《工程部经理岗位职责(共4页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部经理岗位职责(共4页).doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上福建恒丰华通地产集团岗位职责说明书职务名称工程部经理所在部门平和立华工程部直接上级副总直接下级可替代岗位定员人数1平行关系工作时间薪酬标准职能与素质1、教育背景：大专以上、工民建专业2、工作经验：6年以上房地产相关工作经历3、基本素质：工程师职称，熟悉房地产开发流程，能独立完成相关工作4、专业技能：熟悉项目前期手续。工作职责监督及岗位关系一、 所受监督二、 与其他岗位关系1、 内部关系：2、外部关系：三、 晋升方向岗位权限u 公司战略/经营规划 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标，开展工程项目施工组织及管理工作，并对最终的执行结
2、果负责u 组织管理 主持拟定公司工程管理中心的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行u 业务管理 负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算 组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续 负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作 负责协调大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录 负责公司已建项目零星维修工程u 人事管理 主持拟定工程管理中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批 向总经理办公会提请工程管理中心员工的任免建议 负责对工程管
3、理中心员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议u 财务u 遵照公司权限规定行使费用与合同审批权u 必要的技能和素质 公正、沉稳的道德品质，对工作强烈的进取心和责任心 出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术维修解决方案 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 较强的协调/沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部施工单位共同工作 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制工程质量与施工进度。 较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识1、全面
4、负责项目实施管理工作。2、参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。3、负责勘察、设计委托书及设计监理工作。4、负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。5、负责组织施工图设计会审和技术交底工作。6、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。7、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。8、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。9、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。10、工程量计量和现场工
5、程变更引起的工程量增减管理工作。11、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。12、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。13、工程项目的中间验收及竣工验收工作。14、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。15、制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。16、工程施工期的日常管理工作。17、项目前期“七通一平”工作的组织实施。18、与协作单位的联系接洽工作。19、配合进行物业移交、档案移交工作。20、上级交办的其他工作。考核指标（暂订）1、 质量管理：15%2、 进度管理：15%3、 现场文明及施工管理：10%4、 设计变更及费用控制管理:10%5、 内外部沟通协调能力：10%6、 工作配合度：10% 工作条件1、工作场所:平和立华房地产2、环境状况:3、危 险 性:基本无危险,无职业病危险4、使用设备：电话、电脑、复印传真机、扫描仪、考勤机等性格特点性格温和；有耐心；乐观、积极主动；忠诚守信；工作严谨、敬业、责任心强；乐于助人，具有团队合作的精神撰写人 员工签字 日期 专心-专注-专业