作总结房地产管理所工作总结.doc

上传人:阳*** 文档编号:13142177 上传时间:2022-04-28 格式:DOC 页数:8 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
作总结房地产管理所工作总结.doc_第1页
第1页 / 共8页
作总结房地产管理所工作总结.doc_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《作总结房地产管理所工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《作总结房地产管理所工作总结.doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、作总结房地产管理所工作总结作总结房地产管理所工作总结3,.s,房地产管理所工作总结团结奋进的二00七年即将过去了。房地产管理所在县委、县政府、城建局的正确领导下,通过广大员工的不懈努力,各项工作有了长足的进步,精神文明、物质文明、政治文明建设工作有了新的迈进。尤其是在社会效益、社会形象建设方面有了进一步的拓展,不仅全面超额完成了全年的经济工作指标,而且精神文明、政治文明建设也取得了长足的进步。一年来,我们不断开拓进取、不断团结拚搏,使我们的各项工作一步一个脚印、踏踏实实地向前推进。使我们房产人重新树立了自信自强、奋斗为息、发展自我、树立为客户服好务的思想意识,为夺取08年各项工作的全面发展奠定

2、了良好的思想基础。过去一年我们还存在着许多不足,还有许多不利于工作发展的因素在困扰着我们,我们要总结经验教训,找出07年工作的差距,制订克服这些不利因素的完善措施,为争取08年各项工作的全面胜利,充实健康向上、蓬勃发展的思想内函和战略基调。一、开拓进取,求真务实是我们今年取得良好工作成绩的一条思想红线和工作氛围。办证大厅在我们的书记兼主任迟超同志的带领下,开动脑筋,寻求经济增长谋略,工作上的加班加点,业余时间的寻找活源,已是家常便饭,正是他们的思路对头和巧干实干,使他们圆满完成了工作任务。房屋交易今年人员在减少,仅仅七个人就顺利的完成了经济工作指标。这是为什以呢?赵航主任的一句话可能概括了这个

3、基本原因:“市场是个人去挖掘的,实现市场带来的效益是靠人去打拚”,正是基于这种思想指导,交易市场今年不等不靠,主动走出去,向社会这个大市场的深度,广度进军。至于牺牲了多少个业余时间、多少个星期假日,他们自己也说不清了,喜人的工作成果总是青睐多付出汗水的人们。公房科今年的经济形势非常严峻,在经营市房不断减少的不利情况下,他们动脑筋、想办法,堤内损失、堤外补。通过大量的艰苦细致工作,确保了直管公有房屋租金的足额回收。同时又精打细算,将有限的房屋修缮资金用在刀刃上,不仅确保直管房屋的使用完好,而且各项附加指标较之往年都有了很大的提高。我们其他的科室今年各项工作都有了较大的起色,一个共同的特点就是为了

4、房产处总体工作目标、工作任务、去团结、去互助、去协作、去拚搏。今天大家坐在这里,能够笑逐颜开,群情振奋,充分说明了这一点,由于时间关系,我就不细说了。二、要深刻吸取07年的工作经验教训今年我们的极少数科室及职工,工作得过且过,不求进取,满足于一般现状。07年为了放手大家工作,相应的一些思想业务、集体教育活动次数减少了,这是为了给大家一个携手工作的空间。然而适得其反,有的科室却思想散了,纪律松弛了,甚至没有工作热情了,更有甚者领导上安排的临时工作,也不干了。你们说说,有了这种消极的思想情绪,怎么能够去完成工作任务呢。之所以出现了以上的不良状况,其根本原因还是我们领导上抓的不得力,尤其是我这个行政

5、一把手,抓业务多,抓思想教育少。08年,我们班子成员都要克服这种偏面的思想情绪,要坚持两手抓、两手都要硬,思想政治教育工作和经济效益创收工作要齐头并进,要齐抓共管。三、端正08年的工作思路我们总结07年的工作经验教训,只为了更好地打赢08年攻坚战,那么08年的攻坚战是什么,主攻方向是什么:1、抓好职工的思想政治工作08年我们要大力开展职工的思想政治工作,工会、行政办元旦过后要制订出今年职工思想政治工作规划,要按照规划去组织实施、有方法、有步骤、有组织、有系统、有目的将职工思想教育工作开展起来,通过踏踏实实的思想教育工作,使广大员工的两个素质得到进一步的提高,为全面完成08年的各项工作任务,奠定

