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1、精选优质文档-倾情为你奉上更换压力容器设计许可证自查报告单位名称： 单位地址： 邮政编码： 电子信箱： 电话（区号）： 传真: 法定代表人： 技术总负责人： 联系人： 联系电话： 年 月 日（加盖单位印章）压力容器设计许可证自查报告(参考格式)一、单位的综合情况单位简史、资质情况及业务范围、人员结构等概况。二、压力容器设计历史及现状说明什么时间取得了压力容器设计许可证，期间经过几次换证，在有效期内完成了各类别、级别和品种的压力容器各多少项。目前换证的准备情况如何。前 次 换 证 情 况证书编号备案部门批准部门批准日期批准设计的类别和品种范围第一类压力容器第二类压力容器第三类压力容器有限期内设计
2、成果统计表类别级别品种A1A2A3A4C1C2C3D1D2SAD设计数量三、设计质量保证体系设计质量保证体系建立和运行情况。四、压力容器设计管理制度的修订(建立)与执行情况1、压力容器设计管理制度是否健全（注意：不能用质量保证体系的程序文件或作业文件来代替压力容器设计管理制度。），并切实可行；2、压力容器设计管理制度实际执行情况。五、申请范围及典型设计成果1、核对所申请的类别、级别及品种业绩的划分是否准确、业绩的数量是否满足要求。申请设计的类别、级别、品种范围表类 别级别、品种范围备注（注明结构形式）A类A1超高压容器高压容器A2第三类低压容器第三类中压容器A3球形储罐A4非金属压力容器C类C
3、1铁路罐车C2汽车罐车或长管拖车C3罐式集装箱SAD压力容器分析设计有效期内典型压力容器设计产品一览表序号名 称类别级别设计时间设计参数主体材质设计人校核人审核人审定人设计质量评定等级制造时间制造及使用情况压力(MPa)温度(oC)介质注：填写的压力容器设计产品要与所申请的类别、级别、品种相对应；2、核查设计产品的文件是否齐全（对首次认证单位可允许将缺项补齐）。六、设计机构及人员素质1、单位组织机构的设置；说明是否有专门的设计机构和场所。2、压力容器设计人员的基本情况1） 设计单位技术总负责人的简单介绍；2）压力容器设计技术负责人的简单介绍：3）各级压力容器设计人员的总数及其分布情况，其中审定
4、人数、审核人数、校核和设计人数以及各级设计人员的职称情况。4）持有压力容器设计审核人资格证书的设计审批人员的情况。3、压力容器设计人员的培训、考核情况；4、有限期内压力容器设计人员的变化情况。年份设计人员总数与上一年人员总数的差值变化率1999年2000年2001年2002年2003年说明：七、主要设计装备和设计手段1、压力容器设计用标准、规范1）与申请的设计级别相适应的技术法规、标准的配备情况；2）标准信息来源是否畅通；3）标准规范的执行情况。2、硬件装备设计装备是否能满足设计工作的需要，装备是否先进。3、相关的软件有关与压力容器设计计算相关软件的拥有及使用情况，4、计算机应用情况。是否建立
5、了局域网络；CAD出图率是否达到100。八、设计质量评价对（有效期内）已完成的设计产品的设计质量进行总体评价。对仍需恢复使用的原有设计文件的清理及处置情况。九、设计回访是否对用户、制造安装单位和监督检验机构进行过设计回访，回访的结果如何。十、自查工作的评价1、按压力容器设计单位资格自查评分表进行自我评分。自查过程中如有扣分项，应在该栏内填写扣分的原因。2、存在的问题自检过程中发现了那些具体问题，针对存在的问题分析发生的原因。注：纸型要求A4，基本字体为小四号字。更换压力容器设计许可证自查评分表检查项目标准得分实际得分检查内容扣分原因一、设计机构及人员素质(20)4压力容器设计机构4技术力量4人
6、员资格4人员变化4人员培训、考核二、管理制度的建立与执行(16)3设计管理制度的修订13设计管理制度的执行三、设计装备及设计手段(10)4必备和常用的设计标准规范及手册3硬件装备3计算机应用及相关的软件四、设计成果及答辩考核(48)36设计成品质量12考核答辩五、设计工作总结（6）2年度综合报告2上次审查后的整改情况2设计回访及总结总得分XX.XX更换压力容器设计许可证审查评分细则检查项目标准得分检查内容评分方法检查方法一、设计机构及人员素质(20)4压力容器设计机构无压力容器专业设计室(组)扣2分；无单位压力容器设计技术负责人(无聘任文件)扣2分。核查相应的文件。4技术力量每有一年不满足“管
7、理规则”的要求扣2分。核查相应的文件。4人员资格审批人员无“资格证书” 扣1分；无聘任文件或相应的职称证书扣0.5分；设计、校核人员无聘任文件或相应的职称证书扣0.5分。核查相应的证书和文件。4人员变化有效期内人员变化率超过20%的每出现一年扣1分；超过30%的每出现一年扣1.5分；超过40%不得分。核查相关的档案文件。4人员培训、考核在有效期内每人至少培训1次得满分，达不到者按比例扣分；对未经培训就上岗的人员，每有一人扣0.5分。查看历年来各级设计人员的培训、考核记录。二、管理制度的建立与执行(16)3设计管理制度的修订管理制度未按现行的体制和标准法规进行修订的，每有一项扣0.3分。注意：不
8、可用质量保证体系文件或作业文件代替管理制度。查看各项管理制度。13设计管理制度的执行执行情况好得满分；执行情况较好，得分系数为0.8；执行情况一般，得分系数为0.6；执行情况较差不得分按各项管理制度中的要求，查看相应的文件。三、设计装备及设计手段(10)4必备和常用的设计标准规范及手册必备标准规范未达到人手一册或常用标准规范不齐全扣1分；标准规范配备使用不便，扣0.4分；作废的标准没有进行相应处理的扣0.4分。单位的资料室标准不齐备，且未达到两套以上者扣1分（具有联网信息可供查询的认可）。察看设计现场及图书室。3硬件装备计算机人均拥有量达不到各级设计人员每人一台的按比例扣分；相应装备不完备（如
9、：传真、复印、扫描、打印、出图等）的适当扣分。察看设计现场。3计算机应用及相关的软件未有相应计算软件的扣2分；CAD出图率达不到100%的按比例扣分；察看设计现场。四、设计成果及答辩考核(48)36设计成品质量成品质量见设计文件评分细则。查看设计文件。12考核答辩答辩正确率90%以上得满分；答辩正确率80%以上得分系数为0.8；答辩正确率70%以上得分系数为0.6；答辩正确率70%以下不得分。考核答辩一般3人。五、设计工作总结（6）2年度综合报告缺少年度综合报告或不按时上报者，不予审查换证。年度综合报告不真实者，根据情况扣分。核查书面总结报告。2上次审查后的整改情况整改不到位的适当扣分。2设计回访及总结从未回访的不得分；回访不全面或回访后未进行总结的适当扣分。查看历年回访报告。 专心-专注-专业