选矿厂2022工作总结.doc

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1、选矿厂2022工作总结选矿厂2022工作总结夯实基础促生产,团结务实创佳绩(选矿厂)2022年,是我们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年,这一年,在公司总经理齐红平的正确领导下,选矿厂全体干部职工辛勤忙碌,着力夯实技术、设备和生产管理,克服生产中出现的重重困难,以饱满的工作热情,团结务实的工作态度,较好地完成了今年的生产任务,也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。在此就选矿厂2022年的工作情况做个总结汇报,为的是总结经验,发现问题,发扬优点,再接再厉,以便在今后的工作中再创佳绩。2022年度主要工作完成情况1、生产任务完成情况:全年共完成原矿处理量吨,原矿品位为铜%、钼%、金克/吨、银

2、克/吨,精矿品位为铜,铜精矿中金克/吨、银克/吨,钼精矿品位40%左右,综合回收率7580%,共产出铜精矿含铜吨,金克,银千克,钼精矿金属约吨;2、设备运转率及设备发挥情况:选矿厂除了技术改造需要添加了浓缩机、压滤机、砂泵、水泵和大老虎口之外,基本上沿用了原来的老旧设备。经过我们有效的维护和检修,都基本保持在相对完好的状态,每次检修以后,基本上都能连续生产两个月以上,保持了较高设备运转率;3、质量控制情况:为了获得良好的选矿生产技术指标,选矿厂严格控制流程产品质量,碎矿每日每班检查碎矿产品粒度,尽可能地实现多碎少磨。磨矿每班每台球磨每小时检查一次浓度细度,尽可能地为浮选拿指标创造条件。浮选铜钼

3、混选和铜钼分离是我们工作的重点,我们尽可能地在现场监督指导操作,保证较好的回收率的同时尽可能地提高精矿品位,获得了较好的结果;4、安全文明生产情况:全厂今年共发生两人次轻微伤,一次为药剂溅入眼睛灼伤,一次为操作台木板断裂摔伤,不过很快治愈并无后遗病症,为此我们也及时作了整改;5、制度建设:选矿厂坚持用制度管理和约束人的原则,采取多场合,多层次,多方式对全厂职工进行操作规程、岗位职责、工作标准、考核办法、安全知识和操作技能的学习培训,使员工初步养成了遵守制度,按章办事,注重安全的好习惯,由于选矿厂职工多来自周边村寨,文化水平低,职业素养差,安全意识淡薄,因此教育培训工作任重而道远,明年将一如既往

4、地继续进行制度建设及安全教育培训工作;6、技术改造情况:选矿工程技术改造包括两部分,一是选矿厂部分,我们因陋就简,充分利用原有设备,增加少量设备重点进行工艺流程优化,经过今年的试生产和反复摸索,铜钼混选和铜钼分离均基本稳定并达到预期目标。二是尾矿库部分,由于尾矿库成库条件差,所需完成的工作繁杂而艰巨,工作推进相对缓慢,软件部分完成了工勘、可研、初步设计、安全预评价、地质灾害评估、水保、监测检测等项目,尚余防洪影响评价、河道占用、土地和环境影响评价等正在办理,硬件部分完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等,由于设计变更,库外排洪设施工程量大,一时难以完成,但都在紧张施工中。7、成本费用控制情况:据

5、初步统计核算,今年选矿厂总计发生费用元,单位成本费用元/吨,生产成本控制相对较好。2022年度工作中存在的问题1、2、3、4、设备过于老旧,故障率逐渐增多;管理制度执行和检查力度不够,偶有违纪违规现象发生;职工安全知识、意识和自我防护意识有待提高;生产成本没有得到有效分解,通过差异分析指导改进生产管理的作用有待加强;5、职工来源相对单一,人员素质较低,人员不稳定,请假多。2022年工作计划1、稳定职工队伍,加强培训和引导,提高职工操作技能,使他们逐步成为一个技术过硬,责任心强,团结实干的合格职工,使每一个岗位的操作和维护达到规范化、标准化,杜绝违章违纪现象发生,营造互帮互学,相互友爱,团结协作

6、的良好风气;2、合理组织生产,加强统筹、责任分工与协作,使计划更加严密,管理更加科学,稳定并进一步提高选矿生产技术指标;3、开展多种形式的安全教育,提高职工安全意识和安全防范能力,坚持抓好安全工作不放松,杜绝安全事故的发生;4、进一步做好精细成本管理和基础核算工作,培养职工的节约意识,继续推进绩效考核制度,促进职工形成关心指标,关心成本的意识,加强设备维护保养,开展修旧利废工作,进一步降低选矿生产成本;5、6、抓好尾矿库管理,加强回水利用,杜绝环保事故发生;加强与其他部门的沟通协调和协作,共同做好整个矿山工作。结语回望2022,有不小的缺憾,也有不少的艰辛甚至困惑,但收获更多的是成绩和快乐,前

