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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司用水考核办法为进一步加强公司内部节能降耗管理，杜绝浪费，降低成本，结合我公司实际情况，特制定本办法。一、定额考核1、根据实际情况，制定用水的消耗定额(具体定额另订)，各单位应根据公司用水定额使用。 二、节水考核1、办公楼、公寓楼、食堂、车间、卫生间、洗澡堂、等用水、地点安设水表，每月21号-25号由后勤部对各地点用水、量进行统计。2、后勤部要建立各部门、车间用水统计台账，详细注明用水、用电地点及用水量并指定专人进行管理。3、后勤部要安排专人负责对各地点的水表进行定期校验。4、后勤部负责对各地点的水表进行日常的巡查、维修工作，发现蓄意损坏水表者，有权予以制止并提出处
2、罚意见。5、后勤部负责具体考核工作。对于实际用水量超过定额的，超出部分按公司价(水费3.5元/m3)的5倍对责任单位和责任人进行处罚。(多个单位共用的，由使用单位进行均摊。牵扯到挂罚的，均给予挂罚。以下同)。6、 各用水地点存在长流水、跑冒滴漏现象的，对单位负责人给予100元/次的处罚。同时挂罚单位负责人100元次。7、 对于蓄意损坏水表者，对单位负责人给予200元/次的处罚，并照价赔偿，使用单位发现水表损坏或不能准确计数时，要及时向后勤部汇报，不及时汇报造成当月数据无法统计的，对单位负责人给予100元/次的处罚，同时挂罚单位负责人100元次。并将本月度所用水量按上月度用水量的5倍计算。8、公司绿化用水原则上不准直接用自来水，按划分区域用邻近消防池水进行浇灌。专心-专注-专业