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1、精选优质文档-倾情为你奉上业主单位：*项目名称：*施工方案*专心-专注-专业目 录第一章 编制总说明1.1 编制依据本施工方案的编制是依照发包方提供的图纸、要求，国家有关规定，现行的施工技术规范和操作标准进行编制。1.2 编制说明本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的雨水中水工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规范执行：1、城市污水再生利用城市杂用水水质（GB/T18920-2002）；2、建筑与小区雨水利用
2、工程技术规范（GB50400-2006）；3、给水排水制图标准（GB/T50106-2001）；4、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；5、建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范（GB50242-2002）；6、污水再生利用工程设计规范（GB/50335-2002）；7、工业设备及管道绝热工程设计规范（GB50264-97）；8、地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；9、建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）；10、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；11、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。1.3 编制内容及原则1、本
3、次编制内容主要是屋面雨水及中水处理系统和室外地面雨水处理系统设计、供货、安装和调试。2、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了满足甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。3、本施工方案是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施，都是现场施工的依据和基础。4、本施工方案必须按甲方的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件、规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。5、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况及我们通
4、过类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及先进工艺等科技成果、本公司施工力量和机械设备情况，认真完成本施工方案的编制。第二章 工程概况2.1 项目概况*2.2 现场施工条件现场道路和施工场地均已平整，基本满足施工要求；施工用电、施工用水按就近接通原则，由我方自行协调解决，以满足现场生产、生活需要。施工区无线通讯畅通，对外通讯条件较便利。2.3 工程范围根据发包方现场实际情况，我公司将负责雨水及中水处理设备的设计、制造、安装、调试、培训、运输、售后服务等各方面的具体工作，创造最有利的条件，确保该项工程的按期交付、文明施工，达到设计要求。2.4 工程特点1、本工程地势总体上较为平坦，因涉及雨季施工
5、，应密切关注气象动态，并做好防水和排水措施，以保证施工安全和工程质量。2、为创造良好的施工条件，对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。3、为便于进行项目管理，保证施工的连续性，组织的合理性，需把握最佳作业时段（在大面积场地平整完成后，绿化施工之前），尽量避免交叉作业，以保证工程质量。第三章 施工组织措施3.1 项目管理目标1、安全施工：我公司将采取切实可行的安全措施和安全经费投入，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故，轻伤发生频率控制在1以内，并创建安全标准工地。2、质量目标：全部施工项
6、目符合设计要求，达到工程施工质量验收规范标准。3、成本控制目标：我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过科学的组织、管理、协调和控制，使该工程成本得到最好有效的控制；使业主的建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。4、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照江苏省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”。3.2 管理机构职责划分为实现企业承包项目管理目标（安全、质量、进度、成本目标），保证全面履行合同，根据工作实际需要组建项目经理部，与建设单位、设计单位、监理单位等密切联系，共建和谐的施工环境；按照项目管理实施规划对现场施
