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1、生产技术部部长先进事迹:发扬工匠精神,追求精益求精工匠精神是新时代的我们需要有的精神,也正是作为青年的我们需要学习的精神,你知道哪些工匠精神先进事迹?下面小编带来的是生产技术部部长先进事迹:发扬工匠精神,追求精益求精。勤奋、刻苦、认真、执着,是他的代名词,他就是*,*集团干法厂生产技术部副部长。从2000年由*四厂调入干法厂项目部,进行安装筹建工作。跟随公司骨干去滇西水泥厂学习新型干法水泥工艺,认真学习后回配合苏安公司进行安装工作。可以说干法厂设备的安装以及运行都由他来跟进。试机时被分配到生料烧成车间废气岗位工作一年,由于工作需要调入库房保管。当时库房保管就他一人,没有节假日,领取材料时不管在
2、哪都是随叫随到。在检修量大,备品备件需求量多的时候,为了保证检修时备品备件供应及时,他直接住在厂里,确保检修任务顺利完成。2007年由库房保管调为干法厂技术员,从事设备管理工作。为了加强自己的业务能力,他从网络和课本上去掌握新型干法水泥设备的性能、结构,勤下现场对设备进行更加细致的检查与管理,同岗位人员与技术人员积极交流,弄透全厂设备。2010年由于业务能力突出被提拔为生产技术部副部长,全面主管干法厂设备工作。还记得我刚进厂的时候,工艺员给我们讲解水泥生产工艺,说到我们厂的心脏就是窑系统,可想而知窑系统对于水泥厂的重要性。但是当时的篦冷机故障较多,冷却效果不好,经常出现 红河 的情况。出现 红
3、河 不仅会减少篦冷机的使用寿命,而且还会烧坏熟料库下的输送皮带,导致每个月都因篦冷机故障而造成窑系统停机2次以上,不仅成为制约安全生产正常进行的瓶颈,而且维修费用也很大。他身为管理设备的生产技术部副部长,身当其职主动挑起了改造篦冷机的重担。他认真查阅资料,积极和设计院及一些工程单位沟通,对篦冷机进行论证改造。他把厂当成自己的家,每天半夜他办公室的灯都是亮着的,在他的办公桌上堆满了厚厚的资料和一张张的设计图纸。功夫不负有心人,由于前期工作扎实,论证充分,篦冷机改造工程一次成功。熟料温度由改造前的230度降到了现在的100度左右,每年可节约维修成本100万元左右,篦冷机故障率大幅度下降,彻底消除了
4、篦冷机对窑系统的影响。后来刘部长又发现篦冷机风机群噪声很大,会对岗位工造成职业病的危害,申请购置了11台风机消声器,采取对噪声的治理。随着国家环保标准越来越高,我厂面临环保压力也随之增大。首先面临考验的就是窑头窑尾的粉尘治理。他经过多方考察并拿出方案,将窑头大布袋由內滤式改为现在的外滤式,将窑尾的电收尘器改造为现在的电袋结合收尘器,大大减少了粉尘的排放。粉尘排放浓度由改造前的100mg/m3降低到现在的20mg/m3以下,远远低于国家标准。同时国家对水泥产业规定了新的能耗标准,我厂的节能降耗形势特别严峻。他通过翻阅资料和其他水泥行业的技术人员进行沟通,利用先进设备对全厂能耗进行控制。厂内所有大
5、型高压风机电机由液阻柜控制均改为高压变频控制,水泥磨1250kw电机,生料磨1400kw电机,矿粉磨1000kw电机都安装了进相机,这些节能措施的设备都节省电量15%左右以上,明显的降低了我厂能源消耗,使我厂的综合电耗控制在93Kwh以下。他追求对设备的精细化管理,勤下现场和相关技术人员对在用设备进行认真诊断,发现设备缺陷及时处理。他每时每刻都会把精力放在设备的研究和创新上,虚心学习专业知识,结合实际对制约生产的瓶颈适时进行技术创新。诸如水泥磨筛分隔仓装置的改造,回转窑液压挡轮油缸技术改造,O-Sepa选粉机的技术改造及混合材库下料不畅等技改项目,解决了存在的设备缺陷,提高了设备运转率和台时,降低了维修费用和职工劳动强度。对创新后的项目进行整理,并申请专利,现已通过国家实用新型专利四项,其中多个技术革新项目获得省市技术革新创新奖。*在每周的安全生产例会上说的最多的一句话就是 做好设备的润滑保养,勤到所属岗位的设备区域巡检,要将设备故障消除在萌芽状态,确保设备的运转率 。虽然将巡检任务已下达到各车间岗位,但是他每天都要将全厂的设备认真巡查一遍才觉得放心。他以扎实的工作作风,严谨的工作态度对待每一天的工作。他对工作的态度值得我们每一位*人去学习。正是因为他对工作的恪尽职守,真抓实干,才能使设备运转率常年保持在较高的水平,为干法厂的正常生产保驾护航。 第 4 页 共 4 页