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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书岗位岗位职 责直接直接其他部门时间重要性时间重要性名称管 理 职 责工 作 职 责上级下级说明占比(1-5)占比(1-5)制定并监督全馆教学训练计划与进度等40%5规划全馆全年竞赛计划、比赛成绩目20%5所有与教学训练有关的全面工作标，监督场馆安全隐患与卫生总负责全馆的教学创新和质量监督20%5负责整体教学安排与训练，监督教练员30%5副总教练教学状态和合理性教练部教总经理培训教练员新教学方法与专业知识，合各主管练策划全年创收项目和跟进创收情况10%520%5理安排教练员分班上课任务及教练监督全馆安全与解决安全隐患(包括教学30%5解决家长及学员对教学或管理
2、的不解或30%5安全)不满，确保学员年度续卡率达90%以上在总教练的领导下，负责主持教练部的20%5全面工作组织并监督部门人员全面完成本部职责20%5副范围内的各项工作任务协助分管和监督全体教练员的教学训练教练部总负责组织完成年、季、月度的训练计的安全、质量、进度等所有与教学训练100%520%5总教练各主管教划，及时组织实施、检查、协调、考核教有关的工作事务及教练练负责组织部门人员的业务指导及培训工练10%5作，并定期进行检查、考评部认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5根据公司统一的教学方案对学员进行基30%5础技术、技战术演练、专业体能训练等负责内部人员培训,不断提高小组成员的5%5
3、花成学知识与水平,帮助其良好成长教重人前负责分管剑种或班级的主要教学工作,并5%5练佩班班协助分管所属剑种、班级教练员的教学能做出标准的示范动作总教练100%5教练员主剑主主计划、内容及培训等工作为会员提供培训教学服务以及认真参与10%5副总教练管主管管公司的各项推广活动管积极与学员及家长沟通,主动发现问题并20%5及时解决，确保学员年度续卡率认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5专心-专注-专业岗位岗位职 责直接直接其他部门时间重要性时间重要性名称管 理 职 责工 作 职 责上级下级说明占比(1-5)占比(1-5)根据公司统一的教学方案对学员进行基40%5体础动作、专业体能演练、训练等能
4、协助分管班级教练员的教学计划、内容100%5积极与学员及家长沟通,主动发现问题并30%5总教练教练员主及培训等工作及时解决，确保学员年度续卡率副总教练管认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5负责教练部的培训,不断提高教练员的知50%5培识与水平训协助分管教练部培训计划和内容100%5参加会员培训课程和活动的制定20%5总教练教练员主副总教练管认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5教负责场馆击剑器械维护、维修等工作(包练50%5器括学员的击剑器械)部材协助分管剑馆所有击剑器械的维护、维100%5负责教练部辅助训练器械的使用管理及20%5总教练教练员主修等工作购置申请副总教练管认真执行上级
5、主管安排的各项工作任务30%5根据公司统一的教学方案对学员进行基40%5础技术、技战术、专业体能训练等教为会员提供培训教学服务以及认真参与10%5公司的各项推广活动练为学员提供教学服务100%5教练主管积极与学员及家长沟通,主动发现问题并员20%5及时上报解决，确保学员年度续卡率认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5孙武国际击剑中心教练员考核标准一、教练员教学训练工作考核细则为进一步加强教练员队伍管理，公正、客观地反映教练员的工作业绩以及训练工作的规范管理，充分调动教练员的积极性，培养更多更好的体育优秀后备人才，依据“规章制度”，特制定教练员教学训练工作考核细则。二、基本原则以“教练员教学
6、训练工作考核细则”为依据，对教练员进行综合考评，其考评结果，作为年终评选优秀教练员和奖励以及入职转正的主要依据。综合考评分数高者，将被评为年终优秀教练员。三、岗位任务指标考核年度末，由部门主管领导进行成绩的统计与汇总，并上报上级领导。未完成岗位基本任务指标的教练员，取消其年终评选优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性奖励的全额。四、教学训练文件考核（1）教练员要围绕岗位任务指标和全年比赛任务，认真制定并规范制定年度（学期）教学训练计划、季度教学训练计划、月教学训练教案。未制定教学训练计划的教练员，取消其年终评选优秀教练员的资格,并扣发其年终一次性奖励的50%。（2）教练员须在每年12月20日前，
