2022年网络推广工作总结及2022年的工作计划.doc

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1、2022年网络推广工作总结及2022年的工作计划2022年网络推广工作总结及2022年的工作计划2022年网络推广工作总结及2022年的工作计划网络是一个日新月异的工具,也已经融入了大多数人的生活,电子商务已经不是一个新鲜的词了,每一个企业都知道要用新的渠道去挖掘客户,但是如何做精,做细,如何去创新,是每一个网络从业人员都要思考的问题,也是我个人要突破的一个颈瓶。不知不觉加入华浔已经将近有三个月的时间了,在这三个月的网络营销工作中,自己主要做的几个方面的工作是:首先,公司企业网站:一方面是对网站内容的优化与维护;另一方面是新的策划活动的编辑与添加,大大地提高了客户的访问时间,同时也促进了客户对

2、公司的了解,增强客户对公司的信任度。其次,百度平台的更新与维护。再次行业网站,微博,微信平台的利用。通过对于这些产品的免费宣传的方式,让华浔品味装饰在网上的呈现率大大提高,也为公司的企业网站带来更多的流量。最后,通过业主QQ群挖掘客户信息,它相对于电话营销的自由空间更大一些,前期是需要积累和长期跟进潜在的业主群,引导有装修需求的业主去了解华浔品味装饰。总的来说,2022年的网络工作是在学习,积累,完善的状态进行,突破性较少,这是2022年的工作中要改变与突破的。因为现在公司网络部的客户信息来源于网络平台,所以把网络做好以获取更多的客户信息是至关重要的,当然在得到客户信息后,业务员及时的联络跟进

3、也是非常重要,只要能够达到每人各尽其职,每个环节环环相扣,相信公司在新的一年会有更加卓越不凡的业绩。那么,对于公司2022年的网络营销工作,规划如下:一,整体模式首先,打造一个营销型网站(现在的网站需要不断用原创内容更新优化),以此为载体进行网络宣传及推广。其次,目标客户通过百度搜索,装修网站及相关论坛等途径获得公司相关信息后访问公司网站或主动上访的。再次,网站优秀的客服体验和深度价值的内容,初步给客户建立专业,信赖的品牌形象,打动目标客户并以在线或电话的方式联系公司,并留下详细的联系方式。最后,业务人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈,促使成交。二,网络传播推广策划目标:让网络成为公司

4、传递信息的有效的重要宣传工具,有需求就能想到华浔品味装饰。主要网络推广策略如下:百度1百度知道(每月做问答不少于10个)2百度贴吧(每月发帖不少于20篇)3百度文库(每月提交文章不少于5篇)4百度图片(在百度空间里上传各个关键词图片,每月上传不少于30张)新浪微博,微信公众平台的维护,业主QQ群的交流(定时更新,主要是把客户引导到网站),展现品牌形象,让更多人知道华浔品味装饰。行业网站在各知名装修行业网站,社区论坛进行大批量的信息发布等。三,节目活动专题1,网站节日活动专题逢重大节日,做活动专题页面投入到网站及行业网站,活动内容可以以活动期间签订单可获得优惠等方式,旨在吸引意向客户关注度,以及

5、促成正在进行的订单。2邮件专题用图文的形式排版好,发至新老客户。(可每隔一个月做一次专题)3,节日短信编写以上是2022年网络营销工作的整体规划,在一步步去实施的同时,要坚持不间断,也要与时俱进,去拓展一些新的网络营销方法并应用到实际中,这样才能把网络工作做好,做强。最后祝愿公司在各部门同事的团结协作下能够发展得越来越好!XX2022年x月x日扩展阅读:家装网络营销2022年工作总计及2022年工作计划陕西居隆家居有限公司北京居泰隆实体家居陕西分公司2022年年终工作总结及2022年工作计划关键词:网络营销年度工作总结计划2022年家装网销专员工作总计,2022年工作计划,2022年家装网络营

6、销工作计划,2022年网销工作总结,网销专员工作计划,网销专员工作总结,家装销售主管工作总结,家装网销经理工作计划,家装营销主管年度工作总结及工作计划,2022年家装网络营销工作计划,销售主管工作计划,装修行业销售主管工作计划,家装营销主管工作总结计划,2022家装行业销售经理工作计划,2022年家装行业网销主管工作计划,2022年家装行业网销主管工作总结计划,工作总结计划,2022年年度工作计划,2022年度工作总结,装修销售经理工作总结计划,装修网络营销主管年度工作总结计划,工作总结,工作计划北京居泰隆实体家居陕西分公司2022对于所辖网销分部来说,有收获也有不足,具体总结如下几方面:一、