6、良好思想和业务基础。2、紧紧抓住经济效益创收提高这个中心,带动其它工作的全面发展。08年元月中上旬各科室要紧紧围绕“完成08年经济工作指标”为主题展开思想大讨论活动。08年你科室怎么办?你职工怎么办?工作思路是什么?工作信心是什么?工作措施是什么?完不成工作指标工作任务的又将怎么办?”每一个职工、每一个科室都要拿出去自己的规划,该规划最迟要在一月二十日前交到管理所。3、抓好制度建设08年,我们要不断充实和完善各项规章制度,政研室和行政办要加强这方面的工作,行之有效的制度,如公开服务制度,政策透明制度,劳动纪律制度要上墙,我们要用制度公示我们的服务行为,端正我们的服务作风、提高我们的服务质量,同

7、时要用制度约束我们的行政行为和市场规范行为,再同时用铁的工作纪律,保证统一指挥统一行动,真正将我们的职工队伍培育成政治思想强、业务技术过硬,纪律严明,能打硬仗、善解工作难题、无论在多么严重的困难面前,永不气馁,勇往直前的大无畏的职工队伍。同志们:忆往昔团结战斗、看今朝斗志昂扬。在新的一年开始之即,我仅代表领导班子并以我个人的名义,向辛勤工作的各位科长和广大职工道一声:谢谢。并通过你向你的家人表示感谢,并预祝大家新年快乐,我和班子成员都相信房产处的职工队伍是一支具有光荣传统的,具有能打硬仗、打恶仗,战之能胜的职工队伍。08年在“十七大”神精指引下,我们一定会冲破和战胜各种困难阻力,通过我们聪明的

8、智慧、科学的思维、辛勤的汗水,去全面完成和超额完成各项工作指标、工作任务!二00七年十二月二十七日扩展阅读:关于针对房地产管理所工作总结HRPlanningSystemIntegrationandUpgradingResearchofASuzhouInstitution房地产管理所工作总结团结奋进的二00七年即将过去了。房地产管理所在县委、县政府、城建局的正确领导下,通过广大员工的不懈努力,各项工作有了长足的进步,精神文明、物质文明、政治文明建设工作有了新的迈进。尤其是在社会效益、社会形象建设方面有了进一步的拓展,不仅全面超额完成了全年的经济工作指标,而且精神文明、政治文明建设也取得了长足的进

9、步。一年来,我们不断开拓进取、不断团结拚搏,使我们的各项工作一步一个脚印、踏踏实实地向前推进。使我们房产人重新树立了自信自强、奋斗为息、发展自我、树立为客户服好务的思想意识,为夺取08年各项工作的全面发展奠定了良好的思想基础。过去一年我们还存在着许多不足,还有许多不利于工作发展的因素在困扰着我们,我们要总结经验教训,找出07年工作的差距,制订克服这些不利因素的完善措施,为争取08年各项工作的全面胜利,充实健康向上、蓬勃发展的思想内函和战略基调。一、开拓进取,求真务实是我们今年取得良好工作成绩的一条思想红线和工作氛围。办证大厅在我们的书记兼主任迟超同志的带领下,开动脑筋,寻求经济增长谋略,工作上

10、的加班加点,业余时间的寻找活源,已是家常便饭,正是他们的思路对头和巧干实干,使他们圆满完成了工作任务。房屋交易今年人员在减少,仅仅七个人就顺利的完成了经济工作指标。这是为什以呢?赵航主任的一句话可能概括了这个基本原因:“市场是个人去挖掘的,实现市场带来的效益是靠人去打拚”,正是基于这种思想指导,交易市场今年不等不靠,主动走出去,向社会这个大市场的深度,广度进军。至于牺牲了多少个业余时间、多少个星期假日,他们自己也说不清了,喜人的工作成果总是青睐多付出汗水的人们。公房科今年的经济形势非常严峻,在经营市房不断减少的不利情况下,他们动脑筋、想办法,堤内损失、堤外补。通过大量的艰苦细致工作,确保了直管