7、工进行全过程组织和管理。项目管理组织机构图如下：技术负责人*项目经理*质检员*安全员*工程负责人*3.3 项目经理及主要管理人员简介职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理*机电按时交纳技术负责人*机电按时交纳工程负责人*机电按时交纳安全员*机电按时交纳质检员*机电按时交纳第四章 施工进度计划及保证措施4.1 施工总工期及进度安排计划序号项目名称工期（天）具备条件备注1设备采购制作202设备到场清点20基础做好的情况下3主体设备就位前准备及其就位4主体设备安装5管道安装105电气系统安装76管道系统试压1在具有水电的情况下7设备调试7在具有水电的情况下8设备使用现
8、场培训29组织相关单位验收10设备系统交接4.2工期保证措施1、为保质按期完成施工任务，公司首先在人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要，在公司范围内统一调度。2、教育职工把优良的建筑产品交付业主使用是我们企业的责任，确保工期不仅维系着企业的信誉，直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象，充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。3、做好施工准备，保证施工顺利进行，包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。(1) 施工前各专业施工员熟悉施工图，掌握施工工艺流程、设计要求、规范要求、质量要求、工期要求，编好本专业作业指导书。(2) 技术部门研究和会审施工图纸，编制施工方案和施工
9、图预算，材料计划，逐级进行技术交底。(3) 项目技术负责人与土建配合规划总平面布置，设计预制场和生产工艺。(4) 材料设备员按计划及时组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场。4、项目中标后，项目部立即做好图纸预审，并将预审意见书面交甲方，参加建设单位组织的图纸会审工作，保证施工顺利进行。项目负责人接图后，立即组织专业工程技术人员、施工员和组长熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，并核对各专业工种之间、土建安装之间有无矛盾和差错。在此基础上参与设计院图纸交底会审，并在会审中提出问题，商定解决办法，形成会议纪要。5、施工前由项目技术负责人组织相关人员逐级进行技术交底，做好书面交底记录。对施工组织
10、设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施，对新技术、新材料和新的施工方法以及图纸会审中提出的问题及其解决办法向全体施工人员交底，避免不必要的返工而延误工期。6、项目经理高度重视现场管理，保证连续、均衡的施工、严格按图按标准施工，对现场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的调度，充分利用时间、空间。建立文明施工程序，坚持工序交接制度。7、形成以公司生产经理为总指挥，项目经理负责的施工调度中心，调度的主要任务是：(1) 公司生产经理为总指挥便于施工中需要的特殊工种可调动专业分公司承担，赶进度时可在全公司统一调配劳力。(2) 项目经理监督检查施工网络计划和合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时
11、进行人力、物力的平衡调度，保证施工按进度计划完成。(3) 项目经理及时协调横向关系，协调安装与土建、装饰之间的工作。(4) 监督工程质量和安全生产，坚持每周质量安全例会，避免返工，耽误工期。(5) 及时检查后续工序的准备情况，按计划进行工序之间的交接。(6) 及时准确地传递公司对施工方面的各项决定，发布调度命令，定期组织现场调度会，落实调度会的决定。8、坚持按施工程序施工，在符合施工工艺前提下，工序合理交叉，缩短工期。安装作业程序安排如下:根据本工程特点拟定以下的安装施工程序：(1) 根据工程进度计划，工程量及现场实际情况，施工人员开工前在项目经理协调下，组织好人力、物资及所有的技术准备。(2
12、) 管道安装按图纸先放样，敷设主管，再装支管，根据现场情况可分段试压，然后系统接通后试压，验收合格后方可隐蔽，进行下道工序。(3) 电气安装电管、导线电缆等的敷设应与其他各专业密切配合，以防损伤土建结构、影响施工进度。变配电设备的安装，应具备条件，以确保其安全、运行正常，避免污垢，影响观感。9、材料、设备的供货状况、设计变更是制约工期的重要因素，根据以往经验，上述诸多因素由于多方面的原因，都不同程度地给顺利施工带来影响，必须认真对待，具体措施：(1) 项目经理及所有施工管理人员要深入现场、调查研究、对工程进展能作准确预见，对可能发生的问题要有预防措施，争取主动。工作要有系统性和计划性，抓住关键
