通风空调工程施工组织设计(共81页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章编制说明-4第一节编制说明-4第二节编制依据-4第二章建设项目概况-6第三章施工部署-7第一节施工管理目标-7第二节现场组织机构-7第三节施工总体部署-9第四节主要施工方法简介-9第四章施工准备-11第一节施工准备内容-11第二节技术准备-11第三节劳动力配备计划及保障措施-12第四节主要物资设备的配备及保障措施-12第五节主要施工机械、机具的配备和保障措施-13第五章施工现场临时设施安排-15第一节现场临时设施-15第二节临时用水、用电方案-15第六章施工方案-18第一节 冷媒管(铜管)系统安装及保温-18第二节冷凝水管系统安装-23第三节通风系统制作安装

2、、保温-23第四节设备安装-27第五节信号线部分安装-29第六节通风空调系统试运转调试-29第七章施工总体进度计划及保证措施-33第一节施工进度计划-33第二节工期保证措施-33第八章质量保证体系及措施-36第一节质量目标及管理原则-36第二节建立质量管理体系和岗位责任制-36第三节工程质量管理控制措施-38第四节各专业的质量控制-43第九章施工总体协调与管理-44第十章安全施工措施-47第一节安全目标-47第二节安全工作重点-47第三节安全管理体系及管理措施-47第十一章文明施工、环保措施-53第十二章竣工收尾阶段的配合和管理措施-55第十三章紧急情况处理措施及应急预案-56第一节紧急情况-

3、56第二节 应急预案及应急措施-56第十四章成品保护措施-60第十五章工程竣后服务-62第一节工程保修承诺-62第二节竣后维保服务的主要内容及要求-62第三节提供培训-62附表:-64附表一项目经理部组织机构图-64附表二投入的主要测量、检测仪器设备表-65附表三系统调试、检测计划-66附表四培训计划-67附表五劳动力配备计划-68附表六工作流程-69附表七主要材料设备送审、订货、进场计划表-70附表八投入的主要施工机械设备、工具表-71附表十质量保证体系机构-73附表十一定型测试及进货检验和试验工作流程-74附表十二关键工序验收流程-75附表十三过程检验和试验工作流程图-76附表四冷凝水管道

4、安装专业质量控制环节控制点一览表-77附表十五通风系统管道安装专业质量控制环节控制点一览表-78附表十六VRV空调系统安装专业质量控制环节控制点一览表-79附表十七项目部安全管理组织机构框架图-80附表十八公司安全管理组织体系框图-81附表九施工进度计划横道图-82第一章编制说明第一节编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。第二节编制依据一、施工图纸 1、中国社会科学院研究

5、生院新校园-教学科研区-教学楼 暖-01至暖-052、中国社会科学院研究生院新校园-教学科研区-科研楼 暖-01至暖-053、中国社会科学院研究生院新校园-教学科研区-综合楼 暖-01A至暖-06A二、主要规范、规程压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98空调与制冷用无缝铜管GB/T7791-1999通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑安装工程资料管理规程DBJ/T01-51-2000三、主要标准建筑工程施工质量

6、验收统一标准GB50300-2001环境空气质量标准GB3095-1996环境空气质量标准GB3095-1996四、主要图集管道和设备保温、防结露及电伴热03S401国家建筑标准设计图集(给水塑料管安装)02SS405-14建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程91SB6-1五、主要法规建筑企业职工安全培训教育暂行规定建教199783号建筑工程施工现场供用电安全规程GB50194-93建筑施工场界噪声限值GB12523-90建筑安全生产监督管理规定建设项目环境保护管理办法北京市环境噪声管理暂行办法北京市防治大气污染管理暂行办法 第二章建设项目概况一、建设项目概况1、工程名称:中国社会科学院研究

7、生院教学科研区通风空调工程。2、工程地址:房山区良乡高教园区。3、建设规模:建筑面积:23500平方米,框架结构;其中:科研楼5000平方米,地上三层,高度14.7米;教学楼8000平方米地上三层,高度14.7米;综合楼10500平方米,地上三层,地下一层,高度13.95米。4、招标人:浙江海天建设集团有限公司 5、建设单位:中国社会科学院研究生院6、工程图纸设计单位:北京城建设计研究总院有限责任公司7、工期要求(1)招标人要求工期:80日历天。(2)工程计划于2009年9月16日开工,2009年12月4日竣工。8、质量要求:符合北京市现行的质量验收规范,达到合格标准。二、施工范围图纸及设计说

