元/次；校核人800元/次；项目经理600元/次；技术负责人400元/次。 1.3、以上处罚在绩效提成奖励中直接扣除。2、季度考核惩罚标准2.1、C级：季度内出现一次处以500元；二次处以1000元；三次及以上处以本季度绩效奖励的20%。2.2、D级：季度内出现一次，按本季度绩效奖励的10%罚款，所涉项目业绩提成奖励不予计取。二次及以上，按本季度绩效奖励的30%罚款。3、年度考核惩罚标准3.1、C级：年度内出现一次处以300元；二次处以500元；三次及以上按本年度提成奖励的10%罚款。3.2、D级：年度内出现一次按本年度提成奖励的10%罚款；二次及以上按本年度提成奖励的30%罚款。4、造价咨询项目成果考核全季度没有出现C级、D级现象的，按季度造价收入的2%奖励。5、造价咨询项目成果考核年度没有出现C级、D级现象的，按年度造价收入的2%奖励。（五）、本办法由公司分管领导负责考评实施。专心-专注-专业