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1、创办和改善你的企业系列课程卢 富 华第一步 评价你是否适合创业教学目标 什么是企业 企业失败的原因 分析评价自己 增强你的创业能力0101020203030404什么是企业一、什么是企业4创办和改善你的企业系列课程案例：钱老板的店这可咋办呀？5创办和改善你的企业系列课程 人物关系 杨顾客 钱老板 李邻居6创办和改善你的企业系列课程没有零钱，给了钱老板50元用真钱换回了50元假钱 钱老板 杨顾客 李邻居换零钱之后，找补了29元给钱老板换了50元零钱进价15元卖价21元7创办和改善你的企业系列课程问题：钱老板亏还是盈？8创办和改善你的企业系列课程=65-21=44元进钱出钱亏损熊二，请你算一算=2
2、1元=50+15=65元9创办和改善你的企业系列课程 想当老板就必须：计算盈利和亏损在乎盈利和亏损尽力盈利和亏损10创办和改善你的企业系列课程 一、什么是企业企业： 依法设立的，以赢利为目的，从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织市场导向自负盈亏依法设立11创办和改善你的企业系列课程 企业经营循环周期 企业 信息流 信息流 顾客（市场） 供应商（市场）购买销售商品流流入 现金流流出商品流现金流钱12创办和改善你的企业系列课程经营中的三江并流商品流现金流信息流现金流出和现金流入的现金活动流向市场购买并向市场销售的商品活动流企业与顾客、供应商之间信息多向传递和反馈的信息活动流13创办和改善你的
3、企业系列课程 注 意你要有效控制企业经营中的三股流，一旦其中一个环节出了问题，你的企业就有失败的风险！挑战 烦恼 失败原因二、创办企业面临的挑战15创办和改善你的企业系列课程二、创办企业面临的挑战对比一下16创办和改善你的企业系列课程血本无归记住： 一旦创业失败，你将血本无归！17创办和改善你的企业系列课程小组讨论 你周围的企业失败的原因18创办和改善你的企业系列课程企业失败原因分析：营业地段不理想库存管理不善某些资产过多高支出赊销和现金控制市场营销问题经验不全面缺乏技能专长管理不善自然灾害19创办和改善你的企业系列课程认真参加“创办你的企业（SYB）”培训活动，你将学会如何创办和经营一家企业
4、！20创办和改善你的企业系列课程练习38页：李明的养鸡场问题一：李明的养鸡场为什么会倒闭？问题二：李明应该怎么办？21创办和改善你的企业系列课程问题分析： 表面原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭 根本原因：开业前没有对启动资金作出正确的预算，讲排场、非理性投 资过多， 挤占了有限的资金，导致经营失败。 1、先打工，调查研究，观察学习或参加培训。 2、仔细预测启动资金，做好预算,不乱花借来的钱。 3、制订周密的创业计划。 4、从小做起，积累经验和资金。失败原因应该怎么办自我分析三、从创业者的角度分析自己23创办和改善你的企业系列课程创业者自我分析：动机诚信健康风险决策专
5、项技能企业经营能力相关行业知识家庭及财务状况承诺24创办和改善你的企业系列课程小组讨论你认为创业者应该具备些什么条件？25创办和改善你的企业系列课程阅读：第5页黄亮和李燕故事一分析：黄亮和李燕有何特点 练习： 39页练习2 谁能当企业主 40页练习3 一位不成功企业主的行为26创办和改善你的企业系列课程练习二：谁能当企业主1、小雪和小兰的长处和弱点小雪的长处有创业动机,能担负责任小雪的弱点消极思维，缺乏冒险精神。保守，行动力差。小兰的长处：积极思维，创业动机明确，了解顾客需求，有一定行业知识，决策果断，行动力强。小兰的缺点：缺少风险防范意识27创办和改善你的企业系列课程练习二：谁能当企业主2.
6、谁将成为一名优秀的创业者？为什么？她知道要创业先得有计划有创办企业的强烈愿望和激情积极主动的把握机会,有把构思变为现实的行动力28创办和改善你的企业系列课程练习3: 一个不成功企业主的行为1.企业倒闭，王大海的行为错在哪里？ 应负起经营责任，但他不务正业。 放任自流，甚至薄待员工。 漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商2.我们能从王大海身上吸取什么教训？不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神， 仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。 29创办和改善你的企业系列课程41页练习4：是否具备成功企业主特征三大方面：能力、素质、物质条件30创办和改善你的企业系列课程四、增强你的创业能力 素质可以培养
7、 技术可以学习 能力可以提高 条件可以改善创业能力31创办和改善你的企业系列课程43页练习5：增强创业能力计划寻找 寻找合作伙伴学习 学习相关知识请教 请教企业顾问32创办和改善你的企业系列课程五、评估你的财务状况我有多少钱？能坚持3个月吗？33创办和改善你的企业系列课程第8页故事三：创办企业的资金 收 入 1、黄亮和李燕2个月的工资 8000 2、银行活期存款 68000 3、其它 0 收入合计（A） 76000支出（以后3个月） 6600 1、日常生活开支 2、给老人的赡养费用和医疗费 1800 3、其它 600 支出合计（B） 9000剩余资金（A-B） 6700034创办和改善你的企业系列课程 练习：创业资金44页练习6：估算创业所需资金45页练习7：估算你可用于创业的资金35创办和改善你的企业系列课程不论你有多少资金，都应该留有足够的风险防范资金创业提醒1、什么是企业2、创办企业的好处与挑战3、企业失败的原因4、创业者自我评价5、增强自己的创业能力总结一下总结summarize也许你有更好的选择！谢 谢 !本课结束 Thank you