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1、SYB创业培训教学计划SYB创业培训教学计划SYB创业培训教学计划一、培训目标：通过对具有创业意向和创业基本条件的城乡劳动者进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办微小企业所必备的基本技能和实际操作能力，提高企业抗风险能力，增强职业道德、法制观念和质量意识，成为具有较强创业能力的创业者。二、培训内容、课时：序号123456789101112131415培训内容开学典礼、SYB理念、企业理念将你作为创业者评价挖掘出好的企业构想基本企业周期、参观学习评估你的市场企业人员组织选择企业法律形态及工商法规法律环境和你的责任、依法纳税和优惠政策预测启动资金需求及小额贷款政策制定利润计划、资金来源及如
2、何申贷供给与击需求、创业成功经验判断你的企业能否生存、开办企业为了你的企业，如何降低风险观摩学习、培训效果评估创业促就业优惠政策、结业典礼合计课时分配812888481288884881三、组织形式：统一教材、统一师资。四、考试方式：创业培训结束后，统一组织考试，成绩合格者发给结业证。五、培训要求：1、实用性：创业培训要围绕创办小型企业所必备的基本知识和技能展开教学，培训内容应遵循实用性原则，侧重于创业方法和技能的掌握，避免以学科体系为主的纯理论性教学方式。2、实践性：创业培训要注意教学的实践性原则，理论联系实际，将知识转化为创业的能力，指导学员能有效运用创业的知识和技能进行创办企业的实际操作
3、，使学员能真正学有所得。3、针对性：创业培训的授课教师要掌握学员的基本情况，针对学员的创业实际需求进行培训。突出重点，采用通俗易懂、由浅入深，科学准确的教学方法，结合创业实例，注重案例教学，使学员在较短的时间内能得到更大的收获和提高。4、灵活性：创业培训可采用灵活多样的教学方式，包括专题讲座、咨询答疑、讨论交流、参观学习、头脑风暴、角色模拟等不同的培训手段，不仅有利于提高学员的学习积极性，而且可以获得更好的培训效果。扩展阅读：SYB创业培训教学计划教学计划培训工种SYB创业培训班别培训起止日期202*年月日至202*年月日培训老师培训地点通过对具有创业意向和创业基本条件的人员进行创业培训，使之
4、建立坚定的创业信念、培训目标掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。课程内容教学内容教学目的课时了解什么是企业以及企业的循环过程；办企业可能成功也第一步：将你作为创业者来可能失败，风险如在？当一个企业主要具备怎样的素质和3评价条件呢？通过自我财务分析，看自己有多少可支配资金。意识培训能够说出四种主要的企业类型；盲目投资办企业的危险性第二步：为自己建立一个好的企及为什么分析市场是重要的；学会通过SWOT分析方法3业构思来验证你的企业构思第三步：评估你的市场了解你的顾客；解你的竞争对手；市场
5、营销计划的4p法；9SIYB游戏模块I销售预测的方法。仔细选择必不可少的员工的重要性；如何评估企业对员工第四步：企业的人员组织3的需要通过不同的企业形态的比较为自己的企业选择一种最合第五步：选择一种企业的法适的法律形态；认识企业法律形态应考虑的四个主要方3律形态面；了解聘请专家作咨询的重要。了解一个企业应该负起的法律责任；知道办企业必须依法第六步：法律环境和你的责登记注册、必须依法纳税；依法维护职工合法权益和投保3任是业主的责任。创业计划培训第七步：预测启动资金需求学会估算开办企业所需要的资金；懂得办企业所需的固定6SIYB游戏模块资产与流动资金。利润=销售收入-产品成本；成本计算和制定价格的方法；第八步：制定利润计划销售收入预测；制定销售和成本计划；制定现金流量计划。6筹集资金。根据你学习一至八步的收获，结合创业者自身的情况写出第九步：判断你的企业是否“创业计划”并加以评估；还需要有一个付诸实践的行动时3能够生存间表去贯彻创业计划的意图。创办成立一个企业有许多繁琐具体的工作要做，创业者要第十步：开办你的企业3有足够的准备；开业了，把创业计划修订成经营发展计划。帮助学员完成创业计划书，对创业计划书进行评析；指导创业计划书计划书讲解12学员对创业计划书进行调整修改。总课时第 4 页 共 4 页