景观施工组织设计(共25页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施 工 组 织 设 计项 目 名 称： 姑溪山水一期安置房B、C组团小区景观工程 投 标 人： 马鞍山市根本园林绿化工程有限公司（盖公章） 编制日期：2012年6月30日目 录一、工程概况 二、施工布置三、施工准备四、主要分部、项工程的施工方法五、确保工程质量管理体系与措施六、技术质量保证措施七、文明施工保证措施八、安全生产保证措施九、施工工期保证措施十、雨季施工保护措施十一、施工现场维护措施十二、施工组织附表一、 工程概况1、 姑溪山水一期安置房B、C组团小区绿化工程景观工程位于当涂县振兴南路与滨河路交叉东北角，用地平方米，建筑面积约19.8万平方米。2、 小区景观

2、内部景观和外部景观组成，内部景观主要有：砌体砌筑、地面、墙面饰面、园路铺装、木亭、坐凳、汀步、停车场、彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成；外部景观主要有入口广场，假山等等建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。3、 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量争创市优。 4、施工现场条件（1）交通本工程交通较为方便，主要材料、施工设备均可由公路运输到达施工现场。（2）通讯条件本标段通讯采用地方程控电话及移动电话、对讲机通讯。二、施工布置根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施

3、工布置。 1、 布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2、 为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。3、 施工组织管理机构见表格。4、 工程管理目标：4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为 50天。详见施工总进度计划表；4.2、工程质量：质量是企业

4、的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。5、 安全施工： 5.1、工程施工期确保安全事故为“0”；5.2、严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ5999），加强对安全生产的检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。6、 施工顺序：遵守“先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业”的一般施工原则。7、 施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求

5、施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。三、 施工准备1、 施工现场准备：1.1、搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；1.2、 用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；1.3、 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。1.4、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；1

6、.5、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。 2、 施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实3、 建筑材料准备：3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购；3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。4、 劳动力组织计划的准备4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。4.2、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知

7、识教育，基本施工规程的学习等。5、 技术准备5.1、熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备；5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；5.4、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；5.5、据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。四、主要分部、项工程的施工方法1、 工程测量1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标

8、高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收； 1.2、本工程配置的主要测量仪器有水准仪、全站仪。1.3、轴线控制：根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；1.4、 放灰线：根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以5M*5M为一方格撒出方格网，定出施工作业面1.5、BM点高程测设：根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；1.6、土方标高控制：根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用

9、水准仪及标尺控制挖土深度；2、 主轴线道路及水池、环形人行道均采用硬质铺装做法，发展用地汀步采用混凝土条板，生活区汀步采用碎花岗岩。3、 硬质铺面工艺流程：清理地面-弹中心线-安放标准块-试拼-铺贴-养护-嵌缝-清洗3.1地面浮渣清理干净；3.2找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；3.3花岗石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装；3.4预制人造石材面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；3.5安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；3.6图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴； 3.7一般地面应从中间向四周铺贴，台阶

10、一般由下向上铺设；3.8正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；3.9用1：31：4干性水泥砂浆找平，石材用水全部湿润并阴干放置；3.10水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1MM；3.11室外安装光面和毛面的饰面板，接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条，垫硬塑料条时，应将压出保留部分，待砂浆硬化后，将硬塑料条剔出，用水泥细砂浆勾缝。干接缝处宜用与饰面板颜色相同的勾缝剂填抹；3.12粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求；3.13路面碎拼石材施工前，应进行试拼，先拼图案，后拼其它部位。接缝应调协，不得有通缝，缝宽为

11、520MM；3.14施工时采用胶料的品种、掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证；3.15铺好的地面在23天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。光面和镜面的饰面板经清洗晾干后方可打蜡擦亮；3.16整批石材到货后，需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的，统一安排后方能正式铺贴；3.17拌制砂浆应为不含有害物质的纯洁水4、 园路4.1、场内土方整体回填时，应将园路的位置用灰线放线，土质较松软的要换以好土回填，园路部分的土方回填必须分层回填，并用压路机碾压密实，防止沉陷。4.2、按照图纸设计等高线用人工配合挖掘机整理出园路雏形，用压路机碾压至基底标高位置。（人工配合修平）5、 给、排水

12、工程：5.1、按照设计规定材质确认采购；5.2、所有的管材，管件均必须具有出厂合格证、准用证，并经复试合格后方可使用；5.3、按照设计图纸以人工开挖沟槽，不允许超挖，超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡；5.4、要求按照设计要求选择管基用材，管道接口处应设混凝土支墩；5.5、管道施工前，应核对出口标高，确认无误后方可施工；5.6、污水管及排水管应做闭水试验，给水及喷灌系统应做1Mpa的水压试验，试验合格后方可进行沟槽土方回填；5.7、沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作。6、景观灯工程6.1、景观灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求，管线的质量

