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1、精选优质文档-倾情为你奉上中英合作格林威治项目硕士研究生学位论文开题报告书（2013版）Research Proposal for the Sino-UK Cooperative Postgraduate Education Programme 论文题目(Dissertation Title) 基于层次分析法的建筑工程项目成本管理-以园林工程中的成本管理为例 学 号(Student ID) 姓 名 (Name) 专 业(Course) 指导教师(Supervisor) 年 月 日填 表 说 明一、开题报告书采用A4纸正反打印，于左侧装订，报送一式5份；二、开题报告书必须在开题报告会前3天提交到
2、研究生办公室；三、论文名称应确切反映研究内容，最多不超过25个汉字；四、第1至第5项各栏空格不够时，请自行加页；五、必须填写完本表的第1至第7项，并经导师批准开题后，方可参加开题报告会。1、 论文题目: 基于层次分析法的建筑工程项目成本管理-以园林工程中的成本管理为例 Dissertation Title : Construction project cost management based on AHP2、 关键词:层次分析法 工程项目 成本管理Keywords : Hierarchical analysis method of project cost management3、 研究背景
3、与应用意义（论文研究的价值）Background3.1研究背景近些年，我国建筑行业发展非常迅速，其在国民经济中发挥的作用越来越重要，在国民经济发展和人民生活水平提高方面都发挥着举足轻重的作用。以中国统计年鉴提供的数据为参考，最近的十年，我国建筑行业所创的产值收益在国内生产总值中所占的比重达到7%左右。我国建筑行业发展虽然非常迅速，但是整个行业的发展尚缺乏规范性，缺乏科学性。在建筑工程项目成本管理方面，还存在许多的漏洞和问题，这进一步阻碍了建筑工程项目的进一步发展。现阶段的建筑工程项目的成本管理还没有完全形成一套科学有效的方法，主要存在的问题有，成本管理中职责模糊，成本核算和管理定位不清，审核和
4、监督的环节缺失，缺乏科学的成本管理方法，以及成本收益核算的缺失等等。在项目成本管理中存在的诸多问题，限制了建筑工程行业的进一步发展，也严重影响了工程项目的利润收益和进一步发展。鉴于此，研究影响我国建筑工程成本管理过程中存在的诸多问题，并进行科学分析，非常具有实际意义和迫切性。通过对该问题的研究，找到对我国建筑工程成本管理具有借鉴意义的方法，对改善成本管理的水平以及有效成本的支出都有非常重要的作用。关于建筑工程项目成本管理的研究课题，来源于我国建筑业高速发展的实际需要，这一课题的产生具有突出的行业背景和巨大的实用价值。建筑工程成本管理研究的水平发展，直接关系着我国建筑业的发展水平。中国作为一个最
5、大的发展中国家，尤其是在城镇化浪潮的影响下，我国又提出了在接下来的十年内转化4亿农村人口为城市人口的宏伟目标。因此，我国建筑工程项目成本管理的研究，涉及我国建筑业的发展方向与水平。这一选题具有普遍的意义，同时也具有一定的技术难度，具有预见性和科学指导的特点。在确定选题的过程中，本人搜集阅读了大量的相关资料，在反复斟酌的基础上，确定了在建筑工程项目研究的具体方向，把建筑工程项目成本管理的方法进行比对分析，选取了基于层次分析法的建筑工程项目成本管理，本人在选题的过程中，力求做到密切结合本人所学的专业，同时又确保选择的课题有较大的实践意义和实用价值。3.2应用价值建筑工程项目成本的管理是一项系统科学
6、的工程，它是企业日常工作的重要组成部分，也是衡量一个企业经营效果的重要评价指标。可以说，一个企业的管理水平的高低，看看他的工程项目的成本管理水平的高低，就可以有一个大致的了解。提高建筑工程项目成本管理水平，提高建筑工程项目的经济效益，是项目成本管理的出发点和归宿点。某一个企业如果想在竞争激烈的市场环境下生存下去，就必须构建科学规范的成本管理体系，这样才能在竞争中长远发展。建筑工程项目的成本管理是一项系统的工程，它贯穿于企业的整个发展经营的过程中，是衡量一个企业管理水平和盈余水平的重要参考因素。随着层次分析法的引入，在建筑工程项目成本管理上必然产生积极的影响，成本管理水平的提高也是提升企业管理水
7、平，提高企业的竞争力的必然需要，简单地说，建筑工程项目成本管理的构建有以下几方面的意义。首先，加强建筑工程项目成本的管理，可以起到提高投资利用率，节约成本的不必要支出，对于企业的盈余起到切实有效的保障作用。其次，加强建筑工程项目成本的管理，可以增强企业的活力，使得企业具备较强的创新能力和盈余的能力，使得企业能够较长期的健康发展下去。第三，加强建筑工程项目的成本管理，可以提升企业的管理水平，能够塑造企业比较健康的形象，同时也可以促进建筑行业的健康良性的发展。最终，基于层次分析法的建筑工程项目成本管理的研究，可以使得建筑工程项目更加良性的发展，从而为整个建筑行业的发展行为都进行了规范，也可以从整体
