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1、药事管理与药物治疗委员会202*年工作计划药事管理与药物治疗委员会202*年工作计划药事管理与药物治疗学委员会202*年工作计划1、组织药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、麻醉、精神药品临床应用指导原则等法律、法规的培训，通过培训，对于进一步加强医院管理，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。2、监督药品招标采购执行情况，审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报新药上市后临床观察的申请。3、对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进
2、规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。5、制定202*年药品目录。6、根据202*年药品目录，制定药品处方集，指导临床合理用药。7、根据药事质量管理考核办法，每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强了临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。8、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种意见。9、每年至少2次开展抗菌药物临床合理用药全员培训，做到全员知晓。定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据细菌耐药监测情况对抗菌药物使
3、用进行预警，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。10、完善处方点评制度，每月1次开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。11、每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。12、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。扩展阅读：药事管理与药物治疗委员会202*年工作计划药事管理与药物治疗学委员会202*年工作计划1、组织药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、麻醉、精神药品临床应用指导原则等法律、法规的培训，通过培训，对于进一步加强医院管理
4、，增强广大医务人员法律意识，促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。2、监督药品招标采购执行情况，审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报新药上市后临床观察的申请。3、对全院使用的药品进行质量监督、检查，处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。4、建立新药引进评审制度，制定本机构新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作。5、制定202*年药品目录。6、根据202*年药品目录，制定药品处方集，指导临床合理用药。7、根据药事质量管理考核办法，每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强了临床各科室的药事质量管理，并
5、把合理用药作为考核医师的一项内容。8、定期分析本机构药物使用情况，组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应，提出淘汰药品品种意见。9、每年至少2次开展抗菌药物临床合理用药全员培训，做到全员知晓。定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录，协助做好细菌耐药监测，并依据细菌耐药监测情况对抗菌药物使用进行预警，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。10、完善处方点评制度，每月1次开展处方点评工作，对处方实施动态监测及超常预警，通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，并提出整改措施。11、每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控，促进合理用药。12、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。第 3 页 共 3 页