8、明中规定和标明的全部通风空调工程。(1)教学楼通风系统、新风系统、VRV空调系统:除总包外的所有工作内容,包括通风、空调设备、风管、阀部件的安装及系统调试等。(2)科研楼通风系统、新风系统、VRV空调系统:除总包外的所有工作内容,包括通风、空调设备、风管、阀部件的安装及系统调试等。(3)综合楼通风系统、新风系统、VRV空调系统:除总包外的所有工作内容,包括通风、空调设备、风管、阀部件的安装及系统调试等。 第三章施工部署 第一节施工管理目标一、工期目标确保80日历天完成此工程。 二、质量目标符合北京市现行的质量验收规范,达到合格标准。三、安全目标杜绝员工因工重伤及死亡事故.轻伤频率控制在3以内;

9、杜绝火灾事故和恶性中毒事件;杜绝职工非因工死亡和一次性直接经济损失1 万元以上的等级事故;争创“文明施工工地”。四、文明施工与环保目标杜绝重大环保投诉,杜绝重大环境危害事故、控制一般事故。控制施工噪音和废料排放,达到文明样板工地标准。五、项目管理目标:我们将根据业主对本工程有关质量标准。建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程有关的全部职能活动、进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品。 第二节现场组织机构本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥,协调

10、各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各方面责、权、利。二、组建项目经理部1、项目经理部组织机构(见附表一)2、本工程项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质量检查员、材料员、各专业工长、预算员、资料员等组成,为常设机构。工程竣工后,抽调项目部部分技术人员结合本公司售后服务部专业人员组成工程保修小组,完成保修期内工作。三、主要人员职责1、项目经理(1)项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标。(2)建立和完善项目的组织机构,建

11、立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。(3)执行企业质量方针,组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。(4)合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),按质量体系要求组织项目的施工生产(5)组织编制职工培训计划。2、项目副经理(1)协助项目经理进行项目施工质量管理,对项目经理负责,同时对工程质量管理负主要责任责,保证项目质量达到创优目标。(2)协助项目经理建立和完善项目的组织机构,建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,负责监督人员职责执行情况。(3)认真执行企业质量方针,组织并参与项目质量策划和质量计划的编制、执行

12、及修改。(4)合理组织使用项目的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),严格按质量体系要求组织项目的施工生产。(5)组织编制职工培训计划。3、技术负责人(1)技术负责人是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。(2)组织编制施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。(3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。(4)指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。(5)负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品

13、的出现。(6)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。(7)组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。(8)安排进行图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。(9)开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。4、安全员负责本工程的安全生产管理、安全防护措施的实施、检查验收等;负责现场的文明施工和消防卫生活动;通过安全的管理,从而避免工程因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低,保证工程工期的实现。5、工长负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。负责组织施工中的预检、隐检及质量保证措施的实施

14、。负责组织施工图纸会审、技术交底、编制质量保证的技术措施,解决施工质量中的技术问题。6、质量检查员严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工,参加预检、隐检,把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。7、材料员负责本工程中各类设备材料的确认和调配,认真分析各工序材料的需用量,做好各种物资供应计划。8、财务、预算员(1)负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理;(2)负责合同管理,在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。(3)负责与合同相关联的信息收集和管理;(4)负责组织编制施工图预算;负责编制工程任务完成情况月报表;(5)负责做好各

15、类项目的结算工作;(6)收集技术经济资料,整理工程量汇总表和主要材料用量表;(7)负责项目的资金和财务管理。9、资料员负责工程各种资料的收集、整理、归档。 第三节施工总体部署由于工程量大、施工工艺复杂,施工交叉部位多的特点,我公司在施工过程中,严格遵守施工程序,加大协调力度,保证整体施工计划的落实。具体施工安排是:教学楼、科研楼、综合楼同时进行施工,每个楼内一个施工队,每个施工队设通风、制冷、保温三个班组及一个电工。确保满足建设单位要求的工期目标。 第四节主要施工方法简介1、制冷剂管道安装:严格遵循“干燥、清洁、气密”的安装三原则进行。(1)水平干管安装采用在地面钎焊成适当长度管段、并套上橡塑

