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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX生物科技有限公司管理评审计划1.评审目的：确保质量、食品安全管理体系、HACCP体系的持续适宜性、充分性、有效性和效率。2.评审参加人员：2.1会议主持人:XXX2.2参加人员:生产部、办公室、客服部、品控部、采购部、仓管部、财务部相关人员； 3.评审的内容：a. 质量安全方针、目标的实现状况。b. 过程的业绩和产品的符合性，产品质量卫生安全分析的结果，食品安全卫生安全检测机构的检测结果c. 不合格以及纠正情况。d. 监视和测量结果e. 外部供方的绩效f. 资源的充分性g. 应对风险和机遇错采取措施的有效性h. 以前评审所确定的措施的实施情况。i. 内、外部沟
2、通；j. 紧急情况、事故和产品撤回及应急演练；k. 可能影响质量卫生安全管理体系的变化。l. HACCP计划验证报告和HACCP计划的执行情况。m. 顾客满意和相关方的反馈n. 改进的建议。4.各部门评审准备工作要求：1、评审前由品控部拟定评审计划,由食品安全小组长审核，副总经理批准后下发。2、品控部负责根据管理评审的输入要求,组织评审资料的收集，准备主要的文件，评审资料由食品安全小组长确认。3、品控部负责HACCP计划验证报告；不合格、纠正与预防措施、纠偏措施的实施情况；紧急情况、事故和产品撤回及应急演练、产品召回演练的情况；最新流行病学信息、食品安全危害信息等资料。4、办公室负责准备质量安全目标实施情况及质量卫生安全方针、目标的实现状况；内、外部沟通获得的信息、应对风险和机遇错采取措施的有效性的资料。5、客服部负责准备外部供方绩效、顾客投诉、相关方反馈及顾客满意度方面的资料。6、生产部负责过程测量和监视的统计分析结果7、各部门准备各部门的食品安全管理体系运行情况、各部门目标的考核情况及对食品安全管理体系改进的建议。计划评审时间：2018年4月6日编制/时间：XXX 2018.3.22 批准/时间：XXX 2018.3.22专心-专注-专业