7、北京居泰隆实体家居陕西分公司团队建设方面:1、分析:上半年所辖高新网销高新分部人员比较稳定,思想波动不大,由于个人身体的原因及紧跟公司的业务开发方向,线上组和线下组上下同时进行,有些人擅长有些人不擅长甚至抵触,调整之后人员开始出现波动。解决方式:在未来的人员安排中,让适合的人做事和的事,2、分析:人员知识结构参差不齐,相对于网络营销专员来说,目前为止在居泰隆所有的网销专员,用的都是传统的网销渠道开发客服,能沉下心来深入钻研其中2-3个渠道的专员数量较少,导致所做的工作的是浅尝辄止.解决方式:在来年需要在渠道下沉方面需要做到合理的人做合适的事,做到人尽其用。3、北京居泰隆实体家居陕西分公司在培训

8、方面,所辖专员对所培训的只是了解了但在灵活运用方面有一定的欠缺,需要在来年的培训中多家进行模拟实操,做到知其然也要知其所以然。解决方式:4、分析:团队内部有少部分人的抱怨导致整个团队偶尔出现思想及情绪的波动,但是由于陕西居隆家居有限公司心慈手软没有当时处理这少部分个体,导致影响到整体团队的团结和部门业绩的持续性发展。解决方式:出现抱怨经过再三谈话,屡教不改,直接处理二、北京居泰隆实体家居陕西分公司渠道运用及市场拓展方面:1、分析:传统的网络营销渠道运用方面,操作不难,培训过的内容每个人都会,但是人人都有偷懒的心理,做容易的相对操作较复杂难度较大的渠道运用不深入,导致收获甚小。从而对后期的业绩产

9、生一定的影响。解决方式:采用网络网销渠道下沉的方式,渠道落实到人,分配任务,计量考核。在保证渠道广度方面,根据个人的特点分配相应渠道重点研究并持之以恒做精做专。2、分析:商品房开发方面,效果相对于2022年效果不是很乐观,原因主要是是主推包干价减少399的宣传之后,导致和客户的见面相对少了,及时见面谈了用包干价去洽谈,相当于把一部分业主拒之于门外了。解决方式:转变报价及宣传方式,把包干价的商品房报价方式改变成以399为基准的报价方式,先解决和客户见面的问题,再谈其他的问题。3、分析:集资房市场的开发方面,从开始的菜鸟到后期渐入门道,虽没有成功开发过一个小区,但是小区操作方式是所辖的每个人员收获

10、最大的财富,为年后网销部线上和线下组相分离的市场开发方式打下了坚实的基础,但是在深入方面还没有做到。解决方式:在未来的线下小区开发中,把粗犷型的小区普及方式转变为精细型的开发,在深度开发上做到进一步的提升。三、北京居泰隆实体家居陕西分公司活动组织方面:分析:月平均组织活动在3次/月左右,客户量基本能有一定的欠缺是一方面,另一方面由于网销和店面的合作先天就有个致命的缺陷就是配合不够默契,不管是所在店面高新店的客户部配合或者其他店面的配合,在相同客户量的前提下,相对于店面业务来说成单率较低。解决方式:加强和各店面客户分部的尝试合作,从合作中找出适合配合的相对应的客户分部,根据开发的市场的需求合理选

11、择适合的客户分部来合作。同时在小区开发的前期让客户经理随同参与,加强交流和沟通,让双方都有付出从而互相才能更加珍惜所邀约的客量。四、北京居泰隆实体家居陕西分公司2022年工作计划1、加强团队建设/各项经营计划指标:人高新网销专员净增加数8人各月人均计划意向客户12个陕西居隆家居有限公司员补充计划中心网销专员净增加数高新网销主管净增加数3人1人项经营计月人均计划定金数所辖各分部经理月人4个4次均计划活动数各分部经理所辖助理月人均计划活动数所辖各分部经理月人均计划定金数2次1个中心网销主管助理净增加数2人划指高新网销主管助理净增加数2人标2、北京居泰隆实体家居陕西分公司人员配置安排表:渠道项目业务

