煤化工企业固定资产管理问题思考(共4300字).doc

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1、煤化工企业固定资产管理问题思考(共4300字)摘要:固定资产在煤化工企业的资产中占有很大的比重,如果不对这一部分资产进行细致管理,不提高管理方法,势必会对企业发展造成不利影响。文章就煤化工企业固定资产管理方面存在的一些问题进行探讨,并提出相应的解决对策,以促进煤化工企业固定资产管理效率的提高,进而增强企业综合竞争力。关键词:固定资产;煤化工企业;经济效益一、煤化工企业生产经营的特点和固定资产管理的重要性(一)煤化工企业生产经营的特点因为生产过程涉及各种物质形态变换,很多流程经常处于高温高压状态,对设备投入要求很高,因此,一般煤化工企业固定资产规模和数量较大,材质要求高,造成企业固定生产成本较高

2、,退出成本也较高。其次,煤化工企业和机械制造企业相比,本身生产环境较为恶劣,经常会用到一些酸性或者碱性强的原辅材料。机器设备除了年度检修之外,一年四季处于连续的运行之中,这就需要每天二十四小时要有人监管设备运行情况,虽然,现在很多情况下,都可以依靠信息管理系统,实现设备操作实时监控,但夜晚监控的难度远远高于白天,给企业连续生产带来一定的困难。最后,化工设备运行效率和外部温度有关,不同地区自然环境就会影响企业生产效率,尤其是地区差异很大时,对企业的影响就越明显。比如山西煤化工企业和新疆地区煤化工企业,不但对设备材质要求不同,在新疆地区,为了降低天气环境的影响,还要专门建立固定资产防护措施。(二)

3、煤化工企业固定资产管理的重要性1.增加企业的经营效益企业的发展离不开好的经营效益,离开经营效益谈企业发展,必然导致企业走向衰落。同样的道理,煤化工企业要发展就要有好的经营效益。煤化工是一种重资产类型企业,讲效益就一定要关注固定资产的管理。无论是在建设期,还是在正常运营期,固定资产价值在企业总资产中的比例都是相当高,如果管理不好这一部分资产,必定影响企业的经营效益。2.推进企业承担社会责任当前情况下,环境污染已成为一个社会关注的问题。企业在追求经济效益的同时,还要关注对自然环境的影响。尤其是煤化工企业,污水的排放,煤炭燃烧造成有毒气体排放等,都是企业不得不思考的一个现实问题,污染物的处理与解决都

4、需要固定资产的投资,而且这种投资并不能给企业带来经济效益,因此,此方面固定资产管理也显得尤为重要。二、化工企业资产管理存在的主要问题(一)固定资产账面价值虚高及闲置复杂的经济环境中,在一味地追求企业做大思想引导下,就会出现固定资产虚增的各种奇怪现象。报废的资产在账务上不进行处理,导致资产账面价值虚增;通过复杂关联交易,导致资产账面价值虚增;随意改变固定资产房产会计政策,通过评估导致资产账面价值虚增;改变固定资产折旧方法虚增账面价值等。这种固定资产账面价值虚增,不仅仅是违反会计准则核算要求,而且对股东和债权人是不负责任的行为。(二)固定资产管理细化程度不够化工企业固定资产主要是管道、阀门、仪表和

5、一些反应器,还有价值很高的电缆,为了核算简单,很多管道、电缆等资产并不单独进行记账,而是采取分摊的方式,分摊到相应的设备上面,这样看起来总的固定资产账面价值不变,可是单个固定资产价值增高,对企业成本核算及后续的一些事情会产生影响。比如,作为高危行业,煤化工企业固定资产一般都要投保,单个资产账面价值提高,就会增加单个资产的投保成本,但是,一旦出现意外事故,理赔时分摊到单个资产上面的附加价值,很难被保险公司考虑在内。或者会出现在意外事故中损坏的固定资产,并没出现在保险名单上,给企业带来一定损失。(三)房屋和机器设备不合理拆分很多设备的生产效率和温度有关,尤其是在新疆地区,这种情况更为明显。因此,有

6、的设备可以露天运行,有的需要房屋的保护,房屋和机器设备若不分开核算,不仅在财务账面上造成折旧计提混乱,而且,税务局在房产税的认定中也存在困难,对企业极其不利。(四)固定资产信息化管理程度不高固定资产日常信息化管理,仅仅限于日常折旧的提取和维修业务,至于固定资产的生产效率,和企业过去相比是高效还是低效,和其他企业相比,产品的单位固定成本是低还是高,日常业务都没有这方面的指标。这就造成企业固定资产使用处于盲目状态,给企业战略目标的实现带来不确定性影响。(五)自备电厂效果不佳煤化工作为一种重工业生产,动力电这个成本要素,在其各种产品成本中都有比较高的比例。为降低动力电成本,很多企业都自建自备电厂,且

