公司业务招待费管理规定(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司业务招待费管理规定1.目的为进一步加强公司业务招待费管理,控制业务招待费超支,禁止铺张浪费,实现降本增效,特制定本规定。2. 业务招待费使用原则和范围2.1 业务招待费本着“必需、节俭、适当”的原则使用。2.2 要体现:该招待的要热情招待,充分表达对来宾的礼节。2.3 要做到:热情有礼貌,大方不俗套,体面不浪费。2.4 通过认真搞好业务招待,树立企业良好形象,彰显企业文化理念。2.5 业务招待范围包括:与公司有业务关系的客户、供应商、银行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等;公司上级领导以及其他所需招待的客人。业务招待费用具体包括就餐费、住宿费、交

2、通费和会务费、庆典费、馈赠礼品、办公接待等有关费用。3.招待等级和标准3.1 内部食堂招待:3.1.1 公司内部食堂招待就餐标准级别标 准招 待 范 围权限审批普通含烟、酒、水、饭、菜,不超过50元/人。来访客人、本公司一般客户、员工慰问、加班误餐等。公司所有员工分管部门领导3.2 外部招待:3.2.1 三级招待,由销售部统一安排就餐地点,公司分管领导根据客人情况具体决定招待标准,三级招待,原则上不允许消费高档酒(300元以下),招待烟控制在30元以内。3.2.2 一级、二级招待,要经公司总经理或分管的领导同意方可安排。3.2.3 严格控制馈赠礼品,对特殊情况确需馈赠礼品,必须由部门负责人申请

3、再报公司总经理审批后方可购买。级别标 准招 待 范 围权限审批一级实报由总经理出席,指定安排接待的客人。公司总经理公司总经理二级含烟、酒、水、饭、菜,不超过200元/人。公关宴请政府及相关部门领导、银行、税务、法院、公安、交通、国土等有关单位的重要人员,合作单位总经理,潜在项目20万以上的客户。公司总经理或部门负责人三级含烟、酒、水、饭、菜,不超过100元/人。宴请一般政府官员,合作单位副总经理或分管领导,潜在项目20万以下的客户。销售人员部门负责人4.各级招待来客住宿标准4.1 公司来客住宿标准:级别标准 (元/日)标准权限审批一级4001000五星公司总经理公司总经理二级200400四星公

4、司总经理或部门负责人三级100200快捷酒店销售人员部门负责人5.业务招待费报销审批程序5.1 业务招待费报销:报销人持有招待支出开具的有效发票(国税、增值税专票或普票),附有公司业务招待费审批单,经规定程序审核、签批,按财务制度报销。5.2 招待费报销程序:接待人员向公司分管领导提出申请征得同意(如在外地招待应电话申请,返回后补办),经批准后持发票到财务部按照程序办理报销。5.3 公司销售部是业务招待费的责任管理部门,具有审批权限的领导是业务招待费使用审批的责任领导,财务部是业务招待费的监督责任机构。要定期或不定期对公司业务招待费使用情况进行审计监察,各级责任人要按照公司规定做好业务招待费的使用、审核和监督。超标准接待费用,由接待个人承担。接待人员违规接待,一经发现每次罚款500元,相关审批领导罚款200元,当次接待费用不予以报销。6.附则 6.1 本制度的解释、修改、废止权归销售部。 6.2 本规定如有与过去通知或制度不符的,一律以本规定为准。 6.3 本制度自总经理签发之日起生效。附件一:公司业务招待费审批单年 月 日招待部门主陪人陪客人数被招待单位来客人数招待事由招待等级 一级 二级 三级 普通部门意见: 部门负责人签字: 日 期: 总经理意见:(招待等级:三级、普通此项不填) 总经理签字: 日 期:专心-专注-专业

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