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1、行政事业单位国有资产管理分析(共1988字)一、行政事业单位国有资产管理问题分析当前行政事业单位在国有资产管理方面仍然存在着一些问题，首先还是意识问题，正确的意识决定正确的行为，当前重购置轻管理、重资金轻资产的意识仍然相对普遍的存在于行政事业单位管理者头脑当中，从而制约了管理工作的水平提升。其次，在具体管理工作环节上也存在着比较粗糙，不够精细化、规范化与科学化的问题。最后，国有资产管理手段落后于其他部门的发展水平也是直接影响管理工作，阻碍工作健康开展的重要原因。二、加强行政事业单位国有资产管理质量的措施前文提到当前行政事业单位在国有资产管理方面仍然存在着的一些问题，这些问题有制度方面的、有管理
2、方法方面的同时也有思想意识方面的问题。这些问题如果无法得到及时有效的解决，不仅直接影响到行政事业单位自身的建设质量，同时对于整个国家的经济建设与社会稳定都是会产生严重制约。(一)树立科学管理意识国有资产管理虽然从来都是行政事业单位内部管理的重头戏，但是体现在具体管理工作当中时却往往受不到足够重视，之所以会造成这一问题就在于许多单位的领导层、管理层都缺乏国有资产管理的正确认识。因此，加强认识，加强行政事业单位国有资产管理相关理论及实践知识的学习就非常必要。在行政事业单位内部，国有资产管理虽然隶属于财务管理，是作为一个单独环节存在，但是想要做好管理就不能仅仅依靠一家之力，必须树立国有资产全局管理意
3、识，必须加强各部门的沟通与协调，这样才能够为国有资产的有效管理营造一个良好的内部环境，确保各项管理措施能够得到切实执行。(二)加强国有资产管理网络建设国有资产管理并不是简单的仓库管理及日常维护，想要切实加强国有资产管理就必须建立一整套完备的、适应行政事业单位自身需要的网络化管理体系。首先，在国有资产购置阶段，为了避免部门之间的盲目攀比和重复建设，必须针对资产购置进行市场分析、需求分析以及单位财务状况分析，只有科学合理的购置申请才可以通过审批。其次，在购置环节，要推行国有资产购置招投标制度，在过去我们往往按照一般采购程序进行国有资产购置，在此过程中就容易出现采购人员与供应商暗箱操作的弊端，从而让
4、资产购置成本虚高，甚至所购置的资产缺乏基本的性能与使用功能保障，这样不仅浪费了大量的资金，同时也严重影响单位的建设与发展，因此必须推行招投标制度。再次，在资产购置之后的中途运输环节，由于许多人为或者非人为的原因，可能会造成资产运输过程中的被破坏和损失，这种损失往往只能单位自己来承担，从而造成了成本太高、性价比降低。所以，为了避免这一问题的再次发生，应该树立保险意识，为处于中途运输环节的资产购买运输保险，有效转嫁单位自己的经济风险。在入库管理环节，要推行管理人员、运输人员、经办人员的三方会签制度，有效落实阶段性责任，避免三不管的问题发生。在具体使用过程中也要根据国有资产的不同用途进行一对一的档案
5、跟踪管理，实时追踪资产使用情况，及时发现管理漏洞，虽然亡羊补牢也不失以一种管理办法，但是将问题扼杀在萌芽状态则更是治本的管理意识。再次，在国有资产维护、保养工作当中，不仅要设置专人专岗进行及时养护，更要推行维修管理问责制度，将责任落实到资产使用人和维修人员，从而激发他们的工作积极性和自律性，确保资产的健康运转。在资产报废回收环节也要加强复查工作力度，避免不法人员的中饱私囊。(三)加强管理手段信息化信息化是现代管理工作的有效推手，对于行政事业单位的国有资产管理来说更为重要。国有资产管理并不是简单的记账出账以及数量管理这么简单，而国有资产的使用也渗透到了单位各项运作和方方面面，在其他部门工作信息化
6、水平提升的同时，国有资产管理如果不能够跟上时展的步伐，不仅无法有效履行管理职能，甚至还会给日常管理工作造成阻碍。信息化手段加强首先要全面升级现有的硬件设备，加强硬件设备的管理和养护。同时还要根据单位运作特点进行管理软件的购置与应用。当前市面上的财务管理软件大致可以分为两类，一类是成品软件，成本软件能够适应普通的财务管理工作需要，其优点是兼容性强、上手快且价格相对便宜。第二类是定制软件，优点是能够按照客户需求最大限度满足特殊的管理需要，但也存在着兼容性较低、需要更多操作培训以及价格较高等问题。行政事业单位不同于普通的生产经营性企业，加之其国有资产具有的众多特点，笔者认为应该选择定制软件更为合适，同时也要加强财务管理人员及固定资产管理工作人员在软件使用方面的技能水平，从而确保管理软件能够发挥出自己应有的功效。第 4 页 共 4 页