融资部业务部经理岗位说明书(共6页).doc

上传人:飞****2 文档编号:13404069 上传时间:2022-04-29 格式:DOC 页数:6 大小:161.50KB
返回 下载 相关 举报
融资部业务部经理岗位说明书(共6页).doc_第1页
第1页 / 共6页
融资部业务部经理岗位说明书(共6页).doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《融资部业务部经理岗位说明书(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《融资部业务部经理岗位说明书(共6页).doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上融资业务部经理岗位说明书基本信息岗位名称融资业务部经理岗位编号部门名称融资业务部岗位编制1直接上级副总经理直接下级助理、客户经理晋升方向副总经理轮换岗位风险控制部经理所辖人员9初建时间2010-7-27修订记录时间修订内容修订者审批者岗位目标在总经理领导下,对客户进行资信调查,开发维护融资客户,完成公司经营目标。权重%考核指标职责概述具体工作职责及工作内容60%在保总额、调查客户数、银行业务总额、新增银行客户数、新增民贷客户数计划、组织调查客户和市场开拓1. 按照公司经营目标及工作重点拟定本部门工作目标;2. 开会研讨本部门工作规划并落实到人;3. 组织安排人员开发新

2、客户,配合企业发展部策划市场活动和广告投放,并反馈效果4. 与投资部沟通,及时将借款客户借款额配比投资部资金;解决临时性意外变动。5. 安排客户经理进行资信调查,审核客户经理调查报告,作出审核意见;6. 组织下属人员做好担保合同的签订、履行与管理的配合工作,监督客户经理做好借款客户结清;25%代偿损失额风险控制7. 满足投资部客户信息需求;8. 对融资客户科学合理地设置反担保措施;9. 对在保客户定期跟踪、回访、评价、上报;10. 监控担保业务流程,保证流程按照制度规范运行;11. 协助法务、风控部门做好催收工作;12. 参与公司投融资决策,为领导提供第一线意见;15%培训辅导课时数人次内部管

3、理13. 考核、检查、督促下属工作实施。14. 管理整个团队,帮助建立、补充、发展、培养队伍,激励并充分发挥员工的积极性和创造性;15. 完成领导交办的其他任务。权利1. 客户融资额度核定权2. 不符合借款条件客户否决权3.公司决策参与权4.内部人员管理考核权5. 调查报告审核权工作协作关系内部协调关系投资部、风控部、企业发展部等各部门及各分公司外部协调关系借款客户、银行、房管局等机构任职资格教育水平本科及以上学历专业金融、投资、财经、工商管理专业培训经历受过担保相关法规知识、财务会计知识和管理等方面的培训经验5年金融、投融资相关工作经验,部门管理经验3年以上知识了解金融、财务及企业管理知识,

4、担保等相关法规知识技能技巧对担保业务模式有系统的了解和实践经验积累,能够较好地把握客观经济政治形势;对企业融资策划和实施有较全面的了解其他年龄在35岁以上,熟悉多个行业和相关职能部门的情况工作条件工作地点办公室(与下属邻近)危险性无环境状况良好工作时间特征时有外出使用工具/设备电话、计算机、传真机、打印机、照相机、汽车等薪酬标准客户经理岗位说明书基本信息岗位名称客户经理岗位编号部门名称融资业务部岗位编制4直接上级部门经理直接下级无晋升方向经理助理轮换岗位无所辖人员无初建时间2010-7-27修订记录时间修订内容修订者审批者岗位目标在部门经理领导下,开发融资客户,维护老客户,对融资客户资信调查,

5、出具调查报告,及时催收、催打融资客户应付利息与本金,完成部门工作目标。权重%考核指标职责概述具体工作职责及工作内容501. 担保额2. 调查报告质量3. 调查客户数量贷前1、进行市场调研,分析潜在客户群体,为融资业务开展提供信息支持。2、接待上门融资客户,了解客户基本情况,指导客户填写借款申请表。3、向客户介绍公司情况,使客户增强对安信信任感。4、收集、整理借款人资料和信息;审查借款人主体资料和条件是否符合规定,分析借款需求的合理性、借款用途的合法合规性、客户的偿债能力、贷款风险和综合收益,撰写调查报告及资信审查文本。5、向审批领导书面汇报借款客户情况,提请审批。204.费用交纳情况贷中6、制

