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1、企业干部作风大整顿活动情况专项报告要不断的听取基层员工的一件，选择出存在的问题，要不断的加强制度管理工作，强化进取意识，下面是小编带来的企业干部作风大整顿活动情况专项报告，有兴趣的可以看一看。 按照上级要求，我们立足干部思想、工作和作风实际，对照 悟初心、守初心、践初心 要求，认真开展自己找、上级点、群众帮、媒体访，通过自查、召开专题会议，发放征求意见表、开设征求意见箱、到领导办公室面对面谈话等方式，听取了基层单位和员工的意见建议，深入查找和梳理集团班子存在的突出问题。 （一） 宽松软 之弊 1.存在问题：一是全面从严治党没有完全到位，狠劲不足；二是缺少刻苦钻研精神；三是管理监督不够严；四是制
2、度落实不到位。 2.具体表象：一是方法不多，思路不宽，创新不够；二是缺少计划；三是措施不够硬；四是范围不够广；五是纪律要求不够严；六是监督不够到位。 3.原因剖析：一是对划入企业的情况了解不透；二是决策机制不完善；三是对集团统筹布局意识不强；四是对深化国企改革的重要性认识不足、招法不多，对于现代企业管理方面知识学习不深、认识不足。 4.整改措施：一是调整相关企业领导班子配备，加强党的领导；二是加强职能部门工作监督；三是强化责任意识，加强学习；四是制定切实可行的制度；五是加强监管力度。 5.完成情况：一是调整了大成集团、现代农业领导班子；二是召开专题会议，起草农投集团加强企业监管实施方案等制度；
3、三是召开分管单位会议，着重强化了制度管理。 （二） 躲怕推 之弊 1.存在问题：一是工作有畏难情绪；二是对困难之事不愿触及；三是工作不够大胆；四是创新意识不强，怕担风险。 2.具体表象：一是对大成集团民营管理时期及过渡期产生的诉讼案件指导不够；二是有时不能主动亮出自己的观点；三是工作方法保守，魄力不足。 3.原因剖析：一是觉得历史问题很难弄清；二是孤立地依靠法律手段；三是党性修养有所弱化；四是有求稳怕乱思想；五是制度不健全；六是责任意识和主体意识不强。 4.整改措施：一是加大查办案件力度；二是加强思想学习工作；三是强化责任担当意识，四是以身作则，带头作为；五是深入基层，研究解决办法；六是强化进
4、取意识。 5.完成情况：一是已清理相关账目；二是加强进取意识，推动可行性项目研究；三是联系了项目公司，探讨创新合作模式；四是梳理工作思路；五是召开专题会议，推进落实。 （三） 虚飘浮 之弊 1.存在问题：一是项目落地速度慢；二是对上级文件学习不够透彻；三是存在以会议落实会议；四是深入实际不够；五是工作落实不够到位。 2.具体表象：一是有些项目规划研发时间过长，没有落地；二是深入基层少，对基层情况了解不够；三是监管不到位。 3.原因剖析：一是对项目研发研究不深；二是与外资、民营企业合作有思想顾虑；三是宗旨意识淡化，作风建设有所放松；四是深入基层时间少；五是工作落实不扎实。 4.整改措施：一是深入
5、研究项目；二是克服思想顾虑；三是牢固树立宗旨意识；四是加强思想政治建设；五是多深入基层调研；六是积极开展巡察。 5.完成情况：一是班子成员分别到大成总部、兴隆山、哈尔滨、锦州园区等地调研；二是经常到基层单位走访；三是把学习列为工作的一项重要内容。 （四） 粗浅慢 之弊 1.存在问题：一是整体工作推进速度慢；二是工作不够细致；三是问题研究不透；四是对集团整体情况了解不透、不全面。 2.具体表象：一是公司组建方案得不到落实；二是在工作方法上研究还不够 细 和 深 ；三是对小问题注意力不集中，错失了及时有效处理问题的时机。 3.原因剖析：一是主动协调不到位；二是缺少精益求精的意识；三是缺乏科学的态度
6、、较真的工作作风。 4.整改措施：一是继续与政府相关部门沟通，呼吁政府各部门帮助解决；二是从严要求，提高工作标准，加强调查研究、深入讨论、研究问题；三是加大对重大问题的研究和讨论。 5.完成情况：一是正积极与省投资集团协商；二是改变工作方式、方法，把着力点放到研究解决问题上；三是深入基层调研，推动集团整体工作进展；四是制定工作计划，列出制度清单。 （五） 慵懒散 之弊 1.存在问题：一是存在焦躁情绪，工作闯劲不足；二是创新意识不足，工作锐气不强；三是缺少创新精神。 2.具体表象：一是存在工作推进缓慢现象；二是存在学习不专注、主观上有松懈现象；三是存在凭经验办事，缺乏创新精神；四是专业知识把握不精准。 3.原因剖析：一是对新形势把握不够；二是存在主观主义思想和个人臆断；三是制度缺少刚性制约；四是学习力度不够、范围不宽。 4.整改措施：一是加强新知识的学习；二是强化责任担当，主动作为；三是加强纪委监督力度。 5.完成情况：一是安排人员实地考察，组建项目团队；二是参加专题培训班，更新知识，开阔眼界；三是调整工作心态；四是联系省财政厅和国资委积极主动地加快农发资产划转。 以上问题的查摆、整改和落实，是基于集团成立的现状开展的，今后，我们要把干部作风大整顿工作持续开展下去，逐步形成有效机制，融入日常管理，保持常态化，为集团健康发展营造良好氛围。 第 5 页 共 5 页