13、必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程；6.2、穿线管的预埋必须紧密配合土建施工，穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；6.3、灯具安装的位置应与设计图中的位置相符，藏地灯的四周与地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM；6.4、灯具安装完成后应进行照明测试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收规范的规定。第五章 确保工程质量管理体系与措施1、质量标准：合格。2、质量管理体系（附质量管理体系框图）质量管理体系框图 自检自验制出检质量报告制验工

14、交接质量认定制定期质量保修回访制隐蔽工程检查合格制分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量交接制定期质量检查评定制质量事故报告制分级岗位责任制设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织分级审核制工艺细则、技术措施编制开工报告审批制管理制度质量保证体系 开工前检查群众活动质量目标计划 施工中检查工程质量标准质量鉴定标准 峻工后检查优良率90%以上，合格率100%工程量保证机构图项目技术负责人项目经理土石方施工队技术负责人绿化施工队技术负责人维护施工队技术负责人苗木养护技术负责人材 料 部质 检 部工程技术部财 务 部安 全 部综合办公室（1）我公司依据国家有关规定制定并实

15、施了符合公司实际情况的质量手册和质量保证系列的程序文件，作为本公司质量体系的行为纲领和全体员工质量行为的基本准则。（2）本工程按国家有关规定和公司内部质量管理体系，开展全面质量管理活动，建立健全各项质量管理制度。强化质量管理，严把工序质量关，设置质量控制环节和控制点，对整个施工过程进行控制，加强质量监督检查。（3）成立以项目经理为核心的现场质量保证体系，在施工过程中建立相应的管理体系，真正实现全员管理，确保工程质量目标实现。（4）加强全体施工人员质量意识，对进场的所有施工队伍组织学习有关“标准”“规范”，开展全面质量管理，针对薄弱环节开展活动。（5）坚持开展施工过程中的“三检测”即：自检、互检

16、、交接检制。并做好施工检查记录、交接记录，对不符合要求的要坚决整改，绝不迁就。（6）认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法，技术负责，技术管理，特别是资料积累、图纸变更、整理和绘制竣工图归档，要和施工制度同步进行,关键部位设置质量管理点,进行重点控制建立工艺卡,做好各工种,各分项施工前技术交底,以保证操作质量。2、质量保证措施（1）工程项目质量主承包责任制：主承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。（2）技术交底制度：每个工种、每个工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。（3）材料进场检验制度

17、：本工程的苗木及其它各类材料需具有有效的植物检验检疫证明或出厂合格证，并根据规范要求分批量进行见证取样抽查，影响结构安全的主要材料应按30%比例送省市检测中心检测，抽查不合格的材料一律不准使用。（4）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种在开始大面积操作前做出示范样本，统一操作要求，明确质量目标。（5）施工挂牌制度：主要工种如苗木、材料种类等施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。（6）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组

18、织工长、质量检察员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。（7）质量否决制度：根据施工规范要求，每道工序的检查必须逐项（逐个、逐株）验收签字，合格后方可进入下道工序，对于不合格分项、分部单位工程必须立即进行返工，并结合公司的相关规章制度对有关责任进行批评教育或经济处罚。现场不合格采取必要的纠正合预防措施。（8）成品保护制度：项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员得同意，并避免破坏和污染。（9）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯得依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录、质量检验记录等要妥善保

19、管，特别实各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（10）工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请相关部门及业主进行竣工验收报地方工程质量监督部门以便进行等级核实。（11）竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。（12）培训上岗制度：工程项目所管理地操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。（13）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。 为确保该工程能如期、完成特指定如下措施

20、： 1、我司工程技术人员具有多年的施工经验，具有很强的施工能力与良好的社会信誉。我司进场后，将严格按合同施工，保证工程按合同规定的工期和质量完成。 2、开工后将立即组织施工机械及人员进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。同时为保证整个施工工期，我司将在施工中灵活调整网络计划和增投足量的施工队伍与机械。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的日计划、周计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。做好施工进度记录，填好施工进度统计表。 3、在计划任务完成的过程中，各级施

21、工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。 4、材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员要切实做到三勤：勤到施工现场察看、勤问、勤跑和一先（每工序施工前相应的材料先到位），及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。 5、员工素质是整个工程得以按时优质完成的决定因素。我司将尽力发挥员工的主观能动性，激励员工发扬工人的优良传统和企业的精神，群策群力，人尽其才地完成该工程任务。 6、施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在

22、本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求施工人员一定要做到二勤：勤查、勤保养，保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机修及机械完好90%以上。 7、针对资金对工程的顺利进展起举足轻重的作用。因此我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。除保证该工程的资金专款专用外，还将调动我司一切可以调动的资金，为该工程服务。 8、质量是企业的生命、工期是保证。为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误的工期，我司将严格执行有关质量保证体系及措施。 9、做好与业主、监理及设计单位的关系，创造个良好的施工环境。10、做好交通维持工作，加强与学