8、上提高企业的收益和存进整个社会经济的发展。4、 研究的目的和目标Aims and Objectives4.1研究目的鉴于我国建筑工程项目发展中存在的问题以及促进建筑行业的进一步发展，寻求建筑工程项目成本管理利益的最大化，对于同一个建筑工程项目，同一套施工队伍，在相同的成本投入下，如何获得最大的经济效益，是进行这一课题研究的目的所在。4.2研究目标本论文是建立在建筑工程项目的角度上，以具体的建筑工程项目的实例为基础进行研究。本文试图通过对建筑工程项目成本管理现状进行分析，发现问题，寻找原因，然后提出具体的策略。本文试图通过对建筑工程成本的形成过程，成本组成的要素，成本管理水平的现状分析，进行系统
9、深入的研究，寻找建筑工程成本管理中的薄弱环节。5、 文献综述（国内外研究现状综述）Literature Review5.1对于项目管理成本研究现阶段，我国建筑业发展竞争节激烈，但是许多建筑工程项目的成本管理水平还不高，这影响到建筑业的进一步发展，因此，建筑工程项目成本管理已经引起学术界和建筑相关行业的密切关注，也取得了一定的研究成果。我国对建筑工程的成本研究起步比较晚，概括地说，我国对建筑工程成本的研究阶段可以划分为三个时期，分别是潜意识项目成本管理，传统项目成本管理以及现代项目成本管理等，在这方面的研究成果主要是1999年，西南财经大学课题组有一些相关研究文章，对项目成本管理产生的相关背景以
10、及其现实意义，项目管理成本的应用措施以及项目成本管理的创新研究方面进行了研究，初步形成了检出工程成本管理的相关理论框架。随着建筑工程项目成本管理越来越受到重视，这方面的研究也逐步深入，研究的领域也逐渐宽泛和加深，而且具有全面的特点，这方面的成果主要有近年的专门论述建筑工程工程项目成本管理和工程项目成本管理，建设工程项目成本管理等。这些著作涉及到成本管理的预算计划、中期控制与监督，成本分析评估等等，同时站在成本管理的基本原理和基础方法上进行了分析总结。对于建筑工程项目成本管理中的微观问题的研究也取得了一定的成果。例如任汉波、赵连登和沙明元等学者针对成本管理中的责任问题进行了研究，更加明确了成本管
11、理中的岗位责任和个人责任等，并编著了理论著作：工程项目责任成本管理与控制。总体来说，国外学者对这一问题的研究起步较早，从上个世纪80年代，国外的一些学者就发表了相关的研究文章。其研究重点放在了成本管理体系的构建，以及对于提高成本管理水平的具体措施和方法等等。在上个世纪80年代，战略成本管理(Strategic。 ostmanagement)的概念首先由英国学者西蒙(Simon)提出来，他的理论更加注重理论性的分析，而缺乏和实例的结合。随后，美国学者桑克(Shank)继承并发展了这一理论，同时借鉴了美国学者迈克尔波特(Michel.Porter)的一些研究成果，并与1993年出版了一般理论专著建
12、筑战略成本管理，使成本管理更加形象化和具体化。到了1998年，英国学者罗宾库拍在作业成本制度的角度进行了系统论述。5.2对于成本管理的具体方法的研究在成本管理的具体方法上，外国学者提出了一些具有普适性的方法，其中就包括层次分析法。层次分析法简称简称AHP，其英语全称为Analytio Hierarchy Process，它最早是由美国学者萨迪（T.L.Saaty）在上个世纪70年代提出的。这一方法引入过许多领域，在建筑工程项目成本管理中也也有一些学者进行相关的论述。在具体的操作方法上，层次分析法是近年在成本管理中比较被普遍接受的一种观点，黄晓辉、隋晶晶、樊胜军等研究者都做过相关论述。5.3成本
13、管理思想研究在成本管理的思想上来看，主要有三种第一种是项目全寿命周期成本管理(Life Cycle Cost Management-LCCM)这是由美国国防部首先提出，在上个世纪70年代的时候由英美学者进一步完善。项目全面成本管理(Total Cost Management-TCM)是学者 R.K.Westney 借鉴“全面质量管理”思想提出的一种理论。并与1991年发表学术论文九十年代项目的发展趋势，根据他的观点，他给全面成本管理如下定义，通过使用专业知识和技能，去管理和控制项目的成本管理，对于在建筑行业实行成本的全面管理具有很大的借鉴意义。项目全过程成本管理(The Whole Proce