7、上报本年度教学训练工作总结；12月31日前，上报下一年度的教学训练计划；未按时上报的教练员，扣其综合评分的1分。（3）教练员带队外出比赛，赛后一周内将比赛成绩册和赛后总结送交总教练。未办理相关手续或未提交比赛成绩册和赛后总结的教练员，扣其综合评分的2分。五、教学训练常规考核（1）教练员教学训练课都应有明确的教学训练任务和具体的教学训练要求。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的2分。（2）教练员要自觉遵守教学训练课的纪律，做到不迟到、不早退。教学训练课，教练员要提前15分钟进入教学训练场地，做好教学训练课前的一切准备。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分；教练员迟到10分钟，扣其综合评分的5
8、分；教练员迟到20分钟，扣其综合评分的10分；教练员迟到30分钟，取消其年终评选优秀教练员的资格,并扣发其年终一次性奖励的全额。（3）教学训练开始前，教练员要简明扼要地向学员家长讲解教学训练课的任务及要求，教学训练课结束后要集合学员家长进行小结和讲评。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。（4）教学训练时间内，教练员不得无故离开教学训练场地、不得接待客人，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的10分。（5）教学训练课不准聊天、不准吸烟；必须穿公司的工作服(运动服)、运动鞋。不做与教学训练无关的事情，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。（6）教练员对运动员要文明教学，严禁打骂现象发生，未
9、按要求实施的教练员，扣其综合评分的10分,并扣发其年终一次性奖励的全额。（7）教练员应教育运动员爱护运动场地、器材设备；对场地器材无故损坏或丢失，应予赔偿。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的5分。六、教练员请假管理（1）教练员不得擅自停课，因故不能到岗教学训练者，应提前（至少一天以上）提交“请假申请”，办理请假手续，总教练签字批准后方可离岗。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的5分。（2）如遇突发事件，不能按要求办理请假手续时，必须采取其它方式告知，事后及时按要求补办请假手续。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。（3）教练员因故离岗外出，须提交“事项申请”办理请假手续，总教练签字批准后
10、方可离岗。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。七、教学训练综合考评奖励1、教练员教学训练工作综合考评分数90分（含90分）以上者，给予奖励1500元。2、教练员教学训练工作综合考评分数80分(含80分)以上者，奖励1000元。3、教练员教学训练工作综合考评分数80分(不含80分)以下者，奖励500元。4、教练员教学训练工作综合考评分数60分(不含60分)以下者，不予奖励。八、教练员考核时间1.教练员考核每半年进行考核一次。2.未正式转正教练员，在三个月试用期期间每月考核一次，以三次综合评分分数决定能否转正。附件1：教练员教学训练评价表附件2：教练员教学训练常规检查教练员教学训练评价表主带
11、教练：辅助教练：学员人数：评价等级及分值考核内容与要求良合格不合格优10分8分6分3分训练组织严密有序，能按时间完成规定的训练内容训练安排合理，训练过程有节奏，重点内容突出训练方法手段先进合理，有针对性，能体现区别对待原则按训练计划合理安排量与强度，学员能按要求完成训练任务能按训练大纲的要求，对不同年龄段的学员采用多样化的训练安排学员精神饱满，表现积极，训练效果良好训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调教练员对技术动作有讲解、有示范，能帮助学员尽快掌握技术动作要领训练课中突发事件的处理；辅助教练的合理安排教学训练前，能简明扼要地讲解教学训练课的任务及要求。教学训练课结束时，能进行小结与讲评总
12、分评价意见：评教人：时间：年月日教练员教学训练常规检查教练员：教学训练时间：1、教练员教学训练课，都应有明确的教学训练任务和具体的教学训练要求。2、每次教学训练课，教练员须提前15分钟进入教学训练场地，做好教学训练课前的一切准备工作。3、教学训练开始前，教练员应简明扼要的讲解教学训练课的任务和要求，教学训练课结束后要进行小结和讲评。4、教练员要自觉做到不迟到、不早退。5、教学训练时间内，不得无故离开教学训练场地，不得接待客人。6、不准聊天、不准吸烟。7、必须穿运动服、运动鞋。8、教练员在训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调。9、教练员严禁打骂学员。10、教练员在训练课中对技术动作有讲解、有示范，能帮助学员尽快掌握技术动作要领。11、训练课中突发事件的处理；辅助教练的合理安排。12、教育学员爱护运动场地、器材设备；对场地器材无故损坏或丢失，应予赔偿。检查人：日期：