7、大多是火力发电。这种跨行业投资,由于技术方面人才的缺乏、国家政策的限制造成战略构想实际效果不理想。(六)固定资产的使用不规范固定资产使用周期长,其使用价值不是靠直接销售来体现的,它们带给企业的是一种生产经营能力,是靠企业日常生产经营活动,通过折旧一步一步体现在生产的化工产品中。这里的使用不规范,不仅仅是操作的不规范,而且还包括投入原材料质量不合格,直接影响固定资产的使用生命周期和生产效率。三、加强化工企业固定资产管理的建议(一)及时处理报废闲置资产,夯实资产账面价值面对企业固定资产价值虚高问题,首先要分析是什么原因导致的资产虚增,如果是由于企业管理不到位,报废资产没能及时处理或者是会计人员操作

8、失误导致,就要加强企业责任考核制度的建设,使各职能部室人员都能明确自己的责任,并按制度要求及时完成工作任务;如果是由于企业高层粉饰财务报表,财务负责人就要加强和企业高层领导沟通,解释此种做法对企业没有实际意义,弄虚作假并不能提高企业的价值。面对固定资产闲置问题,企业财务人员要加强固定资产的盘点工作,尤其是价值较大的备品备件。对没有使用价值的,要及时计提资产减值准备,编制资产处理明细表,上报资产管理部门进行资产处理。(二)减少分摊、固定资产管理尽量细化对新建企业,如果人员的配备足够充足,各种资料提供及管理都很到位,在建工程就可以做到精确管理,除了一些必须分摊的各种投资外,把能单独分离出来的资产单

9、独建立明细台账,单独作为固定资产来核算。这样,不但减少了各种需要分摊资产价值,而且对以后产品成本准确核算提供了良好基础。企业在资产评估中,会因固定资产的精确分类、准确计量得到良好的评估报告。对已经处于生产经营期企业,不同类型的资产,只要能细化的,最好重新细化。单独进行命名和建立资产台账。这样不但便于资产的管理,责任的划分,而且为进一步精确化管理提供良好基础。(三)根据实际情况,合理分拆设备和房产不论是从企业会计核算出发,还是企业会计准则要求,以及税务征管上的一些考虑,根据企业机器设备和房产实际情况,进行合理分项核算,都有一定好处。机器设备和房产一般折旧年限有很大区别,不区分造成核算不准确,且税

10、务上对房产税税基也造成影响。因此,财务人员要实地了解固定资产的情况,要充分和生产人员相互沟通,尽力合理区分相应的资产类别。(四)加强固定资产信息化管理,提高固定资产使用效率利用新的技术手段对固定资产使用效率进行分析,不断加强企业这方面的对标管理,可以和企业以前期间相比,也可以和行业内的优秀企业相比。具体分析造成固定资产生产效率的提高还是降低,是企业自身管理的需要,还是因为行业有新的技术设备出现,本企业生产设备已在本行业已属于落后设备、这时要上报上层领导,更新设备,要加强管理,以降低单位产品的制造成本,提高企业竞争力。有了高效率信息化管理手段,对煤化工这种高连续性生产性质,且生产效率和外部自然环

11、境相关性,尤其是适当的温度会提高固定资产的使用效率,那么就可以合理安排企业的停车检修时间。在适宜生产的时节,一定要保证这个时候不能安排检修,在生产效率比较低的时节,安排企业进行检修。最大限度提高企业固定资产使用效率。(五)因地制宜,实事求是考虑自备电厂建设在当今比较关注环境问题的时代,内地(相比新疆地区)企业一定要考虑火力电厂投资是否符合当地环保要求,不能仅仅从企业的经济效益去考虑问题,要关注社会这个大环境。如果环保问题可以解决,还要看看企业自身有关这方面技术人员储备能不能适应企业的发展,否则,会使投资都变成沉没成本。新疆地区煤化工企业很多都有自己自备电厂,但有的运行比较成功,有的并不是很理想

12、。建议还是实地考察当地成功企业案例,并考虑相应的运行模式是否符合自己企业去模仿。(六)加强专业人员培训,提高固定资产管理技能专业技术人员的培训,至少要关注两个方面:一是技术能力方面,一是责任心方面。如果只偏重能力的培训,缺少责任心会使技能不能完全发挥;如果只偏重责任心,能力低下会使操作上心有余而力不足。只有两个方面同时去抓,才能真正建成一支过硬的固定资产管理人才队伍。参考文献:1丁玲.化工设备固定资产的信息化管理J.化工管理,2017(22).2申宁.强化石油化工设备维护与管理的若干措施J.石化技术,2017(11).3曹更芹.关于化工企业固定资产折旧相关问题的新思考J.财会学习,2017(23).4许丽新.化工企业设备管理与经营效益J.化工管理,2017(07).第 8 页 共 8 页

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