13、所在，对即将使用的设备、材料以及其他方面，提前提出计划交物供部门，落到实处，保证及时供应。(2) 项目经理及时了解供货状况，材料缺口由公司物供部门调剂，主动为物资供应部门提供信息，并积极解决疑难问题，提出解决问题的建议和方法，在保证总工期的前提下调整进度安排，进行动态管理。4.3劳动力计划劳动力使用计划表序号工种单位数量备注1普工人22电工人23电焊工人24管道工人45油漆工人1为确保各工序按计划完成，发挥我公司优势，随时抽调各工种劳力调往该工程，必要时，昼夜连续施工，保证工期的正常进行。4.4主要施工机械设备序号设备名称型号规格数量制造年份生产能力用于施工部位备注1汽车起重机25t1台201
14、2良好设备吊装租赁2手拉葫芦210t2台2009良好设备定位自有3千斤顶510t2台2009良好设备定位自有4手动弯管机1台2010良好管道安装自有5套丝机Z3T-R41台2012良好管道安装自有6角向磨光机108mm2台2012良好设备打磨自有7电钻13mm2台2012良好管道固定自有8砂轮切割机450mm1台2011良好管道下料自有9电焊机WSE-315IGBT2台2012良好管道安装自有10气割工具1套2014良好管道安装自有11万用表DT9205A2台2014良好电气调试自有12接地摇表ZC251台2013良好电气调试自有13兆欧表AR9071台2013良好电气调试自有14相序表904
15、01台2013良好电气调试自有15临时动力配电箱台1台2013良好设备安装自有第五章 施工质量目标及保证措施5.1 质量目标全部施工项目符合设计要求，工程质量目标达到工程施工质量验收规范标准，工程确保无重大质量事故发生，5.2 质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部，执行项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。现场经理负责本工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。5.3 质量保证措施1. 认真执行国家和上级有关质量方针、政策、法规；2. 组织制定项目质量目标；3. 贯彻、执行按
16、标准建立、实施和保持项目体系、满足顾客的期望和需要；4. 负责组织分部参加合同交底；5. 负责提出项目施工过程的各种资源计划；6. 负责在施工全过程质量体系的运行过程中、督促、指导、检查、监督项目部有关人员认真执行各自的质量职责。(1) 施工员贯彻、执行适应项目的有关施工验收规范和合同规定的技术要求、参加项目图纸会审、设计交底工作；及时解决本专业施工中出现的问题；负责按工程项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验收、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分部分项工程交工验收等工作，并形成质量记录；在项目结束后及时做好有关的施工记录。(2) 材料员严格执行材料供应工作的政策制度；根据施工预算
17、和工程进度、负责编制项目要料计划和办理工程急需材料的委托采购；组织自购设备的开箱检查和负责质量记录的填写；协助分部搞好材料仓库的设置、负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施；负责办理项目所需材料的运输搬运；负责项目材料质量记录的整理保存；根据分包工程合同规定和范围，负责对项目分包方物质供应实施管理和监督检查。(3) 质量员认真执行质量技术标准、规范、不断提高工程质量水平。根据工程实施状况，负责一般工序的质量审核、监督和禁止不合格材料流入现场使用。对施工中一般不合格进行控制、督促整改、检查项目施工记录的同步性、准确性、配合项目经理开展各类质量改进活动，并及时进行业务信息的反馈。参与项目施工过程
18、各关键工序的检验，做好项目分项工作。(4) 安全员安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。负责对进入施工现场的职工的安全、消防教育。定期对本项目施工人员进行常规和针对性的安消教育、宣传。督促项目体组织实施各项安全、防火、创文明工地工作。消除隐患，保障项目施工安全。认真检查施工中安全、消防措施的落实，提出各项安全消防隐患和问题。参加项目体组织的安全检查，发现隐患督促有关人员及时整改，负责处理违章违纪的有关单位、人员。及时向项目经理报告施工现场安全、消防工作情况和施工中应注意事项。发生伤亡、火灾事故现场，抢救伤员，速向上级报告，视情况向有关部门报告，服从政府及上级