23、校有关部门联系，办好有关手续， 严格遵守区内交通管理规定，保障区内道路畅通，避免因交通问题产生不良的影响。 11、夏季雨天较多，这将是影响工期的最不利自然因素。届时我司将采取一系列措施确保雨季施工时的工程质量及工程的进度。 总之，本工程中，我司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完工。六、技术质量保证措施1、 目标管理：我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保工程质量优良。2、 坐标及高程

24、的控制措施2.1、开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠施工区域诚信达到南侧路边，作为本工程的基准坐标及高程点。2.2、工程测量采用方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验。3、 土方工程质量控制措施3.1、根据测设的方格网角点高程及设计标高，用色笔在施工图纸上标示处控方区和填方区及平衡区，严格控制开挖深度避免超挖。3.2、挖土必须及时排水，防止基土浸泡影响承载力。3.3、有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压，分层回填，确保上部结构的承载力。4、 模板工程质量保证措施4.1、模板放样设计过程中，必须经过计算，使之有足够的强度、刚度及稳定性，能可靠地承受施

25、工荷载。4.2、所有模板均按施工要求进行放大样，拼出模板施工图，模板安装必须按弹线位置施工。4.3、模板周转一次必须进行清理、刷油严重变形的模板严禁使用。4.4、模板拆除必须按要求进行，提前拆模必须以同条件养护试块强度数据报监理同意后方可拆模。5、 混凝土工程质量保证措施：5.1、严格按照配合比通知单计量配置，严格控制水灰比。5.2、浇筑砼前应清理模板内杂物，提前浇水湿润模板，在浇水过程中，注意观察模板支架、钢筋、预埋件和预留孔的位置，发生变形及时处理。5.3、砼施工应按照规范留置，浇筑前先凿毛表面，清理干净后浇水冲洗干净用同品种标号的水泥砂浆灌浆。5.4、加强砼的养护工作，由专人定浇水养护7

26、天。6、 铺贴工程质量保证措施6.1、组织材料采购人员进行市场调研，做到“货比三家”。严把材料采购关，做到价廉物美。6.2、基层要求按施工面做到平整，铺贴时按面积分成若干块，先铺贴角点及中心点位置，用水平仪操平定位后拉“米”字线铺贴，确保表面平整。6.3、嵌缝时按缝宽做一压缝工具，确保嵌缝密实、平滑。6.4、检查拼装图案、颜色，确认无误后进行养护。7、 其他质量保证措施7.1、设专业资料员，建设工程档案制度，各项技术资料及时归档。 7.2、坚持各工序交接班制度，道道工序把关，清除隐患，对各项隐蔽项目严格执行隐蔽验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。七、文明施工保证

27、措施1、安全管理目标我公司将按照南京市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。2、施工现场“四牌一图”工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。工地总平面布置图。 3、现场场容场貌管理3.1、工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。3.2、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制， 3.3、按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。4、 材料堆放4.1、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。4.2、钢筋和成型钢筋必须堆放在离地20CM的架空设施上。

28、钢筋堆放必须的水泥硬地坪，品种用木板或短钢筋隔开，一头必须整齐。4.3、所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。4.4、易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。八、安全生产保证措施1、 施工现场安全措施1.1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。1.2、建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。1.3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安

29、全值日，谁负责施工，谁负责安全。1.4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。1.5、严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。1.6、认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。1.7、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。2、 施工现场安全用电措施2.1、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。2.2、施

30、工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。2.3本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。2.4、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。2.5、移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。九、施工工期保证措施1、 总计划控制：根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。2、 月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小

31、合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。3、 公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。4、 严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期。5、 对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。6、 加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。7、 调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。8、 狠抓现场文明施工

32、及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。十、雨季施工保护措施雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。 十一、施工现场维护措施为体现文明施工管理的要求，生活区和施工现场采用封闭式管理，采用多空砖砌2.2m高围墙。施工现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。（1）目标：整洁、合理、有序、便于操作，做到“两通三无五必要”。（2）计划：我公司根据实际情况精心布置施工现场，“

33、五小”设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。（3）具体措施如下：1、 设置明显标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理的姓名、开、竣工日期，施工许可证，施工许可证批准文号等。2、 施工现场管理采用七图二牌。3、现场工地宣传气氛浓、有标语、标牌，有黑板报，内容新颖、布置得体。施工现场设置警示牌、警示灯。4、管理人员佩卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工要持上岗证和操作证上岗。持证上岗率及佩卡率达100%，着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。5、施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全。6、 现场布置层次清楚，有条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序，做到落手清。第十二章、施工组织附表附表一：施工总进度计划表。附表二：施工总平面布置图。附表三：施工组织管理机构表格专心-专注-专业