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1、谭义2022年个人年度工作总结谭义2022年个人年度工作总结2022年工作总结姓名：谭义部门：产品研发部本年度主要职责：开发与设计。本年度在职时间：2022年-09月-01号至今。伴随着新年钟声的临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累的2022年，满怀激情的迎来了光辉灿烂、充满希望的2022年。现就本年度主要工作内容作如下总结：1.2022-09-01至2022-09-10号，在煤电油汽运信息监测组负责开发Flash地图，地图主要有湖南省电力图、湖南省交通图、全国成品油管线图、全国天然气管线图。包括对Flash地图的脚本开发与Flash地图数据接口的实现。第一次对Flash地图进行编程，开始很难上
2、手，因为目前我们的美工做的Flash都是基于actionscript2.0的脚本。而2.0的脚本资料很少。所以我建议今后的Flash地图是否可以考虑用actionscript3.0的脚本进行支撑。方便程序员更快上手与开发，也给程序提供了更多的便捷。经过这次对Flash地图的开发，让我初步熟悉了Flash的开发流程与对脚本的理解。2.2022-09-11至2022-09-20号，在煤电油汽运信息监测组负责开发短信服务、数据监听服务、邮件服务与接口。这也是第一次开发WINDOWS服务。让我掌握了WINDOWS服务的开发流程与模式。3.2022-09-21至2022-10-10号，在基建项目组主要熟
3、悉ECP平台的开发模式和负责基建项目的前期预研发工作。在使用ECP平台进行开发的过程中，让我感觉到了在ECP平台中进行开发时大大提高了开发的效率。以及ECP平台中已经有了很多成熟的组件，例如：树形控件、报表控件、附件控件、选值控件、组织机构管理、权限管理等等。减少了程序员很多的开发量。但是ECP也存在他的一些致命的缺陷，例如：不支持扩展、继承，所有业务包括SQL语句只能在页面层进行编写。类似的业务不能根据需求变更，反而需要重新建立新的业务来弥补，程序员不能编写自己的公用方法，通用组件等等。无形中大大增加了系统后期的维护量和限制了程序员自由发挥的空间。4.2022-10-11号至今，主要负责基建
4、项目的设计工作。主要设计模块有：设计管理、招投标管理、质量管理、资料档案、达标投产。熟悉了PowerDesigner、TortoiseSVN等工具的使用。自身需改善与提高的地方：1.在开发方面，希望自己能掌握更多新的技术，专研更多不同层面的技术。2.在设计方面，希望自己能挖掘到更多潜在的需求，提高自己对需求阅读能力与理解能力。加强在设计方面做到更规范、更详细、更仔细。让开发人员开发起来更简单、快速。一些建议与想法：1.关于用户功能权限这块，我感觉有些设计不足。用户权限功能应该是一个用户拥有哪些角色（组），每个角色拥有哪些功能与权限。这样每个用户登录的时候就会根据他自己的角色得到自己有那些功能与
5、权限加载菜单与功能。可我发现我们某些系统的权限却写死在按钮上面了。把角色直接写死在某一个按钮上面。假如某天这个按钮可以让其他角色可以操作呢？我所考虑的是这样的：2.在需求设计这块。我建议需求人员和设计人员尽量可以合并，并一起协同工作。我希望需求人员能真实准确的挖掘到客户那边最关键的需求。对于客户都不知道该怎么提供的需求。我建议需求人员能够提供界面原型给客户，让客户对系统有个大概的理解。需求文档写的太过于表现化。真正需求与业务之间的关系很少有表达清楚的地方。导致在设计过程中比较难确定功能以及扩展的空间。在目前的基建项目中，开发第一阶段还未完成。就出现了太多的新增需求和需求变更。导致重复返工，降低了开发效率。第 3 页 共 3 页