11、公有房屋租金的足额回收。同时又精打细算,将有限的房屋修缮资金用在刀刃上,不仅确保直管房屋的使用完好,而且各项附加指标较之往年都有了很大的提高。我们其他的科室今年各项工作都有了较大的起色,一个共同的特点就是为了房产处总体工作目标、工作任务、去团结、去互助、去协作、去拚搏。今天大家坐在这里,能够笑逐颜开,群情振奋,充分说明了这一点,由于时间关系,我就不细说了。二、要深刻吸取07年的工作经验教训今年我们的极少数科室及职工,工作得过且过,不求进取,满足于一般现状。07年为了放手大家工作,相应的一些思想业务、集体教育活动次数减少了,这是为了给大家一个携手工作的空间。然而适得其反,有的科室却思想散了,纪律

12、松弛了,甚至没有工作热情了,更有甚者领导上安排的临时工作,也不干了。你们说说,有了这种消极的思想情绪,怎么能够去完成工作任务呢。之所以出现了以上的不良状况,其根本原因还是我们领导上抓的不得力,尤其是我这个行政一把手,抓业务多,抓思想教育少。08年,我们班子成员都要克服这种偏面的思想情绪,要坚持两手抓、两手都要硬,思想政治教育工作和经济效益创收工作要齐头并进,要齐抓共管。三、端正08年的工作思路我们总结07年的工作经验教训,只为了更好地打赢08年攻坚战,那么08年的攻坚战是什么,主攻方向是什么:1、抓好职工的思想政治工作08年我们要大力开展职工的思想政治工作,工会、行政办元旦过后要制订出今年职工

13、思想政治工作规划,要按照规划去组织实施、有方法、有步骤、有组织、有系统、有目的将职工思想教育工作开展起来,通过踏踏实实的思想教育工作,使广大员工的两个素质得到进一步的提高,为全面完成08年的各项工作任务,奠定良好思想和业务基础。2、紧紧抓住经济效益创收提高这个中心,带动其它工作的全面发展。08年元月中上旬各科室要紧紧围绕“完成08年经济工作指标”为主题展开思想大讨论活动。08年你科室怎么办?你职工怎么办?工作思路是什么?工作信心是什么?工作措施是什么?完不成工作指标工作任务的又将怎么办?”每一个职工、每一个科室都要拿出去自己的规划,该规划最迟要在一月二十日前交到管理所。3、抓好制度建设08年,

14、我们要不断充实和完善各项规章制度,政研室和行政办要加强这方面的工作,行之有效的制度,如公开服务制度,政策透明制度,劳动纪律制度要上墙,我们要用制度公示我们的服务行为,端正我们的服务作风、提高我们的服务质量,同时要用制度约束我们的行政行为和市场规范行为,再同时用铁的工作纪律,保证统一指挥统一行动,真正将我们的职工队伍培育成政治思想强、业务技术过硬,纪律严明,能打硬仗、善解工作难题、无论在多么严重的困难面前,永不气馁,勇往直前的大无畏的职工队伍。同志们:忆往昔团结战斗、看今朝斗志昂扬。在新的一年开始之即,我仅代表领导班子并以我个人的名义,向辛勤工作的各位科长和广大职工道一声:谢谢。并通过你向你的家人表示感谢,并预祝大家新年快乐,我和班子成员都相信房产处的职工队伍是一支具有光荣传统的,具有能打硬仗、打恶仗,战之能胜的职工队伍。08年在“十七大”神精指引下,我们一定会冲破和战胜各种困难阻力,通过我们聪明的智慧、科学的思维、辛勤的汗水,去全面完成和超额完成各项工作指标、工作任务!二00七年十二月二十七日第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