14、ss of Project Cost Management)的研究兴起于上个世纪80年代，该研究认为，对于成本的管理要贯穿整个项目的建设过程中，而且要进行全方位的管理，这样对成本的管理才是行之有效的。近年来在学术界也有许多学者就成本管理中存在的较为普遍的问题进行了研究，符颖、王竹林(2005)等就目前建筑工程成本管理的普遍性问题提出了具体的成本管理原则，同时提出一些解决措施，同时主张在成本管理中要严格进行监督等。此外其他学者针对建筑工程项目成本管理也提出了许多更为具体的措施，这其中以梁建军(2003)、刘建美(2004)、周俊卿(2004)、林维毓(2005)等为代表。2004年的时候，霍忠锋
15、、郝毅君等学者又提出较为新颖的观点，认为对项目成本管理应从整体上进行把握，具体的说，又包括研究对象，研究方法等，他们提出了“全面成本控制”的概念。5.3参考文献1罗鉴;宜昌石油细化成本管理N;中国石化报;2004年 2宋光磊;欲破通胀迷局 惟有成本管理N;中国财经报;2006年 3伍振;扎紧“管理口” 挖掘“效益源”N;今日信息报;2006年 4艳梅;筑五道成本管理防线N;中国铁道建筑报;2007年 5张洪东;对农村信用社成本管理的思考N;中华合作时报;2009年 6正略钧策管理咨询公司顾问 邓宇明;精细化成本管理锻造房企竞争力N;中国房地产报;2009年 7任柏菘;成本管理的“失乐园”N;中
16、国房地产报;2010年 8本报记者 李良苏;成本管理：施工企业的生死线N;中国铁道建筑报;2010年 9黄爱红;加强成本管理 提高企业效益N;财会信报;2009年 10西山煤电集团公司杜儿坪矿 郑俊青;成本管理是提高企业经济效益的重要环节N;山西科技报;2011年11杨涛;技术灾害的致灾因素分析及其风险评价体系的研究D;中国地震局地球物理研究所;2007年 12许洁;转轨期中国电力产业规制研究D;同济大学;2007年 13李勇;顾客满意度指数模型及其测评方法研究D;中国矿业大学（北京）;2008年 14王肖宇;基于层次分析法的京沈清文化遗产廊道构建D;西安建筑科技大学;2009年 15陈秀铜;
17、改进低温下泄水不利影响的水库生态调度方法及影响研究D;武汉大学;2010年 16阳昌云;证券公司可持续发展下的成本管理能力及测评研究D;财政部财政科学研究所;2011年 17田小刚;基于中间组织理论的企业间成本管理研究D;西南财经大学;2009年 18吴君民;大型单件小批制造企业和谐成本管理研究D;南京航空航天大学;2009年 19蔡军;产品设计阶段的成本管理研究D;中南大学;2012年 20何绍恩;基于油藏经营的油气田企业战略成本管理研究D;北京交通大学;2011年21黄小英;SH公司专项成本管理诊断研究D;华南理工大学;2010年 22潘萍;电视媒体成本及其管理分析D;湖南大学;2010年
18、 23祝勇;面向ERP和SCM的成本管理研究D;南京理工大学;2004年 24蒋琼慧;精益生产方式对JM公司成本管理的启示D;暨南大学;2005年 25田志刚;ERP系统中成本管理研究D;江苏大学;2003年 26鲍玉荣;作业成本法在医院成本管理中的应用研究D;中国人民解放军军医进修学院;2004年 27王欣;ERP环境下成本管理模式研究D;西安科技大学;2004年 28朱艳;国有商业银行全面成本管理研究D;湖南大学;2004年 29宋敏;利华咨询公司办公楼工程量清单计价模式下成本管理研究D;吉林大学;2010年 30任海洋;S电梯公司成本控制研究D;大连理工大学;2010年31苏俐;数字化成
19、本管理A;北方省市自治区会计学会第二十七次学术研讨会论文集C;2009年 32陈虎卿;陈家沟煤矿成本管理实践创新A;第五届中国煤炭经济管理论坛暨2004年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集C;2004年 33精益成本管理的实践A;2010煤炭企业管理现代化创新成果集（下）C;2011年 34李奇凌;李波;工程项目成本管理中存在的问题与对策分析A;吉林省土木建筑学会2011年学术年会论文集C;2011年 35陈旭;基于会计信息共享的组织间成本管理框架及实施路径研究A;中国会计学会财务成本分会2011年年会暨第二十四次理论研讨会论文集C;2011年 36吴君民;张璐;魏晓卓;宁宣熙;大型单件
20、小批制造企业和谐成本管理问题研究A;江苏省系统工程学会第十一届学术年会论文集C;2009年 37牛军涛;闫胜利;李明;论施工项目的成本管理A;河南省建筑业行业优秀论文集(2008)C;2008年 38余海宗;21世纪成本管理的新发展A;中国建设会计学会第五次会议论文集C;2000年 39王孟钧;彭敏;薛立谦;施工项目成本管理信息系统设计A;计算机技术在工程建设中的应用第十二届全国工程建设计算机应用学术会议论文集C;2004年 40倪帮忠;研发机构加强成本管理的途径探讨A;全国第八届工业工程与企业信息化学术会议论文集C;2004年41 Smith, J.E. What determines ho