16、保温管(钎焊部位除外)后再进行安装,可提高工作效率及钎焊的质量;(2)支管(分液器至室内机段)的安装,可采用在地面直接预制成预制件再进行安装,在保证安装质量的同时可提高1倍的工作效率。2、设备安装:根据装修天花图、灯位图进行安装,避免重复移位提高工作效率。3、风管道安装:风道制作采用在加工车间加工好后运至现场,减少噪音污染又提高工作效率;风管制作、运输、现场存放、进行保温、安装要求均认真执行施工标准、严格施工程序、严密施工组织、加强施工过程质量控制,确保施工进度。4、冷凝水管安装采用在地面预制成适当长度管段,并套上橡塑保温管后(接口处除外)再进行安装。可提高工作效率。5、制冷剂管道气密性试验、

17、冷凝水管道满水试验、风管道试验分区进行,严格执行标准规范,试验合格率100%,杜绝泄漏、跑水的现象发生,确保施工进度。6、严格执行联动调试2周前,书面向建设单位提交调试程序和调试计划的工作程序,以保证联动调试的顺序进行。第四章施工准备第一节施工准备内容施工准备工作基本任务:为工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。因此,认真地做好施工准备工作,合理供应资源,加快施工速度,提高工程质量,降低工程成本,增加企业经济效益,赢得企业社会信誉,实现企业现代化等具有重要意义。施工准备工作内容:技术准备、物资准备,劳动组织准备,主要施工机械、机具准备等。第二节技术准备一、技术准备工作

18、1、在项目经理的组织下勘察施工现场、了解周边环境,以便更合理的组织施工。进行施工前与土建配合,做好孔洞预留、填埋工作。2、在技术负责人的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求,检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范;设计图纸是否齐全,图纸本身及相互之间有无矛盾和错误、图纸与设计说明是否一致,将所发现的问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计师等共同商定解决,形成纪要。3、按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。施工中执行的规程、规范及验收标准,施工图册分专业发到班长、施工员手中。根据工程特点和现场情况制定有关技术、安全等具体管理措施。4、编制详细

19、的质量计划;通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、核定,在项目总工的组织下积极编制实施性的施工组织设计;并依据施工组织设计及时编制专业施工方案及专题方案。5、编制机具配备和进场计划,优化配置好各种施工机具设备和检验、测量、试验设备。6、各专业技术员在技术负责人的组织下,对进场工人进行技术交底,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。7、依据批准的施工图,及时准确的做出施工预算。施工图预算经批准后送材料部门筹备。材料部门按图纸及国家标准进行采购,确保订货质量,到货日期和数量。8、根据施工进度总体计划安排,结合该工程前期安装工作的特点、施工规范、质量评定标

20、准和各专业的工艺施工要求,确定检验、测量设备仪器配置计划。检验、检测设备配备表(见附表二)9、根据施工进度总体计划安排,制定系统调试、检测计划。系统、调试检测计划(见附表三)10、培训计划进入现场的管理人员、施工作业人员都要经过培训和严格考核,考核合格后方可上岗,工程交付竣工验收时,对业主运行人员进行培训。培训工作由副经理负责,各部门编制相应的书面培训内容和考核试卷,工艺技术培训内容由技术负责人审定。培训计划表(见附表四)第三节劳动力配备计划及保障措施一、主要劳动力计划 为保证本工程按甲方规定时间完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划。由于

21、施工工期短,任务量大,施工地点分散,我单位抽调施工经验丰富、技术业务精、素质高、工作效率高、组织纪律性强、服务态度好、有同类工程施工经验的施工队伍参与施工,各专业配备充足的施工力量,确保施工总体进度要求。劳动力配备计划(见附表五)第四节主要物资设备的配备和保障措施一、材料设备管理流程的控制工作流程(见附图六)二、供货单位的选择1、根据招标单位提出的技术质量要求在相应档次范围内选定若干个供货单位进行考察。考察的主要内容包括单位实力、价格合理、产品质量可靠、供货能力能满足施工需要等,对于主要的产品可对厂家进行实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品

22、价格及售后服务等。2、对于拟定的供货单位,需要取得总承包商、工程监理及发包方认可,将供货单位的资料按照要求报送总承包商、工程监理,必要时应附有产品样品,取得批准后方可确定为供货单位。3、所有的供货单位应至少具备ISO9001质量体系的认证,并具备相应的生产或营业资质。4、供货单位应提供近三年的销售业绩。供货单位对主要设备应具备良好的培训、配合调试、售后服务等方面的措施。5、供货单位应有能力在满足工程施工进度的前提下保证设备、材料的进场时间,并在供货合同中明确。三、通风空调工程主要设备、材料供应计划1、签定施工合同后,项目部应根据工程总体进度计划的要求组织编制一次性施工材料计划,作为材料采购合同