12、开职位发方向姓名工作重点任务目标网销助理肖丽娜线上网销专员李俊彤网销专员吉亚超网销专员李海洋刘旺海(中心主管)线下网销助理杨建锋网销专员XXX网销专员XXX网销专员XXX电销线网销助理王晓燕网销专员XXX经理助理罗龙周关系维护+即时通讯即时通讯+邮件营销论坛营销+即时通讯博客营销+即时通讯普及营销+搜房90端口普及营销+博客营销普及营销+博客营销普及营销+博客营销及时通讯+电话营销及时通讯+电话营销关系维护+即时通讯陕西居隆家居有限公司何次华(高新主管)上网销专员XXX网销专员XXX网销专员XXX网销主管何次华即时通讯+邮件营销论坛营销+即时通讯博客营销+即时通讯普及营销+搜房4S端口普及营销

13、+博客营销普及营销+博客营销普及营销+博客营销及时通讯+电话营销及时通讯+电话营销线下网销专员XXX网销专员XXX网销专员XXX电销网销助理XXX网销专员XXX3、北京居泰隆实体家居陕西分公司线上营销渠道使用指标计划:营销方式QQ推广营销目标增加信任度,有利推广,更直接获取订单让目标客户更加深刻论坛营销推广地了解企业,最终达到加深市场认知度感染力强,传播速度视频营销快,适合公司做形象方面宣传有事件内容的视频、事件营销新闻、帖子等更容易被网民传播,更加热衷关注这些主要是帮助企业或公博客营销司零成本获得搜索引擎的较前排位,充实搜索信息问答、贴吧与百科推广加强公司品牌意识、提高知名度增加传播类似公司

14、的小网站,注册新浪、网易等博客,多发布原创性新闻,等公司产品、服务信息。可以充实搜索引擎的数量以及百度上居泰隆的曝光率和排名百度是国内第一大中文搜索引擎,充实百科、问答、贴吧是必要做的推广工作【细节部分会细分】。通过线下的热点事件,编制、策划一个具有影响力的事件。吸引更多网民的关注,侧面加强了网络的推广力度营销手段QQ单独聊天推广、QQ群推广、QQ邮件推广、QQ空间推广、【细节部分会细分】通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息等信息。与公司合作的三家知名度高论坛重点发挥起作用。未合作论坛诸如爱西安人论坛,西安齐家网等等。亦适合推广将各种视频短片以各种形式放到互联网上,达到一定宣传

15、目的的营销手段。类似与网络电视广告,可以通过56.优酷,土豆等,免费上传公司相关视频广告企业宣传企业的品牌、西安论坛、搜房网论坛、西安装饰网论坛、西安装饰网、西安同城网、陕西居隆家居有限公司植入软性广告,提高曝新闻、软文推广光率,权威网站更能增加信任感微博的火热,既催生了微博营销微博营销方式,广泛性以及快捷性,给推广提供了更家广泛的范围对于提供工作效率以及减少工作量,信息主动推送、让业主微信营销第一时间接触到居泰隆最新的活动及相关人案例等通过本地区的知名网站,以及论坛。写作新闻时间,软文充实在中安在线,西安热线等权威网站、论坛可以通过QQ、西安论坛微博、新浪、网易等,每天发布公司相关产品以及相

16、关活动信息,以便目标群体迅速接受信息。营销工具使用论坛自助顶帖沙发机,群发邮件,QQ群群发软件等,营销也讲究软件与硬件的结合。2、北京居泰隆实体家居陕西分公司加强市场调研:增加团队力量的目的之一是为2022年的市场调研做人员储备。这一年我们将定期到县市区进行现场办公,与客户现场座谈。深入小区,了解县市区客户对家装的需求状况,在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广,并设立分部。3、北京居泰隆实体家居陕西分公司加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展小区制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,要跑多元化市场,不做单一市场或单一的宣传模式。4、北京居泰隆实体家居陕西分公司加强人员培训:定期进行家装营销及家装常识的培训,将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到每一位一线员工,发扬传统,提高骨干员工的创、帮、带的作用,切实提高所辖网销分部的员工素质和工作效率。5、北京居泰隆实体家居陕西分公司加大小区开发力度:根据小区的交房状况,将工作计划细致到每月、每周。公司每一位市场人员必须对每个楼盘的具体情况牢牢记住,刻到脑子里。陕西居隆家居有限公司北京居泰隆实体家居陕西分公司罗龙周2022年元月第 9 页 共 9 页

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