兰州大学《行政组织学》作业题(共31页).doc-淘文阁

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大本题分值：5.0 用户未作答标准答案：精力充沛 2. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观本题分值：5.0 用户未作答标准答案：政治性价值观 3. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则本题分值：5.0 用户未作答标准答案：系统分析原则 4. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最

2、适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导本题分值：5.0 用户未作答标准答案：参与式领导 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员本题分值：5.0 用户未作答标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强

3、化本题分值：5.0 用户未作答标准答案：惩罚 7. 勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？ Bf(PR)Bf(PE)Bf(PG)Bf(PLE)本题分值：5.0 用户未作答标准答案：Bf(PE) 8. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素本题分值：5.0 用户未作答标准答案：心理因素 9. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大本题分值：5.0 用户未作答标准答案：精力充沛 10. 马斯洛认为人的最高层次需要是？尊重需要成就需要权力需要自我实现需要本题分值：5.0 用户未作答

6、体本题分值：5.0 用户未作答标准答案：同质群体 2. 勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？ Bf(PR)Bf(PE)Bf(PG)Bf(PLE)本题分值：5.0 用户未作答标准答案：Bf(PE) 3. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导本题分值：5.0 用户未作答标准答案：参与式领导 4. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？人对实现某种目标的可能性的估计人对某种目标的重要性的评价人所体验到的某种未满足的需要人所表现出的各种行为本题分值：5.0 用户未作答

7、标准答案：人所体验到的某种未满足的需要 5. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔本题分值：5.0 用户未作答标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 6. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低本题分值：5.0 用户未作答标准答案：可能高也可能低 7. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观本题分值：5.0 用户未作

8、答标准答案：政治性价值观 8. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则本题分值：5.0 用户未作答标准答案：系统分析原则 9. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化本题分值：5.0 用户未作答标准答案：惩罚 10. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素本题分值：5.0 用户未作答标

11、户未作答标准答案：可能高也可能低 2. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大本题分值：5.0 用户未作答标准答案：精力充沛 3. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员本题分值：5.0 用户未作答标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于？需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论本题分值：5.0 用户

12、未作答标准答案：过程型激励理论 5. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力本题分值：5.0 用户未作答标准答案：代表性权力 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我本题分值：5.0 用户未作答标准答案：本我 7. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？人对实现某种目标的可能性的估计人对某种目标的重要性的评价人所体验到的某种未满足的需要人所表现出的各种行为本题分值：5.0 用户未作答标准答案：人所体验到的某种未满足的需要 8. 沟通过程中

13、的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素本题分值：5.0 用户未作答标准答案：心理因素 9. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔本题分值：5.0 用户未作答标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 10. 马斯洛认为人的最高层次需要是？尊重需要成就需要权力需要自我实现需要本题分值：5.0 用户未作答标准答案：自我实现需要二多选题1. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需

16、标准答案：精力充沛 3. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员本题分值：5.0 用户未作答标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于？需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论本题分值：5.0 用户未作答标准答案：过程型激励理论 5. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权

17、力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力本题分值：5.0 用户未作答标准答案：代表性权力 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我本题分值：5.0 用户未作答标准答案：本我 7. 心理学研究表明，引起人的动机的因素是？人对实现某种目标的可能性的估计人对某种目标的重要性的评价人所体验到的某种未满足的需要人所表现出的各种行为本题分值：5.0 用户未作答标准答案：人所体验到的某种未满足的需要 8. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素本题分值：5.0 用户未作答标准答案：心理因素 9. 某公司

18、年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔本题分值：5.0 用户未作答标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变 10. 马斯洛认为人的最高层次需要是？尊重需要成就需要权力需要自我实现需要本题分值：5.0 用户未作答标准答案：自我实现需要二多选题1. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要本题分值：10.0 用户未作答标准答案：

20、陷阱 5. 合理的组织目标的设置应具有的特征是？一致性协调性适应性可行性可操作性本题分值：10.0 用户未作答标准答案：一致性 | 协调性 | 适应性 | 可行性 | 可操作性1. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大本题分值：5.0 用户未作答标准答案：精力充沛 2. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大本题分值：5.0 用户未作答标准答案：精力充沛 3. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导本题分值：5.0

21、用户未作答标准答案：参与式领导 4. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则本题分值：5.0 用户未作答标准答案：系统分析原则 5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我本题分值：5.0 用户未作答标准答案：本我 6. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结

22、构、组织的人员本题分值：5.0 用户未作答标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 7. 领导者在做决策时，必须有一个（）健全的领导班子健全的决策程度健全的设想健全的信息沟通网络本题分值：5.0 用户未作答标准答案：健全的决策程度 8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低本题分值：5.0 用户未作答标准答案：可能高也可能低 9. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化本题分值：5.

23、0 用户未作答标准答案：惩罚 10. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔本题分值：5.0 用户未作答标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变二多选题1. 研究表明，组织成长发展的主要动机有（）适应市场需求动机自我实现动机追求经济效益动机满足顾客需求动机保住优秀人才动机本题分值：10.0 用户未作答标准答案：自我实现动机 | 追求经济效益动机 | 保住优秀人才动机 2. 衡量工作绩效的指标与标准是多

24、层次、多方面的，一般来说，主要包括（）工作效率工作任务工作效益工作能力工作出勤率本题分值：10.0 用户未作答标准答案：工作效率 | 工作任务 | 工作效益 3. 个性的基本特征有( ) 稳定性独特性从众性整体性倾向性本题分值：10.0 用户未作答标准答案：稳定性 | 独特性 | 整体性 | 倾向性 4. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）全体职工了解组织目标与个人具体目标尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会经常不断地反馈目标实现的进程根据实现目标的程度给予肯定与奖励调整目标水平本题分值：10.0 用户未作答标准答案：全体职工了解组织目标与个人具

26、作答标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 2. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论本题分值：5.0 用户未作答标准答案：过程型激励理论 3. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素本题分值：5.0 用户未作答标准答案：心理因素 4. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化本题分值：5.0 用户未作答标准答案：惩罚 5. 美国学者弗伦奇

27、和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力本题分值：5.0 用户未作答标准答案：代表性权力 6. 在激励理论的分类中，期望理论属于？需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论本题分值：5.0 用户未作答标准答案：过程型激励理论 7. 勒温的群体动力场理论指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？ Bf(PR)Bf(PE)Bf(PG)Bf(PLE)本题分值：5.0 用户未作答标准答案：Bf(PE) 8. 领导者在做决策时，必须有一个（）健全的领导班子健全的决策程度健全的设想

28、健全的信息沟通网络本题分值：5.0 用户未作答标准答案：健全的决策程度 9. 马斯洛认为人的最高层次需要是？尊重需要成就需要权力需要自我实现需要本题分值：5.0 用户未作答标准答案：自我实现需要 10. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观本题分值：5.0 用户未作答标准答案：政治性价值观二多选题1. 衡量工作绩效的指标与标准是多层次、多方面的，一般来说，主要包括（）工作效率工作任务工作效益工作能力工作出勤率本题分值：10.0 用户未作答标准答案：工作效率 | 工作任务 | 工作效益 2. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包

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