23、的依据。2、安装工程项目施工前期所需要搭建的临时设施及所需材料应单独编制临时设施材料计划。3、材料员应根据工程实际施工进展情况和进度计划在一次性计划的基础上编制季度、月材料计划,材料计划应明确计划需用时间,视现场材料存放场地情况组织材料进场并组织进行进场检验,保证工程进度需要。因计划变更或施工变化临时需要的材料,还应提前提出追加材料计划。4、通风空调采工程主要设备材料用量计划由于施工现场有效利用空间有限,主要设备、材料随工程施工进度分批进场。主要材料设备进场计划(见附表七)四、设备、材料的进场安排、周期的控制1、现场材料设备的进场控制在项目经理、技术负责人的策划指导下,由材料员负责具体的系统管

24、理,管理工作包括以下主要内容(1)设备、材料进场计划的编制,包括总体计划和分月、周计划及应急计划(2)设备、材料的采购选择,并参与合同的签定,负责合同的执行(3)具体安排进场时间,组织并参与材料、设备的进场检验。(4)对已进场的材料、设备实行台帐管理,及时进帐、出帐。(5)对不合格的物资办理相关退货手续。2、项目部依据工程总体进度计划以及相应的材料、设备进场计划,编制一次性整体进度计划和月度计划,同时编制全部设备的进度计划。3、设备进场应分时间段进场,安排时要依据土建施工情况和甲方资金状况以及现场施工部位周密安排,在大型设备进场就位前应单独编制施工方案,经监理认可后实施。4、施工用材料分阶段,

25、按照施工部位分批进入,在项目部建立物资进场报表和物资管理台帐。5、运用计算机做为辅助工具,实现报表和台帐的规范化、随时性管理。6、现场材料设备进场时间应根据工程进度计划的调整,同时进行调整、补充。7、对定货周期较长的设备材料应有预控措施。8、设备材料的进场要根据实际施工进度计划及流水作业面,以及生产厂商的加工周期按月或周的时间间隔提出下一步的需求计划。材料、设备供应量要基本符合某一阶段的施工需求。9、对材料设备的进场要实现动态控制和管理。避免采购量大量超出或不足。如果发现采购量与现场发生不匹配的情况时应及时调整下一步计划。第五节 主要施工机械、机具的配备和保障措施一、主要施工机械、机具计划施工

26、机具是保证工程质量、保证工期的重要环节,为了提高工作效率,确保工程进度,对现场的施工机具我们做好如下工作:1、设备必须进行全面检查,保证性能完好,其各种资料齐全,符合进场要求。2、对操作人员进行设备性能及操作培训,确保施工安全。3、进场施工机具按设备管理办法定时进行维护保养。4、根据现场的需求,制作材料搬运设备、临时机具。二、投入的主要施工机械设备表(见附表八) 第五章施工现场临时设施安排第一节现场临时设施施工现场办公区、料场区及生活区安排布置服从土建总包的总体安排和管理。临时用地如下具体位置进场后与总包单位及业主协商后在定。临时用地如下:办公用房 20平方米(1间) 现场附近库房 60平方米

27、 现场附近第二节临时用水、用电方案一、临时用电准备生活区、办公区、加工厂、料库料厂及各施工作业区用水用电要满足要求和总包的现场规定。1、临时用电准备(1)临时用电布置方案1)施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源,并按照土建总包单位的要求进行设置。现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工,供配电采用TNS 接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE 线与N 线严格分开使用。接地电阻不大于4,施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于0.1s。

28、2)现场临时用电电源由总包提供,通风空调专业分包按主要建筑物及项目部临时用地单独设置临时供电设施。项目部临时场地用电一级配电箱设置在加工厂。在总包每栋建筑一级配电箱附近设一通风空调专业分包二级配电箱,每层设若干二级配电箱。总电源(总包) 总配电箱(总包) 一级分配电箱 二级分配电箱(分包)开关箱(分包) 用电机具(分包) 供电线路选用五芯电缆,供电系统做到“三级配电,两级保护”,施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。3) 配电箱、开关箱选用开关箱 DZ47-60 DZ47LE-60 DZ47-25 DZ47-25 DZ47-25二级分配电箱 DZ-250ADZLE-100A DZ