7、面的路也因此变得进一步明朗和光明,但今后的困难依据还有很多,重任在肩,我们更要克勤克俭、兢兢业业、全力以赴做好每一项工作,从而促进公司更好更快发展。2022年12月31日元阳县新街镇正源矿业有限公司选矿厂扩展阅读:选矿厂2022年安全工作总结选矿厂2022年安全工作总结2022年,全厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全厂范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和安康杯”活动,强化对一线作业人员安

8、全培训,加强现场安全生产管理,严厉打击“三违”现象,狠抓隐患排查治理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。现进一步促进我厂安全工作的开展,将2022年安全生产工作总结如下。一、做好安全教育培训,夯实安全基础。为了提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能;今年开工前我们有计划地组织所有员工进行了安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。新入厂员工全部做到了岗前“三级”安全生产教育培训,并多次针对今年新入厂的员工进行安全生产培训。通过培训提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。二、总体安排,

9、明确安全生产责任及目标责任书落实情况。今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2022年安全生产工作进行了安排。与各班组签订了安全生产责任书,各班班组长与各班员工签订安全生产目标责任书。明确了班组的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个班组,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高员工安全意识,实行安全生产一票否决制,有效地提高了员工安全风险意识。全年我厂发二起安全生产事故,基本完成了公司下达的各项安全生产目标。三、认真组织各种安全活动,强化员工安全意识。积极响应大队03号文件和鄯善事业部

10、相关文件精神,以“安全发展、预防为主”为主导,在“安全生产月”里结合“安康杯”活动展开宣传工作,悬挂安全横幅、在车间内悬挂安全条幅、张贴安全挂图、出安全板报,并于6月14日、6月29日分别举办了一次消防应急演练和安全知识竞赛活动,全厂员工积极参与,现场气氛活跃,不但提高了广大员工的安全文化知识水平,同时也掌握了如何正确使用消防器材,以便更好地应对突发事件的发生,取得了较好效果。四、反“三违”工作开展情况及防范措施。规范程序,杜绝“三违”现象。为避免工作的盲目性,杜绝“三违”现象,我们进一步完善了日常检修制度和各岗位安全生产操作规程,明确了工作程序,制定了较详细的危险源情况分析和相应的防范应急措

11、施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危、中修、冬修作业,选厂领导都亲临作业现场进行安全指导。杜绝了人的不安全行为,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高员工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。五、开展安全检查,消除安全生产隐患及整改情况。为了认真贯彻落实大队“2022年度职业安全健康管理工作计划”,我厂结合选厂的工作特点,针对存在的问题和整改措施加大了对生产过程中存在的安全隐患进行整改。本年度共开展各类安全检查?次,发现各类事

12、故隐患?处,均下达整改通知书,隐患整改率100%。做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”、中秋、“十一”,制定了安全生产大检查工作实施方案,对工房的球磨、磁选、滤干、泵类、破碎班的大破、圆锥破、振动筛、配电设备及用电线路进行了全面的安全大检查,检查出的隐患责令修理组坚决予以排除和限期整改;在整改工作中严格落实上级有关文件的安全管理规定,正确使用个人劳动防护用品,做好了工作人员的安全防范措施,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,为真正实现安全生产工作健康发展奠定坚实的基础。六、存在的问题及解决的方案。1、存在的问题:(1)、劳动保护用品佩戴不整齐或不完整。(2)、

13、生产工具摆放不到位,造成安全隐患。(3)、个别员工文化素质偏低,自律性较差。(4)、新入厂的员工安全意识淡薄,对安全培训抱有消极态度,自我保护意识不足。(5)、部分员工思想麻痹大意、野蛮操作、省能心理严重、工作中有蛮干现象,对安全生产工作认识不足没有形成良好的安全生产意识。(6)、各班班长对本班员工监督管理不到位。个别班长在安全监管方面不敢大胆管理2、解决方案:学习法规,提高安全生产意识。为了使全厂员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。我们要组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲。

14、坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。七、2022安全生产工作计划。1、要继续坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针。2、全面推行安全生产目标责任管理,认真落实安全生产责任制,完成2022年年度安全生产责任目标。3、规范程序,严厉打击“三违”现象。4.做到隐患排查无死角,治理整改率到达百分之百。5、抓好设备运行维护,及时消除事故隐患。6、进一步完善各岗岗位职责和安全操作规程。7、加大处罚和考核力度,推动安全生产。8、继续加强员工的安全生产知识培训,提高员工在安全生产中的自我保护意识,做到“三不伤害”。9、选厂外来人员较多,严禁其进入到生产厂区,并树立相应的警示标牌。10、继续加强有关安全生产的法律法规学习。11、进一步加强现场安全管理监督工作。12、坚持“以人为本”理念,强化安全工作。第 8 页 共 8 页

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