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1、精选优质文档-倾情为你奉上新员工入职流程图一、新员工进入前1、确定新员工报到日期及意向部门；填写员工履历表2、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证 书、职称证书、身份证等原件及复印件。 3、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。二、人事部门办理入职手续1、填写。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照逐项办理入职手续。4、带新员工到部门，介绍给部门总经理。六、转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、根据劳动合同一个月试用期，对不能通过
2、试用期考核的员工，部门负责人应给予书面说明，予以办理离职手续。填写离职交接单。3、转正员工填写由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续最后由总经理签字确定4、签署劳动合同四、 入职培训1、组织新员工培训。2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训五、满月跟进新员工入职将满一个月时，由人事部对其进行跟进。形式：面谈。内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法三、由部门办理部分1、直属部门带新员工到部门并介绍部门人员及其他部门相关人员。2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。填写并将签字确认交至财务部负责人处。3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎专心-专注-专业