29、LE-60A DZLE-20ADZ-100A DZ-25A DZ-25A DZ-25A DZ-15A DZ-15A DZ-15A4)电缆线路敷设电缆敷设时,不得有过度弯曲,并不得有机械损伤,在电缆终端头附近留有备用长度,配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。末端开关箱电源线和二级分配电箱电源线均选用五芯橡套软电缆。除临时加工场外,其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具,工完收回。黑暗环境的通道,坑洞及危险地区均装设固定照明,并用安全电压。施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的建筑临时电源, 现场临时供电按施工现场临时用电安全技术规范组织施工,供配电采用TNS 接零保护

30、系统,按三级配电两级保护设计施工,PE 线与N 线严格分开使用。接地电阻10。2、电缆线路敷设电缆敷设时,不得有过度弯曲,并不得有机械损伤,在电缆终端头附近留有备用长度,配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。3、安全用电措施(1)停电、验电、装临时接地线悬挂标示牌和设临时遮拦。高压设备、配电间、配电箱有醒目的警告牌。(2)所有配电箱均标明名称、用途、并作出分路标记。配置锁具,专人负责。(3)塔式起重机和需要设置避雷装置的井字架,除做好保护接零外,还必须做好重复接地。(4)每台电动手持工具的开关箱,除装设过负荷、短路、漏电保护外,还必须装设隔离开关。手持电动工具必须使用软电缆连接。(5)照明系统

31、中的每一单项回路中,灯具及插座数不得超过25个,并装设熔断电流为15A及15A以下的熔断器保护。(6)对于首次使用的新电气设备,拆装或检修后的设备在启用前,必须经过绝缘检测,符合要求后,方可投入使用。(7)手提的照明行灯、地下和潮湿场所施工的照明灯具,必须使用36V以下的安全电压。(8)现场设专职临电管理人员,每日由专人对临电设施进行巡检。高、低压电工需持证上岗。4、现场电气消防措施(1)设立专职电气消防负责人,建立相应制度措施。(2)配电箱及大型机械设备附近设消防箱,并配有电气火灾专用灭火器。(3)用电设备周围2m内禁止堆放易燃易爆品及其他材料。(4)安装电气设备,进行电、气焊作业,必须由合

32、格的电工、焊工专业技术人员操作,持证上岗。(5)杜绝线路超负荷使用。使用的线缆有合格的证件,符合规范要求。(6)操作人员认真执行规范,正确连接导线,接线柱压实,多股导线用端子、线鼻子连接。(7)施工现场严禁使用电炉子等电热器具。(8)一旦发生火灾,立即切断电源,用专用灭火器扑救。二、临水方案1、由于通风空调安装工程只在冷凝水管道灌水试验时用水,其他均为生活用水,用水量较少,应与土建总包单位协商,考虑使用土建的临时给水管、排水管。2、冷凝水管道灌水试验后将水排至地漏内。第六章施工方案第一节冷媒管(铜管)系统安装及保温一、冷媒管安装原则1、干燥一定要确保管子内没有湿气。2、清洁一定要保证管子内没有

33、污物。3、气密一定要保证制冷剂不泄露。二、流程:冷媒管、保温管材料基准 穿保温材料 冷媒配管加 冷媒配管吊装 管道系统吹污 气密试验 保温修补 三、材料基准1、冷媒管应采用挤压或TP2铜管(TP2:磷脱氧铜管),挤压铜管和TP2铜可提高铜管连接处的耐腐蚀性和接口强度。2、管材内外表面应光滑、清洁,不能有分层、砂眼、裂纹、绿锈等缺陷。3、冷媒管末端必须做好封口处理。4、保温管采用橡塑管材,管材6-19保温材料壁厚为15mm,20以上壁厚为20mm。四、冷媒配管加工1、铜管的裁断方法(1)将铜管割刀按顺时针方向旋转,慢慢旋紧割刀的调紧把手,使割刀的刀刃与铜管保持相同水平面,与切割处不宜太紧,避免过紧造成铜管变形,绕铜管旋转割刀一周后,利用调紧把手调整刀刃与铜管切割出的力矩,如此反复操作直到割断铜管为止。(2)禁止使用钢锯或切割机进行铜管的切割作业。(产生的铜屑易堵塞磨损压缩机构件)2、去除切割面铜管内壁毛边铜管在切割完成后,由于割刀刀刃有向下的压力,会在铜管内壁产生向内侧的凹陷,俗称毛边。毛边的产生会对今后

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