21、using investment? An investigation into the social, economic and political determinants of housing investment in four European countriesM. Delft：Delft University Press.1997.42 Anderson, R.I, D. Lewis and L.V. Zumpano, XInefficiencies in the Residential Real Estate Market: A Stochastic Approach J. Jo
22、urnal of Real Estate Rearch.2000.43 Meyer P. Festivals:USA and Canada.Ives Washburn,New York ,1970.44 Ritchie J.R.B. Assessing the Impact of Hallmark Events：Conceptual and Research IssuesJ. Journal of Travel Research,1984(1).45 (美)Harold Kerzner:Dennis J.Cohen，Robert J.Graham.项目经理的MBAM，北京:中国三峡出版社，20
23、03.46Darylle, Ray.What Is An Agriculrural Subsidy? EB /OL http: www. agric. . cn / subhome /194 /bak43 /webs/ index.htm, 2004-03-2647Jason Bernstein etc. The European Unions Commom Agricultural Policy:Pressures for Change. USDA,ERS wrs29922, October, 199948E.S.Quade. Analysis for Public Decisions(Ne
24、w York: American ElsevierPublishing Co, Inc,1975).49Payments to individuals:Budget of the United States.Year1996-200250The Federal Agriculture Improvement and Reformation ACT of 199651Money Income in the United States.199952Schwartz,R. Malcolm,2006,Make Risk Management and Internal Control Work for
25、You, strategic Finance, Dec,35-4253AICPA. 1949. Internal Control: Elements of Coordinated System and its Importance to Management and the Independent Public Accountants. New York: The Ronald Press Company: 54COSO. 1992. Internal Control-Integrated Framework55COSO. 2004. Enterprise Risk Management Fr
26、amework56FEI. 2004. Sarbanes-Oxley Section 404 Implementation Survey57Herremans. 1997. Integrating internal control in MBA programmer using the COSO and CoCo models. Managerial Auditing Journal, 2: 60-6658Norman. J. Lenhart. 1940. Montgomerys Auditing. New York: The Ronald Press Company : 8 5?8 659S
27、EC. 2007. Sarbanes-Oxley Section 404-A Guidance Small Business60Lewis.The Use of Output and Profermance Measures in Government DepartmentM.Cambridge University Press,1990.6、 理论预设（文章的主要逻辑关系） Hypotheses 本文首先论述了成本管理的基本理论,并借鉴项目管理的范围、进度、质量控制理论,给出了建筑工程成本管理的新理念和方法。采用层次分析法等相关方法建立模型,进而提出工程项目成本控制的具体措施,为有效控制建筑
