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1、精选优质文档-倾情为你奉上广州现代信息工程职业技术学院试卷（B2卷）20132014学年第 一 学期课程：供应链管理 开课班级：12物流（1）（2）班 年级：12级 班级 学号 学生姓名 考试教室 本试卷共 4 页，满分100 分；考试时间：90分钟；考试方式：考试题号一二三四五六总 分核分人题满分202010202010100得 分得分评卷人一、单项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、下列不属于QR对厂商的优点的是（ ）A. 更好的为顾客服务 B. 降低了费用 C. 生产计划准确 D.增加了收入 2、下列不是供应链特性的是（ ）A. 供应链是交错链状的网络结构。 B. 供应
2、链是企业的主体部分。C. 供应链是一条增值链。 D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。3、属于多级库存优化与控制的方法有（ ）A.减少成本 B.中心化（集中式）策略C.改进服务质量 D.获得更多的市场信息4TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（ ）。A最强的一环 B.最薄弱的一环 C.所有环节 D.部分环节5. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（ ）A、利益与风险 B、成本与风险 C、资金与风险 D、投资与风险6、供应链管理的本质是在追求（ ），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。A. 企业合作的效率 B. 企业合作的速
3、度 C. 企业合作的收益 D. 企业合作的深度7、 供应链管理在什么时候最早提出的（ ）A. 20世纪80年代 B .20世纪90年代前期 C. 20世纪90年代中期 D. 20世纪90年代末期8、不属于产品生命周期的是哪个（ ）A.计划期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期9、供应链合作伙伴关系的主要目的是（ ）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性 B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的 D.减少供应商数目10（ ）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流。A. 宏观物流 B.社会物流 C. 微观物流 D.企业物流得分评卷人二、多项选择题：（本大题共
4、10小题，每小题2分，共20分）1、供应链的生产外包管理内容包括（ ）A.产品价格 B.交货数量 C.产品质量 D.交货期及服务 2、第四方物流的特点有哪些（ ）A.提供了一个综合性供应链解决方法 B. 通过影响整个供应链来获得价值C.具有纵向和横向的信息集成过程 D. 丰富了能力平衡在计划中的作用3、影响供应链设计的主要因素有（ ）A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素 D. 企业因素4、供应链下物流管理的战略目标是（ ）A、缩短物流管道 B、增加管道透明度C、物流运输系统化 D、物流作业系统化5、联合库存管理的实施策略主要有（ ）A、建立供需协调管理机制 B、发挥两种资源计划系
5、统的作用C、建立利益分配机制 D、建立快速响应系统6、供应链的特征有（ ）A. 供应链是交错链状的网络结构。 B. 供应链是企业的主体部分。C. 供应链是一条增值链。 D. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的。7、供应链管理的作用有哪些（ ）A.创造竞争的成本优势 B. 创造竞争的收益优势C.创造竞争的时间和空间优越 D.创造竞争的整体优势8、基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（ ）A.产品需求的不确定性 B.储存产品仓库的不确定性C.供应链的反应能力 D.资金9、供应链的结构模型主要有（ ）A、链状的结构模型 B、直线型结构模型 C、网状的结构模型 D、曲线型结构模型10、供应链管理下的采
6、购特点有哪些（ ）A.从市场购买转变为外部厂家直接购买 B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般的买卖关系转变为战略伙伴关系得分评卷人三、判断题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1供应链管理强调的是企业的所有业务都要全面发展。（ ） 2. 运输是指把物品从供应链的一个节点运送到另一个节点的物流活动。（ ） 3. 库存的形态主要包括原材料和产品两大类。（ ） 4供应链是一条增值链。（ ） 5现代物流将成为我国经济在新世纪发展的重要产业和新的经济增长点6供应链管理是一种战略管理。（ ）7供应链设计的基础或者前提是公司的竞争战略与供应链战略的一致。
7、（ ） 8. 客户服务是一个多维概念包括交易前因素，交易中因素，交易后因素。（ ）9. 供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对下游企业的服务质量。 （ ）10. 采购部门的验收检查是事前把关工作，对质量控制的难度小。 （ ） 得分评卷人四、名词解释：（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 1、ECR的含义 2、供应链合作关系3、供应链管理 4、联合库存管理 得分评卷人五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、物流的作用？2、供应链下库存管理的形式有哪些？3、供应链管理的目标是什么？4、准时化采购的特点是什么？得分评卷人六论述题:（本大题共1小题，共10分）怎么样理解
8、我国对供应链的定义？供应链管理B2试卷标准答案 一、单项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、D 2、B 3、B 4、B 5、A6、A 7、A 8、A 9、C 10、B 二、多项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、ABCD 2、AB 3、BCD 4、ABD 5、ACD6、ACD 7、ACD 8、AC 9、AC 10、BCD 三、判断题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、 2、 3、 4、 5、6、 7、 8、 9、 10、四、名词解释：（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1ECR的含义 是一个生产厂家。批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合
9、作，更好.更快并以用更低的成本满足消费者需要为目的的供应量管理系统。2供应链合作关系；供应商与制造商之间，制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协作关系。3供应链管理答：供应链管理，是连结企业内、外部结盟的企业伙伴，为满足市场的最终消费者需求，整合商流、物流、资金流、信息流之所有营运活动，创造出整体供应链的最佳化（最高效率及最小成本），以达成具高度竞争力的供应系统。4什么是联合库存管理？答：VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式。五、简答题（本
10、大题共4小题，每小题5分，共20分）1、物流的作用？答：1，保障商流 2，保障生产 3，保障生活2、供应链下库存管理的形式有哪些？答：1，自动库存补给法 2，共同管理库存法3，供应商管理库存法4，制造商管理库存法3、供应链管理的目标是什么？答：1，总成本最低化2，客户服务最优化3，总库存最小化4，总成本最短话5，物流质量最优化4、准时化采购的特点是什么？答：1，供应商越来越少，甚至单源供应2，对供应商的选择标准与以往不同3，对交货准时性的要求高4，对信息交流的需求与以往不同5，制定采购批量的策略与以往不同六论述题:（本大题共1小题，共10分）如何理解我国对供应链的定义？答：供应链是围绕核心企业
11、，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。关于这个定义的含义，我们可以从以下几个方面来理解：（1）它是一个范围更广的企业结构模式。供应链包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过网链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它把整个供应链看成是一个不可分割的整体，是一个更广泛的企业结构模式。（2）这个概念强调了供应链的战略伙伴关系。（3）供应链的网链结构中究竟包括哪些企业，这些企业应该各自出现在供应链的什么位置，相互之间的关系应该怎样，则取决于诸多因素。（4）供应链的网链结构主要包括：供应链的长度(即所包含的层面数)、各层面供应商或客户的数量、各层面之间的联系方式。命题教师（签名）：张世儒年月日专心-专注-专业