2022年县自来水公司保卫科每月工作计划及完成情况一览表.doc

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2、化企业管理步伐、扎实推进企业文化建设,具体做好以下几个方面的工作:一、安全供水方面1、开发新检测项目,针对一些可能产生的微污染物质,探寻良好的处置方法和措施,为突发性原水污染做好应急预案准备工作。2、加强与卫生监督所、市自来水公司的沟通,确保出厂水、中段水、末稍水安全达标。二、重点工程建设方面根据公司实际情况,有针对性的解决一些地段供水不足管网。1、加快芋则湾和张家峁子供水管道延伸工作,由于此处地势高低不均,管道水流俯冲较大,加之自来水供需矛盾突出,拟采用修建加压泵房,充分利用无负压供水设施解决芋则湾人群众吃水困难问题;2、单另新铺净水厂对面至西门坪PE管一条,从而形成一主两辅(以新城区为供水

3、主线,旧城区、芽巷、西门坪、电厂至瓷窑一线为辅)的环形供水模式,缓解旧城区及部分高山地段群众吃水困难问题;3、改造净水厂至王李家沟原铺200PVC管为新型材质的400PE管1200米,彻底解决此段瓶颈和漏水事故频发的多病管道。4、兰水沟供水管道与子长中学共用一条管道,由于此处居民较多,地势较高,加之子中用水量大,致使用水补给不均,此处居民吃水十分困难,拟甩开子中单另改铺一条PE口径管道,以此缓解该区域吃水困难。三、企业管理方面:1、继续落实目标责任制,细化任务,加大绩效工资的考核力度,完善考核制度,理顺考核流程;进一步明确部门职责,加强部门之间的协调,优化管理程序,减少管理漏洞,提高工作效率;

4、2、继续开展多方位的用户稽查和回访工作,以准确掌握用户的用水动态信息,确保水表抄收的准确性和真实性;3、对管网抢修实行首问负责制、限时抢修,提高抢维修及时率;加大供水管网及设备的巡查力度,发现情况及时更新或修复,防患于未然;妥善落实夏季高峰供水管网维护等工作。4、继续实行副职分管、正职监管、集体领导、民主决策的领导体制,聘请县纪委、人大、政协及用水大户为行风监督员,在材料采购、重大工程建设、工作作风等方面有效监督,确保权力在阳光下运行。5、加强中央新八规及党员纪律要求文件精神学习,不断提高企业职工文化修养,把学习的成果转化成谋划科学发展的正确思路,推进突破发展的坚强意志,做好本职工作的实际能力

5、,增强政治意识、大局意识和责任意识,将所学能落到实处。四、存在的问题及建议1、随着我县城镇化进程加快,城区人口逐年上升,净水厂原设计水平年为202*年,设计用水人口8万人,日供水量7000m3,实际日最大供水量6000m3,而今县城人口近12.5万人左右,日需水量超出10000m3。现有水量已远远跟不上城市建设及居民的用水需求,尤其在夏季用水高峰期及冬季供暧注水期间,供需矛盾十分突出,亟需新建净水厂工程加快进行。2、自来水公司系自收自支福利性事业单位,收入仅靠单一的水费及安装,老城区供水管网老化严重造成漏水事件频发,新城区居民用水申请增加,尤其是管道维修和设备维护方面费用逐年上升,公司生产运营举步维艰,公司对供水基础设施建设投入的资金杯水车薪,能力十分有限,还请上级部门给予理解和帮助。3、稍柏则沟至中山川一线停电十分频繁,一量停电,净水厂供水全面瘫痪,建议局里予以与供电部门协调解决。-4-子长县自来水公司202*年2月10日第 3 页 共 3 页

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