《局法规科2022年上半年总结及下半年打算.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《局法规科2022年上半年总结及下半年打算.doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、局法规科2022年上半年总结及下半年打算局法规科2022年上半年总结及下半年打算2022年上半年总结及下半年打算局法规科上半年,局法规科按照年初的工作部署和安排,围绕局党委制定的建设“十大交通”总体目标,继续加强执法队伍建设,积极推进依法行政、执法为民思想,努力规范交通行政执法程序,有序实施“六五”普法年度计划,着力做好法制宣传教育工作,不断提升交通依法行政水平。截止5月底,共办理行政处罚(处理)案件1541起,无一起行政复议变更、撤销和行政诉讼败诉。现将主要工作总结如下:一、加强执法队伍建设,深入开展“执法效能提升年”主题活动。年初,我们根据XX市交通运输局的统一部署,在全市交通运输执法人员
2、中组织开展“执法效能提升年”主题活动,统一执法思想,端正执法动机,提升执法效能。一是组织学习法律法规及业务知识。组织全体执法人员重点加强对行政强制法、公路安全保护条例等法律法规的学习,并布置开展行政强制法知识竞赛。二是完善执法考核机制,制定出台了执法目标考核意见。着力于全面履行行业管理职能,进一步调动基层执法单位和执法人员的积极性,坚持依法行政,文明执法。三是推进交通运输行政执法“四统一”。基本完成了执法服装换装工作,结合基层站所的建设,推动站所外观形象的更新统一,努力塑造良好的执法形象。二、加强执法管理创新,全面履行交通行业管理。一是按照局“三解三促”活动的要求,对乡镇交通运输综合执法改革和
3、水上统一上航执法改革进行了专题调研。为进一步理顺管理体制,优化执法资源配置,有效降低多头执法、重复执法等问题,提供基础材料。二是加强与交通行业管理机构的协调配合,联合组织运政执法力量,开展道路交通营运秩序百日整治活动,推行上下联动执法机制,解决执法难点。参与起草并协助审查XX市农村公路养护管理办法。三是定期组织参加交管所执法例会和安全检查。在分管负责人的领导下,每月召开交管所执法例会,组织交流学习;坚持安全检查制度,落实安全责任。三、加强执法评议考核,切实规范交通执法行为。执法评议考核是进一步加强执法队伍建设,健全执法工作制度,规范执法行为,保证交通运输法规的正确贯彻实施、全面推进依法行政的重
4、要抓手。通过评议考核,真实、全面掌握基层执法单位的实际情况,总结好的经验和做法,认真查找在行政执法工作中存在的问题和不足,采取切实措施加以整改,形成规范执法和强化监督的长效机制,推动交通运输依法行政工作迈上新台阶。为确保行政执法评议考核工作的有效落实,法规科及时制定并下发了执法评议考核工作方案,明确执法评议考核的重点和要求,完善执法考评细则,组织各执法单位开展自评和互评,有序推进执法评议考核工作。为提高执法文书制作水平,切实规范执法行为,局法规科坚持每季度开展执法文书评查活动,按照局交通行政执法案卷评查考核细则具体要求,重点检查运政执法中有强制措施的处罚案件,及时发现并纠正现场执法和文书制作过
5、程中遇到不规范行为,努力提升全系统执法文书制作水平。四、加强执法监督制约,不断推进行政权力网上公开运行工作。根据市作风办关于开展“简化程序、公开运行、规范行为、提升效能”活动的要求,我们本着“法无授权不可为,法有规定须尽职”的原则,对交通运输系统行政权力事项进行了全面梳理,及时更新了以公路站为执法主体的权力事项。按照“三个全覆盖”、“两个一律”的要求,督促各执法单位严格执行行政权力网上公开运行规定,实现所有权力事项全覆盖。五、加强法制宣传教育,扎实开展“六五”普法。根据“六五”普法规划和年度实施计划,我们积极建议党委中心组安排专题学法活动,编印领导干部学法参考。在XX旅游节举办之前,为进一步增