28、工程成本提供指导意见,希望这些研究能为提高我国建筑业的工程成本控制水平提供参考。7、 研究内容（包括对案例的描述）Contents of Research本文的写作内容主要有以下几点：对建筑工程项目的成本管理进行研究，确定建筑工程过程中成本的产生与监管等等。其次，要采用比较科学的方法和严谨的态度，对工程的成本进行管理，对于存在的问题要及时发现，并寻找原因。第三，运用层次分析法对建筑工程项目成本进行分析，为建筑工程成本管理提科学的借鉴和对策。 层次分析法在建筑工程项目成本管理中的引入是本文的一个重点，在应用AHP解决建筑工程项目成本管理中存在的问题，要把问题分成不能的组成元素，按照他们之间的有机
29、联系构建层次结构模型。其次是分析结构中每一个层次的重要性，最终进行有轻有重的分析管理。通过层次分析法的引用，对建筑工程项目成本管理具有很重要的指导意义，把建筑工程项目中，各种定性或者定量的因素构成有机的，有序的层次组合，从而对成本的支出形成有效的机制。8、 研究的主要方法Methodology 不同的研究方法我们都是尽量保证研究数据和结论的真实有效。把理论和实践进行有效的结合，在进行研究的过程中尽量保持数据的真实性，使研究成果更具有科学性和说服力。本论文主要以成本管理的相关理论为依据在大量研究比对典型建筑工程项目案例的基础上对成本控制进行研究。1、采用定性分析和定量分析的方法。对于建筑工程项目
30、中存在的问题，在研究中采用了对具体数据进行分析的方法。同时采用层次分析法对建筑工程的项目进行分析，对于项目成本进行预算和比对，得到相关的成本费用以及成本的执行情况。文中用途：通过对各种指标的比较或不同时期同一指标的对照才反映出数量的多少、质量的优劣、效率的高低、消耗的大小、发展速度的快慢等等，为作鉴别、下判断提供确凿有据的信息。2、实例分析法。我们对建筑工程成本的研究更多的是关注于理论，但是理论往往相对抽象一些，而且脱离实例的理论就给人一种抽象和空洞的感觉，在研究中要充分利用各地区出现的一些具体的实例，通过对实例的分析，发现问题，同时提出解决问题的方案。比对实例提出问题所在，并提出解决问题的方
31、案。文中用途：案例分析法是指在讲授法学理论和阐释内容时,有机地结合典型个案进行分析、综合和评价,从而由具体到抽象得出概念，加深对问题的认识。9、 文章结构（具体到三级标题）Dissertation Structure 题目学术申明致谢摘要关键词目录第1章 导论1.1.研究背景与应用意义 1.1.1研究背景 1.1.2应用意义1.2.研究的目的和目标 1.2.1研究目的 1.2.2研究目标1.3.理论预设1.4.研究内容1.5.研究的主要方法1.6.文章结构第2章 文献综述2.1. 理论研究综述 2.2.文献综述存在在问题2.3.文献述评第3章 建筑工程项目成本管理理论研究3.1 建筑工程项目成
32、本的构成 3.1.1直接工程费 3.1.2间接工程费3.2 建筑工程项目成本管理的基本内容 3.2.1生产成本管理 3.2.2质量成本管理 3.2.3工期成本管理 3.2.4不可预见成本管理3.3 建筑工程成本管理分析3.3.1 项目范围管理与成本管理的关系3.3.2 项目质量管理与成本管理的关系3.3.3 工程项目进度管理与成本管理的关系3.4 层次分析法的基本理论3.4.1 层次分析法基本原理3.4.2层次分析法基本步骤3.4.3 层次分析建模第4章 我国建筑工程项目管理存在的问题4.1影响工程项目管理模式选取的因素 4.1.1工程项目的特点4.1.2项目目标的要求4.1.3业主的实施战略
33、与偏好4.1.4合同方式。4.2 基于AHP 方法的项目管理是工程项目管理发展的必然趋势 4.2.1 AHP 方法的重要性 4.2.2 AHP 方法的必要性第5章 基于AHP的建筑工程项目成本管理分析建模5.2 基于层次分析法的建筑工程成本管理模型的建立5.2.1 层次分析法模型的建立5.2.2 层次分析法的模型应用第6章案例分析-以XXX项目为例6.1 某工程项目建设案例6.2 层次分析法在本项目管理中的应用6.2.1 项目范围管理在本案例成本管理中的应用6.2.2 建筑工程质量因素在本案例中的应用6.3 层次分析法在该项目成本控制中的应用6.4 本项目的成功经验与存在问题分析5.4.1 成功经验5.4.2 存在问题第7章结论及展望参考文献10、 指导教师意见Feedbacks of Supervisor 签 名:年 月 日11、 开题报告评审小组意见Feedback of Review Committee 评审小组成员签名Member of Committee12、 学术委员会审核意见Feedback of Academic Committee 学术委员会主任签名 年 月 日专心-专注-专业