2018最新在公司机关新年联欢晚会上的致辞.doc

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1、2018最新在公司机关新年联欢晚会上的致辞2018春节马上就要到了,各大公司都已经准备年会的事情了,那么作为领导,需要在新年联欢晚会上致辞,对过去一年的总结和对未来的展望了,今天小编就为大家带来了这方面的范文,大家参考!01在公司机关新年联欢晚会上的致辞同志们:今晚,公司机关及*地区各下属企业在这里联欢,共庆*年*佳节。在这辞旧迎新、欢乐祥和的美好时刻,我代表集团公司董事局、党委,向大家表示节日的祝福,并通过你们,向一年来,工作在不同岗位、工作在天南地北的所有乌兰人及家属表示良好的祝愿和新春的问候!在过去的一年里,我们扎实工作,克服重重困难,企业保持了良好的发展态势。*年已经向我们走来,新的一

2、年,机遇和挑战共存,困难和希望同在。我相信,有我们这支充满青春活力、敢打硬仗的队伍,我们一定会夺取新的胜利。新的一年里,让我们继续发扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统,继续发扬 诚信、团结、开拓、创新 的企业精神,不断进取,为打造 快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊重、健康长青 的幸福乌兰而努力。再有16天,我们将举办纪念集团公司成立二十周年庆典,让我们共同期待,并以此为契机,再次鼓足干劲、坚定信念,为打造百年乌兰,建设长青基业而不懈努力。祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、万事如意!02尊敬的各位领导、各位来宾:大家晚上好!一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成

3、功的喜悦,我们挥别了2014年;带着新的向往和憧憬,我们满怀豪情跨入了充满希望的2015年。值此新春佳节来临之际,我代表我公司全体员工向各位领导、嘉宾致以节日的问候!同时,非常感谢各位来宾能够参加本次由我方主办的联欢晚会,与我们共同庆贺这一激动人心的时刻,本次晚会我们将以 * 为主题,通过各种节目,给大家展现南航一年来的工作成绩和巨大变化,以及团结共创未来的美好愿望。希望本次晚会能够给各位带来视觉和听觉上的享受,以及感受到南航开创未来的决心。攀爬过岁月的脊梁,沧桑印证着南航求索的脚步,一年来,南航在各级领导的指导下,以及各界朋友的支持下,南航全体员工以 服务客户,发展公司 的理念,各方面均取得

4、了较好的成绩,从安全管理情况来看,2014年通过SMS管理理念和方法,有效杜绝了各项不安全事故及事故征候的发生,荣获首都机场2010年度安全保障二等奖。从服务保障情况来看,我们坚持以 更便捷、更顺畅、更优质 的中转服务为目标,全面践行 中转八项承诺 ,结合A380运营工作,有效提升了中转客户的满意度。从市场开拓情况来看,我们以 两一 为服务理念,以SKYTRAX对标为抓手,在很大程度上改善了服务水平,提高了南航的知名度。从在企业制度化建设、规范化管理情况来看,我们充分发挥灵活高效的运行机制,取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。2014年南航虽然取得了一些成绩,但南航更清醒地看到

5、了其中存在的差距和不足。回首2014年成绩与问题同在,展望2015年机遇与挑战并存,南航必须发扬与时俱进,突破思维定势,优化管理服务;提高质量标准,强化执行能力,实现快速追赶跨越。进一步发挥南航各方面的优势,坚实贯彻 A380到京运行全面筹备;SKYTRAX四星级标准全面对接;提升北京枢纽保障能力;增强CGS核心竞争力 的目标,不断增强安全运行质量,提升A380运行流程,充分发挥A380中转作用,确保A380各项保障资源工作到位,与首都机场共同推进服务质量,打造服务品牌。此时此刻,站在新的起点,踏上新的征程,南航豪情万丈,意气风发。我们坚信,在各级领导的正确带领下,在社会各界友人的大力支持下,

6、在全体员工的奋力拼搏中,南航的明天一定更加美好,更加灿烂!最后,恭祝各位领导和各界朋友新年愉快,阖家欢乐,事业兴旺,幸福安康!谢谢大家!03在这辞旧迎新之际,我谨代表公司党组,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!20xx年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年,公司领导在元旦晚会上的致辞。一年来,公司以 三个代表 重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。发展是公司第一要务。公司在组

7、建初期,就确立了 的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标.在此目标指引下,公司上下本着 坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色 的理念,以 的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内 强化管理,提高效益 ,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年 三个四百万 的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。20xx年,是公司进一步夯实基础,

8、谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻 三个代表 重要思想和党的十六届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展 活动,从强化基础本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。 第 5 页 共 5 页

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