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1、吴堡管理所2022年度工作总结吴堡管理所2022年度工作总结吴堡管理所先进集体单行材料吴堡管理所一年来能严格执行国家公路收费政策，依法收费、依法护路，坚持从严治理偷逃漏费行为，在集团公司的正确领导和大力支持下收费、治超、路政、养护和精神文明建设各项工作取得了显著的成绩，年度征收通行费总额达1.5亿多元，提前119天完成了征费任务，超额完成目标任务3954.2395万元，占目标任务1.35。一、征费工作方面截止2022年12月31日全年共计征收通行费154042395元，日最高通行费为9.2万元。全年车辆缴费率达90.2%，免征率为9.8%，超额完成计划任务的13.5%。积极组织业务学习和收费技
2、能比赛，加大稽查力度严打偷逃漏费。二、治超工作治超方面截止2022年12月31日共检测车辆149390车次,超限1817车次,超载率1.2%,由于吴堡匝道监测站的车流量较大,经于吴靖路政大队商议把吴堡匝道的动态磅还成地磅,大大降低了车辆的超限超载率。三、路政工作方面截至目前，我中队共上路巡查742次，处理案件295起,待处理案件2起,结案率达到99，收取赔偿费用1121972(一百一十二万一千九百七十二)元整；共拆除违法建筑9起，非公路标志牌以及墙体广告共92次，成功解除突法事件13起，拆除违章加水点97个，开展了多形式、多渠道地路政法规宣传活动，受宣传的群众达6000余人。严厉打击非法加水点
3、，在巡查过程中一旦发现，毫不留情，坚决做到彻底清除，并对所管辖路段实行3次大规模清除，起到了极大的震慑作用。四、养护工作方面第一，为提高养护人员的综合素质，由养护股组织学习开会，每月1次对养路工进行一次全方面的安全教育培训，培训主要从安全、操作要求等出发，同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平，也对保持路容路貌有很大的帮助。第二，努力做好防汛保畅工作吴堡管理所养护股根据汛期的实际情况制定了详细的防汛应急预案，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。在汛前对所辖路段的桥梁
4、、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞48道，清理边沟、截水沟39KM，清除淤泥952立方米。第三，建立建全组织机构，做好除雪保畅工作。吴堡管理所为此专门成立了除雪保畅突击队，并在去年除雪保畅的基础上总结经验，制定冰雪天气应急预案。抢前抓早争主动，提前做好准备工作，9月份中旬开始进行冬季准备工作，储备防滑料，除雪物资等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪为令，下雪即清”的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民100人进行清雪。二是设备保证。冬季保养机械，保证降雪时除雪车能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把
5、机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，并上路巡视雪情，发现特大雪情立即报告。四是制度保证。对除雪时限要求是“一通二畅三保洁”，在雪停后48小时清理出双向双车道路面，保证公路畅通和车辆行驶安全。从07年11月份至08年3月份末累计除雪1200公里，为高速公路的畅通无阻提供了基本保证。五是组织除雪保畅突击队员在中角收费站陡坡地段进行了一次除雪保畅的大演练，共出动铲雪车2辆，突击队员30人。第四强化路面管理，抓好路面保洁工作。对保洁员实行养护责任制，包干到人，分段工作，签订养护安全责任书。每日查看养路工出勤情况
6、，每月召开会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为21063.6km。加强公路沿线的绿化管理，路边杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化。第五严格监管，做好路面病害修复工作。养护股工作人员每天上路巡查，对公路病害和损坏的交通安全设施及时上报分公司。并督促养护公司修复工作，08年工修复了钢板护栏882块、钢板立柱365根、轮廓标666个、放眩板1149块、防眩板支架133个、铁丝网2204米、桥梁扶手130米、反光膜5等。2022年共计修复水毁13处，保证了沿线设施的完整。五、精神文明建设1、建立建全党、共、团、妇各类组织机构，为吴堡管理所精神文明建设的顺利开展提供各
7、项组织保障。在广大党员和职工的积极参与下，大家选出了自己认为满意的党支部、团支部、工会小组、妇联领导班子。2、积极开展文艺活动、丰富职工业余文化生活。吴堡管理所相关组织机构先后开展了微笑服务明星评选、职工篮球友谊赛、文艺联欢晚会、演讲比赛、收费业务技能竞赛、庆元旦文艺晚会等活动。3、严格要求，争当先进。吴堡管理所积极开展创立青年文明号的评选活动，目前管理所所辖各站已被当地政府部门授予“县级青年文明号”、“县级文明单位”、“县级巾帼示范岗”等多项荣誉。4、重视宣传报道。截止2022年12月31日，吴堡管理所已在榆林新闻网、榆林日报、陕西交通报、华商报、陕西公路信息网等各类媒体刊发反映吴堡管理所收
8、费、治超、路政、养护、精神文明建设等各方面的新闻报道30篇，在宣传了吴堡管理所的同时也树立了良好的形象。新年新气象，2022年吴堡管理所全体员工将以饱满的热情和更加奋发向上的姿态迎接新挑战，再创辉煌。吴堡管理所2022年1月6日扩展阅读：2022年度工作总结年度工作总结2022年对于哈尔滨银行来说是跨越的一年，更是发展的一年；2022年对我个人来说是充满挑战的一年，更是全面提升的一年。入行时我在营业部工作，刚参加工作，更多的时候我只能是学习新的知识和进行实践以积累经验。在入行的前两个月我学会了银行承兑汇票的开立与贴现、对公贷款的评级、授信与审批的操作流程等公司金融业务；也学会了个人住房按揭贷款
9、、个人汽车消费贷款、个人装修贷款等个人金融业务；同时参加了小企业部的微贷市场调查活动，对微小企业速贷有了一定的了解。在学习这些我行基本业务的同时我也没有忘记加深理论知识的学习，在这期间我有利用休息时间学习了贷款通则和支付结算办法等银行业的基本理论知识。经过一段时间的学习与实践，我开始办理各项业务。在上半年的工作中，我办理了银行承兑汇票开立30多笔，金额1亿1千余万，手续费收入5万5千元；办理银行承兑汇票贴现3笔，金额2740万，利息收入100余万；办理委托贷款1笔，金额500万；办理个人经营性贷款1笔，金额70万元；办理个人住房按揭贷款1笔，金额37万元。通过各项业务的办理，我对我行的各项业务
10、的操作规程及管理办法有了更加深入的了解和认识。下半年我加入了小企业信贷部，这对我来说是一个新的挑战，虽然在刚加入我行时对微贷业务有了一定的了解，但是对具体的操作流程和管理办法还不是十分熟知，幸运的是刚加入小企业部我就接受了法国佩丰组织的专家进行的培训，对微贷业务的营销、受理、调查及贷后管理有了全面的掌握。在经过三个月的实习与培训后，经过上岗考试，我顺利的成为一名微贷业务人员。在两个月的实际业务操作中，我的能力得到了很好的锻炼和提高。两个月我办理了微贷业务8户，金额131万元并进行了多次微贷业务的营销活动。在年末即将来临的时候，我会做好各笔贷款的清收工作。在下一年度的工作中，我将加强自身的业务素质，提高自己的业务能力，积极参加行里组织的各项培训，争取在下一年度有较高的提升。第 6 页 共 6 页