6、强我市出租车驾驶员和公交驾乘人员规范经营、文明服务的意识,先后组织我市460名出租车驾驶员和200多名公交驾乘人员进行了文明礼仪、法律法规及兴化人文的培训,对规范客运市场秩序,提升交通行业形象起到了积极作用。为进一步推进法治文化建设,我局还与市司法局等部门联合举办农民工专项法制宣传活动,在安达车站广场设点宣传,现场接受了返乡农民工对交通运输热点问题的咨询。同时组织各执法单位开展“法律六进”活动,广泛宣传非法营运黑车的危害性、公路安全保护和水上交通安全的法律知识,为促进交通依法行政营造了浓烈的舆论氛围。扩展阅读:局人劳科2022年上半年总结及下半年打算2022年上半年总结及下半年打算局人劳科今年
7、是“十二五”规划的关键之年,我们科室在局和上级业务部门的正确领导,以及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕打造“十个交通”,构建“通江达海”战略目标,创新工作方法,强化人事劳资科学管理,加强交通人才队伍建设,弘扬“三个特别”新时期交通精神,增强“想干事、干大事、干成事、不出事”的意识,为推进兴化交通运输事业率先发展、科学发展、和谐发展作出应有贡献。现将2022年上半年工作及下半年工作打算汇报如下:一、2022年上半年工作总结1、以读书活动为抓手,积极参加学习调研活动,撰写了学习调研等文章,并参加了交流发言。通过读书学习,提高了素养,提升了“精气神”。2、做好原港务处改制遗留问题处置方案的协调对接工作
8、。由于领导重视,大家通力配合,优选方案即将到位和实施。3、积极主动配合做好信访稳定工作;上级领导转办的各类职工信访件全部回复到位,人员来访全部答复到位。特别是做好困企“双转”军人上访稳定工作。4、积极参与做好乡镇交通运输综合执法体制改革工作。通过这次改革契机,理顺解决了长期以来机构职能不顺、人员严重超编、经费形式不符的历史问题,也为事业单位参公管理创造了更有利的条件。5、配合做好XX区事业单位机构编制和招聘人员录用调配及工资套改定级和各项保险的指导协调对接等工作,为园区发展作出了应有的作用。6、按时完成我局事业单位岗位设置改革认定工作,科学设岗,基本解决了岗位比例及高职低聘的矛盾,及时有效地完
9、成了绩效工资制度改革任务。7、大力开展交通运输职工教育培训,在公务员中进行职业道德培训,并组织人员参加市论文竞赛,参学率和合格率都达双百;在专业技术人才中进行政治理论和业务继续教育培训,克服工学矛盾,保证培训质量,通过学习考试;在技能岗位人才中进行岗位技术执业资格学习培训,壮大交通行业执业资格人才队伍力量。8、继续做好未参保乡镇搬运站人员参保扫尾及相关工作。根据兴化实际,市委市政府决定延长六个月未参保企业职工补保时间,为了认真贯彻这个精神,保持本系统稳定,我们主动进位,大力宣传政策精神,积极协调对接,为未参保职工热情服务,把政策用足用好,到目前开展顺利,保持平稳。二、存在不足一是解放思想不够,
10、改革和创新意识不强;二是工作调研不够,对出现的新情况、新问题主要凭经验应对。三是深入基层主动性不强,学习指导工作少。三、2022下半年工作打算。一是强化交通人才工作机制,加强人才工作班子、人才培引规划、人才激励机制等工作措施,着力营造人才发展环境,用事业留人、感情留人和适当的待遇留人,让人才引得进、留得住、用得好。继续大力跟进上争事业单位参公管理工作,提高交通执法工作力度。二是强化劳动人事政策法规的宣传,加大劳动保障的监管力度,依法执行劳动合同和社会保障政策,纠正违反劳动法律法规的行为,维护企业和职工双方的合法权益,消除劳资矛盾争议隐患,确保社会的稳定。三是强化交通人才队伍的知识培训,积极开展
11、干部职工在职继续教育工作。面对交通科学发展的新形势、新要求、新任务,全面提高交通队伍素质至关重要,拟分期举办交通干部职工专业技术培训,提高交通队伍业务整体素质,为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持。四是强化招商引资和劳动保障工作力度,发挥科室职能作用,牢固确立目标责任意识,确保完成我局和市政府下达的招商引资、促进创业就业、高才培养引进和社保扩面目标任务。五是强化工作调研意识,发挥人事管理参谋作用。我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作,研究制定适合本系统人才发展的激励机制,为人才的“引、培、用”殿定良好基础。六是强化廉洁自律意识,积极参加党风廉政建设活动,不断提高思想政治觉悟,自觉遵守五项禁令、八个不准和各项规章制度,做到防微杜渐清正廉洁。第 7 页 共 7 页