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精选优质文档-倾情为你奉上#医院中层干部考核细则（二）一、 考核内容1、工作业绩 30分科室经济指标（或管理目标）完成 一项未完成扣2分工作质量符合要求 一项不达标扣1分安全管理无事故和纠纷 发生一次扣10分工作效率均能按时、按量、按质完成 缺一项扣2分2、科室管理 25分科室工作有计划、检查、总结，有记录可查 缺一项扣1分科室物品、仪器、设备保管良好，帐物相符 未达标扣1分，造成损失（除另赔偿外）扣5分科室内外整洁卫生、物品用具摆放整齐 未达标扣1分员工仪容仪表端庄，佩证上岗 未达标扣1分医德医风端正，无收红包或索要红包 发现一次扣3分3、工作执行力 20分按时完成本职工作和领导交办的任务 未完成一项扣2分遵守纪律、制度落实 未达标一项扣2分与院部保持一致，各项政策方针认真执行 执行不力一项扣2分4、工作能力 15分熟悉相关专业知识，具有发现和处理问题的能力 不具备或不能及时处理问题一次扣2分 科室内外团结，在员工中具有凝聚力和号召力 有不团结现象或无组织现象 扣2分 5、工作表现 10分有吃苦精神，能起表率作用 不能做到扣2分遵纪守法，严于律己，工作处满勤 未达要求一项扣2分二、 考核成绩：（ ）科：姓名： 得分： 2013年（ ）月份专心-专注-专业