19、有关部门指挥，提供现场各种证据，协调调查人员搞好事故调查、分析，提出预防事故的整改意见，协同有关部门落实“三不放过”工作，防止事故重复发生。事故处理结案后负责把全部资料汇总、上报、存档。对施工现场发生的重大隐患在无法及时整改时，必须会同项目经理落实专职人员监控，直至整改完毕。负责对本施工项目的各类安全、消防文明施工台帐的管理。定期组织班组安全、消防活动，每周检查班组安全、消防上岗记录。(5) 组织措施本工程要在现场建立质量保证体系并组织落实，通过质量保证体系，对人、机、料、法、环进行全过程、全方位的控制，对质量目标进行逐项分解，用具体的小目标来保证大目标，在技术上同样要采用先进、有效的措施，来
20、确保目标的实现。只有这样才能达到业主的预定要求。根据公司质量管理的两层两线管理体制将质量责任落实到各层、各线的主要责任者，做到各司其责。认真执行各有关施工工艺和工艺计量网络图，做好检查点、见证点和停止点的检控，精心施工，消灭通病，不但各项要求达标，而且要在工艺观感上下功夫。 建立现场质量控制点，由分公司技监科与项目部共同协商；根据施工需要，指定专门人员，建立质量控制点，采用抽点检查、重点细查的办法，结合班组填报的工序控制表，掌握工程质量状况，分析质量上存在的主要问题，提出解决方案，并提供给有关人员加以实施，从而对施工质量进行动态控制凡需材料代用，应经设计或建设单位相关人员认可并签证，否则不准擅
21、自使用。现场施工中碰到问题应及时与建设单位、设计单位联系解决，并及时办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸。有关隐蔽工程、重要结构部位工程在自检合格后，提前通知建设单位、监理单位。(6) 工程材料质量管理为了保证本工程机电设备安装方面的设备、材料质量符合规定的要求，满足安装工程的需要，我们对材料设备的采购、进货检验和试验以及储存、搬运等主要环节，进行如下控制。(7) 采购控制程序选择和评定合格的分供方。对分供方的质量能力评价。评价内容为分供方的资质、信誉、装备能力、检验、化验能力、样品评价、对比类似产品的历史情况，对比类似产品的试验结果，对比其它用户的使用情况等。物资组编制采购计划，采购计划注明品
22、名、规格、型号、材质、技术要求、数量、制造厂等。负责收集材料的样品、质量证明文件（文件资料必须为原件，如使用复印件时，必须注明原件的存放单位，并加盖原件存放单位公章，同时须复印人签字、复印单位盖章）。由技术组填写工程物资选样送审表，报建设（监理、设计）单位批复，批复同意使用后方可进行采购，同时报质量部备案。(8) 进货检验和试验程序材料检验和试验a) 材料进库后，先进行材料分类。b) 材料专职检验人员和仓库保管人员，共同验证入库的材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符，并进行外观质量检验和尺寸检验，是否具有出厂合格证，材料质保书等，填写“材料入库记录”。c) 对各类钢管、钢板，由公司技术监
23、督部中心试验室，进行化学成份及机械性能测试。对阀门委托有资质的单位进行测试。d) 对有水压要求的钢管，及阀门的泄漏要求，在生产过程中进行监督。设备检验和试验a) 设备入库后，先放置在待检处候检。b) 设备专职检验人员和仓库保管人员进行数量检验。包括主机、辅机、附件、备件、专用工具等。c) 设备专职检验人员和仓库保管人员共同进行外观质量检验包括表面油漆、光洁度、平直度、各种介质进出口方向、接口形式、外形尺寸、中心位置等。d) 设备专职检验人员和仓库保管人员，先进行技术资料检验，包括试验报告，主要原材料的化学成份和机械性能报告、产品合格证、安装和维修、操作说明书等。e) 对以上核验通过后，填写设备
24、入库记录。f) 对大型和重点设备专业技术人员实行中间监制和设备出厂前的验收。经检验不合格的材料、设备，按不合格品处置，运出施工现场。(9) 搬运和储存控制程序对物、料分类堆放、标识，根据物料不同的特性和存放要求，采用室内或室外存放，并采用相应的防雨、防潮措施，对电子产品还要有空调设施， 对设备要注意支点和吊点位置能否叠装等。设备开箱检验时，对附件、备件、工具等认真清点，逐一核对并如数保管好。送往施工现场时向施工单位对口人员移交清楚。并办好签证手续。(10) 运输对易碎物料轻装轻卸，包装物应紧固，车速控制在震动不大的状态。电器器材等防潮物料选择晴天搬运或加盖雨蓬。运输人员必须严格按技术人员对运输
25、设备提出的技术要求和方案进行装、吊、卸，不能擅自变更方案和要求。对有防震、避震、道路要求和特殊吊装、技术的设备，运输人员要深入现场，摸清道路和装卸环境，并会同技术人员编制运输和吊装方案。(11) 工序过程质量管理做好一般工序检验、作业人员自检、班(组)长复检，填写安装质量工序控制表，施工员填写工序质量检验(记录)表。需进行理化试验和无损检验的项目，开具委托申请单委托中心试验室进行，出具试验报告。关键过程除按一般工序的自检、互检、专检要求外，质量检验(记录)由分部质量员检验确认同意后，才能转入下道工序。一般工程不合格品，根据技监部门质量员开具工程(产品)质量动态意见书，完成限期整改后。填写“实施