6、作业务流程单及收费清单,同时配合其它部门完成会签、抵押、放款、交费等业务.305. 逾期客户数量6. 坏账率贷后7、对借款客户进行及时回访,催收应付款项,及时了解客户情况。8、客户结清时,配合其它部门,办理结清、解压等手续。9、客户出现还款风险时,及时向领导汇报。在公司领导的统一指挥下,协同其它部门,完成对客户借款的回收工作。9、对可能逾期客户进行账务催收。10、逾期客户账务催收时间长的情况下,配合法务人员进行借款垫付。11、维护借款客户关系,及时帮助有困难客户处理问题。12、完成领导交办的其他任务。权利1. 新客户表决权2.客户额度核定权3. 不符合借款条件客户否决权4. 客户调查行事权工作

7、协作关系内部协调关系接待,调查,档案及业务相关各部门各分公司外部协调关系借款客户、银行及相关职能部门任职资格教育水平本科及以上学历专业金融、财会、经济、法律等专业培训经历接受过财务、经济、融投资等方面培训经验财务、金融行业3年以上工作经验知识掌握财会、金融、心理学、融资调查分析和风险评估,精通各种融投资流程技能技巧能够较好地把握经济政治形势;了解相关法律和政策;具有较强的分析、人际交往和谈判能力;具备良好的沟通、协调、学习能力,富有团队精神。其他工作条件工作地点办公室,经常外出危险性有一定危险性环境状况外出时偶尔有不适工作时间特征相对不固定使用工具/设备电脑、打印机、复印机、汽车、相机等薪酬标

8、准咨询接待岗位说明书基本信息岗位名称融资咨询接待岗位编号部门名称融资业务部岗位编制直接上级部门经理直接下级晋升方向客户经理轮换岗位投资部咨询接待所辖人员初建时间修订记录时间修订内容修订者审批者岗位目标在部门经理指导下,接听公司业务电话,接待来访客户,收发业务传真,文件复印及日常事务,配合部门其他人员完成部门目标。 权重%考核指标职责概述具体工作职责及工作内容30接待人数、接听电话数量、服务投诉次数接待融资客户1接听客户咨询电话。引导融资客户介绍其基本情况初步判断其条件和意向,引导客户携带相关资料上门。2接待客户来访。主动、热情、礼貌周到,询问来访目的,找相关人员接待,并做好辅助工作 。3.客户

9、离开后及时清理桌面纸杯等杂物,保持桌面卫生。20信息统计分析及时性客户信息分析4做好咨询登记表的记录,反映客户的广告来源、大概信息及意向,为后期公司企划宣传决策提供有利依据。5每月底统计分别统计本月各媒体广告电话量、上门客户量及客户来源、分析广告效果,报企划部并及时沟通广告效果并提出合理化建议。40具体工作及时性、错误次数日常事务处理6做好电话呼叫转移及取消工作。7转接投资部、企划部等相关部门电话和上门客户。8本部门月底采购需求统计汇总,找相关领导签字并申报。9日常事务。收发传真,文档的打印复印,接收转交信件,打印机的日常的维护,接待区的环境卫生,供水等。10配合部门工作,提供协助和服务。11做好本职工作,不泄漏公司机密。10领导满意度其他12完成领导交办其他工作。权利工作协作关系内部协调关系公司各部门及分公司业务审批岗外部协调关系借款客户任职资格教育水平大专以上学历专业金融、会计、法律、营销等相关专业培训经历办公礼仪、电话礼仪、业务培训、专业知识学习。经验两年以上相关工作经验知识会计、金融、法律、担保等相关知识技能技巧良好的沟通能力及表达能力;熟悉掌握办公礼仪及电话礼仪,有亲和力,较强的应变能力;有团队精神;熟悉办公自动化设备,包括打印机、传真机等;其他工作条件工作地点办公室危险性无环境状况安全工作时间特征固定使用工具/设备电话、计算机、传真机、打印机等薪酬标准专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