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1、项目部“百日安全无事故”行动方案项目“百日安全无事故”行动方案一、活动目的根据分公司年度安全生产工作安排并结合项目目前施工生产实际，为进一步加强项目安全生产管理工作，严格落实各项安全防范措施，有效防范生产安全事故项目部特制订“百日安全无事故”专项行动方案，具体事项如下：二、活动时间9月20日至12月31日三、组织机构为组织开展好此次“百日安全无事故”活动，项目部决定成立“百日安全无事故”活动领导小组，具体如下：组 长：副组长：组 员：领导小组办公室设在项目安全生产监督管理部，负责专项行动的日常工作。四、专项行动范围项目所有分包单位五、活动重点（一）梳理现场进场劳务分包及人员进场台账：一是收集整
2、理各劳务分包安全协议，复印件要留存项目安全生产监督管理部；二是对施工现场进场作业人员加强安全教育，要在进场前立即进行入场安全教育，确保进场从业人员入场安全教育达到100%；三是检查特种作业人员持证上岗情况。（二）查现场危大工程安全技术管理：一是危大工程方案编制及实施情况；二是危大工程实施，项目负责人现场履职或者组织限期整改落实情况；三是危大工程施工监测和安全巡视情况；四是危大工程安全管理现场公示及档案建立情况。（三）查起重吊装等大型设备安拆方案编制、实施情况，特种作业人员持证上岗情况，设备使用日常巡检情况。（四）模板支撑体系：严格按照方案施工，各水平杆件、自由端长度必须符合方案要求。混凝土浇筑
3、前，对架体进行验收，合格后方可进行浇筑，并做好旁站监督。（五）外脚手架：外架层间防护、作业面水平硬防护、连墙件严格按照公司标准化手册实施。（六）临时用电：各级配电箱的设置是否符合要求，各分路线连接是否牢固，有无存在一闸多机现象；接地接零是否符合规范要求，有无脱落现象；现场有无擅自更改电气设备、设施等行为；现场电线电缆的架设、敷设是否符合规范要求，电线电缆有无破损现象，接头包扎是否牢固；有无私拉乱接电气设备设施等行为。（七）消防管理：分包单位要坚决杜绝违规冒烟、易燃材料着火、电气火灾等事故、事件的发生，重点加强现场木料堆码区、油料存储区、落实现场动火作业管理制度，设置足够数量的消防器材，对消防设
4、施、消防器材存在缺陷的应及时更换处理。（八）查移动式操作平台使用情况，移动式操作平台必须使用组装式或工具式操作平台，且组装高度不超过2个标准节；移动式操作平台严禁使用钢管搭设。各类移动式操作平台四周按临边作业要求设置不低于1.2米防护栏杆、作业面满铺脚手板。 （九）做好应急预案的演练，检查应急物资的储备情况；时刻做好自然灾害的预警预防工作。六、活动安排（一）动员部署（9月20日-9月25日）项目对分公司“百日安全无事故”文件进行宣贯，认真做好动员、发动工作，进一步明确开展百日安全无事故专项行动的重点内容和基本要求，扎实有序的开展各项活动。（二）宣传教育（9月20日-12月31日）在施工现场及办公区域显眼位置悬挂安全宣传标语条幅，张贴安全宣传画，制作安全展板，宣传安全生产方针政策、法律法规。组织开展现场工人多媒体安全教育，观看警示教育片，树立安全理念、增强工人安全意识。（三）隐患排查治理（9月20日-12月31日）1.10月1日前，由项目经理组织，项目班子成员参加，对现场安全管控情况进行自查，自查留下影像资料及记录，留存备查。2.项目部每周组织开展安全生产大检查工作，针对检查出的安全隐患落实到人，按照“五定”原则，过程跟踪整改落实，坚决消除安全隐患。 第 3 页 共 3 页