26、结果”予以标识。严重工程不合格品，责成施工班组暂停施工，并于24小时内口头(电话)报公司上级有关部门。并在3-6天内填报严重不合格品报告。并以记录形式加以标识。在没有得到纠正处理前，施工班组不得进行下一道工序施工。隐蔽工程、气密性试验、耐压试验、绝缘电阻、接地电阻等等不允许发生不合格品。(12) 工程验收质量管理按承包合同规定范围，完成了全部工程实物量，并经空负荷试车，达到工完、料尽、场地清，具备验收基本条件。将作业对填写各项质量记录收集、汇总、编目，技术组负责完成竣工图纸的编制和整理，并完成各项交工验收资料。质量对分项、分部工程进行逐项检验和评定。5.4 成品保护措施为了在施工过程中及施工完
27、成后对现有成品进行合理保护，避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏，影响工程整体质量。项目经理部将指派专人直接负责成品保护工作，并以交底单的形式布置落实给现场操作人员。(1) 成品保护目标施工过程中，确保成品不受破坏，如：保持设备表面平整度、表面光洁度等；管线不漏不堵；设备不受磨损，正常运行。(2) 成品保护技术措施针对雨水处理回用工程建筑物、构筑物及各种设备的特点，分别对成品采取做围挡做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人值班巡逻等保护措施，对一些设备的重点部件采取相应的保护措施，如加润滑剂。施工过程的成品保护由施工负责人对上道工序并做好记录后移交到下道工序。建设方如在交验前使用部分设
28、施，必须经公司工程部办理部分的移交手续后方可使用。经过检验已具备交付条件的工程设施，任何人未经允许擅自使用。责任人负责检查成品保护状况，每月由项目经理对现场成品保护情况进行成品保护技术方案检查。对检查中发现的问题由工程科签发成品保护不合格情况通知单，报项目技术负责人审核后，由出现问题的工号在两日内反馈整改措施。对已出现严重后果的部位，项目总工程师与生产副经理一同检查受损情况，并与该工号的负责人制定补救方案，同时对相关工号及有关负责人、当事人给予经济处罚。第六章 设备安装及调试方案6.1 设备施工安装方案设备本体的制造由我公司在厂内完成，经检测合格后，运到现场就位作后部安装工作。本工程设备安装按
29、中华人民共和国建筑安装施工验收规范执行，工艺调试按建筑项目环境保护设施竣工验收管理规定执行。1. 设备运输(1) 设备开箱验收设备的型号是否正确、有无磨损；零件、附件、易损件是否短缺；办理交接手续；设备的各种证件是否齐全。验收要点：a. 按照装箱清单核对大件，按设计进行编号，并逐台登记造册，注册放置地点；b. 核对设备的名称、规格型号、数量是否与设计相符；c. 检查设备外观和包装，如有缺陷、损坏或锈蚀，应登记造册并请甲方签字；d. 对设备传动、滑动部分的防锈油料进行保护；e. 开箱时主要按清单对到货设备的名称、规格型号、数量及外观进行更深的检查；f. 设备的验收由监理、业主在施工现场进行联合验
30、收。(2) 设备的二次搬运指设备到货后进入工地或指定地点，在安装前到安装场所的室外搬运，一般根据设备的体积与重量选择合适吊车与载重汽车，由起重工负责考虑吊装、捆绑设备用的绳索规格。要保证搬运的安全并注意以下几点：绑扎和吊装时，用软衬垫好设备，保证设备的表面不受损伤；勘查途径道路，地下是否有管沟或其它不实之处，防止在搬运中倾倒；要有专人管理。2. 机械设备安装(1) 基础验收（按照设计验收基础）确定施工平面的基准点X、Y、Z三个参数，由设备场所轴线找到中心线。按照设计，对基础，预留螺栓的位置、质量进行外观检查，并记录。基础经验收后发现不合格的地方应立即进行处理并达到要求。(2) 清洗与检查初次清
31、洗：设备在安装后试运行前应进行详细检查和清洗。清洗时应注意以下事项：a. 设备运至安装地点，在开箱检查后，应及时进行表面清理。b. 设备加工面的防锈油层，只准干净的棉布、木刮刀清除，不得用砂布或金属刮具。c. 如系干油，可使用煤油清洗。d. 如系防锈漆，可使用香蕉水、酒精、丙酮清洗。e. 滑动面未清洗完毕前，不得移动其上面任何部件，对滑动接触面应仔细清洗，不得附着灰砂或铁屑。f. 使用汽油及其它挥发性高的油类清洗时，勿使油料滴在机身油漆面上。g. 清洗设备用过的油布、棉砂等，不得放于设备基础上，以免影响灌注水泥、砂、浆的质量。h. 加工表面如有锈蚀，用油布无法清除时，可用棉布沾醋酸擦掉，除锈后
32、用石灰水擦洗，再用干净棉布擦干。i. 凡需要组合装配的部件，必须先将接触面清洗干净，并涂以润滑油，便于进行装配。二次清洗a. 此工作是安装后，试运行前的一次彻底清洗和检查工作，其中水泵等是必检项目。b. 未得到技术负责人允许，不得随意拆卸机械设备。检查a. 详细阅读说明书，严格按照其规定、要求保证的标准。b. 清洗后，加的油质、油量、部位必须符合规定。c. 检查各部件的完好性、转动灵活性。3. 重点设备安装重点设备安装由生产厂家专业人员按要求安装。(1) 主设备的定位，安装位置按照设计图纸要求严格定位。主设备的吊装、定位须由专业起重工负责。电控、机泵及其它小型设备可由人工进行搬运、就位。(2)
33、 管道施工方案本工程管道安装按工业管道施工及验收规范GBJ23582执行。所以工艺管道、阀门的材质、规格型号和位置与施工图相符。管件、阀门的检查a. 管件、阀门到货后，每批抽检10%，如不合格，再抽检20%，如果管件、阀门合格，则这批管件、阀门合格，如不合格，则应逐个检查。b. 全部阀门在施工前进行全面检查，对发现有沙眼、外表严重缺陷和安装后与管子不在同一条直线上的不予使用。c. 管件、阀门检测合格者和未检者分开存放并挂牌说明。d. 阀门堆放时不堆高存放，并用软材料衬好，以防损坏阀门。管道安装所有外接管道均采用衬塑钢管或UPVC管。阀门安装a. 阀门规格型号应符合设计要求，阀门安装位置应合理，
34、便于工作人员操作。b. 阀门在同一位置时，应排列整齐，方向一致。一般规定阀门手柄在同一水平上。c. 阀门所用螺栓穿向一致，每根螺栓盘出长度不大于螺母厚度1/2。紧固螺栓时应对称进行，并分三次紧固到标准，如果紧固顺序错误，则对阀门有损坏。d. 阀门表面油漆在安装结束后，用阀门原有漆色补好。e. 阀门安装好后，应该手柄转动灵活、可靠、无卡涩现象。f. 凡法兰连接处严禁双垫。水压试验（采用清水试压）水压试验按系统进行，重要部位由专人监督指挥。管道分二步试压。第一步，当管道压力升到工作压力，检查管道连接处，如发现有渗水、滴水时，应泄压后才允许处理；如无渗水、滴水现象，继续升压到实验压力，保持到规范时间
35、，一般为100min，降到工作压力，无渗漏为止。严禁在管道承压时处理问题。管道试压完毕后，应将管道内试压水排至安全地方。(3) 电线管路铺设电线管在配管时尽量走捷径，减少弯曲，管口准确到位，箱、盒等测量准确，表面边缘不高出砼面，预留管口及时做好封堵。对进行箱框及设备的电缆管的长度要符合规范要求。尽量避免电线管穿过设备基础。(4) 地下管线及其它地上地下设施的保护措施地下管线的保护：地下联接管实行主管集中的原则，无固定处管底做砼垫层，可以加固定处做管道支架。管道联接完毕统一做好防腐层。地下电缆均穿线管，放置于砼垫层上。地上管线的保护：如涉及地上管线均做管道支架，集中有序化。管道联接完毕均按做好防
36、腐和油漆。地下主体设备的保护：一体化设备基础内埋设固定环状拉筋。设备就位后由专用设备固定拉筋与埋设增筋连接，以固定设备。因设备在雨季或在有地下积水地质状况下时受到较大浮力，所以设备固定工序需严格进行。6.2 工艺调试方案本工程土建、设备、电气、管道施工（安装）结束，施工现场清理干净后，在具备调试条件的情况下，方可开机进行调试。1. 调试前的准备工作(1) 资料的准备：本工程的设计施工安装资料、设计变更、施工记录、质检报告、各机电设备的说明书等资料要齐全。(2) 全面检测设备、附属设施、排除隐患。(3) 对各类设备、检测设备、盘柜表面进行全面清洗。2. 调试(1) 单机空载对机电设备的转动部分加
37、连润滑油，调整风机、水泵的正反转。手动控制和自动控制能否独立控制。(2) 联机空载自动控制系统是否符合设计要求，工艺系统各机构的动作是否正确、灵敏、可靠。(3) 带负荷运转a. 各检测信息是否反馈给PLC控制系统。b. PLC控制系统是否根据反馈往来自动启闭相关设备。c. 检查各机电设备是否有异常振动，阻滞和走偏等异常现象。各仪表及指示灯显示数据是否与设计相符。d. 各设备能手动、自动系统独立控制。(4) 运转结束后，应作以下工作a. 断开电源盒其它动力来源。b. 消除压力和负荷（放水）。c. 检查和旋紧各紧固件。d. 处理试运行中暴露出的问题并清理现场。e. 整理运行记录。f. 试运行结束后
38、，双方签字，办理移交手续。第七章 安全文明目标及保证措施7.1 安全文明目标现场整洁，道路畅通；规范操作，降低噪音，创文明施工工地。在工程建设过程中遵守国家和业主的施工安全规定，人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。健康（H）目标：无疾病流传，无损害人身健康，无职业病发生；安全（S）目标：重大伤亡、火灾、设备事故为零，减少一般事故；环境（E）目标：最大限度保护生态环境，最大限度减少污染，无重大环境破坏和环境污染，满足施工期间环境保护要求。7.2 安全生产文明施工保证措施1、 建立健全安全体系，成立安全领导小组，由项目经理任组长，严格按照“一标三规范”组织施工检查，公司派专职
39、安全员，班组设安全员，配带袖标上岗值勤，检查采取“三定”措施，定人、定时、定措施，奖优罚劣以促进安全工作；2、 按规定编制临电施工组织设计及重要安全措施，施工前按分部分项工程和工种进行安全技术交底，交底的签字时间必须明确；3、 安全教育，要建立安全教育制度，在职工中树立“安全第一、预防为主”的思想，加大宣传力度，原则上“来一个教育一个，来一批教育一批”；4、 进入工地须带安全帽，高空作业系安全带，并高挂低用；5、 大于25cm的洞口必须设防护栏杆，建筑物四周人行道口要设防护走廊；6、 现场设消火栓、消防水桶、砂、铁锨等灭火物，各种材料堆放整齐，道路要畅通，易燃物质及时进行清理，施工区域内禁止擅
40、自动用明火；7、 现场文明施工严格执行施工现场平面管理制度，任何单位未经批准，不得乱建房，乱占场地；8、 堆放大宗材料、半成品、机具设备必须整齐，施工道路和现场派专人随时清扫，建筑垃圾集中堆放及时清运。操作班组必须做到操作面洁净，随做随清。7.3 安全用电技术措施和电气防火措施1、管理人员施工现场临时用电由专人负责现场，维修或拆除临时用电箱必须由专业电工完成。各类用电人员注意以下内容：(1) 掌握安全用电基本知识和所有设备性能；(2) 使用设备前必须按规定穿戴和配带相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运行；(3) 停运的设备必须及时拉闸断电，锁好开关箱；(4)
41、 保护所有设备的负荷线、零线和开关箱，如发现问题应及时解决；(5) 搬迁或移动用电设备，必须切断电源后方可进行；(6) 不许带电作业；(7) 设备维修断电时，必须在相应开关箱、配电箱内控制开关上挂明显的维修停电标志牌。2、配电箱及开关箱(1) 现场配电箱及开关箱应采用推荐产品；(2) 配电箱及开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外力撞击、强烈震动和热源的地方，室外配电箱设防雨棚；(3) 固定式配电箱及开关箱应装设端正牢固，其下底与地面的垂直距离为1.4m；移动式配电箱及开关箱应装设在坚固的支架上，其下底与地面的垂直距离宜大于0.6m，小于1.5m；(4) 配电箱及开关箱内的工作零
42、线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设；(5) 配电箱及开关箱的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分；(6) 每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备；(7) 开关箱必须装设漏电保护器；(8) 漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。漏电保护器的选择应符合国标GB 682986漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）的要求；(9) 所有配电箱门应配锁，配电箱及开关箱由专人负责，每月由专业电工进行检查维修一次，检查维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂
43、停电标志，严禁带电作业；（10）所有配电箱及开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：送电操作顺序为：总配电柜分配电箱开关箱停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电柜（出现电气故障的紧急情况除外）3、配电线路(1) 电缆干线采用埋地或架空敷设，严禁地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀；(2) 电缆穿越建筑物、构筑物、道路，易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。第八章 其他施工措施8.1 相关单位协调配合措施在本工程施工中，对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好施工中各专业施工的衔接以及与建设单位，监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系，为
44、正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工，保证质量，确保工期，主动与招标人、监理方、设计方密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。施工中队伍的协调配合本工程为雨水回用工程，需合理安排工序施工。由项目负责人牵头，每天下班前安排好后一天工作任务，组内成员相互配合，及时沟通，保质保量完成工作任务，现场所缺材料提前统计，提前采购，杜绝窝工现象。与建设单位的协调配合1、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效；2、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育
45、；3、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度；4、建立施工例会制度，就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报，及时向建设单位提供详细的施工进度；5、在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思；6、本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。7、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。与监理单位的协调1、接