专项效能监察工作总结.doc

上传人:阳*** 文档编号:13119128 上传时间:2022-04-27 格式:DOC 页数:6 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
专项效能监察工作总结.doc_第1页
第1页 / 共6页
专项效能监察工作总结.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《专项效能监察工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专项效能监察工作总结.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、专项效能监察工作总结专项效能监察工作总结专项效能监察工作总结二九年,在厂党委和纪委的正确领导下,车间认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕生产任务这个中心,针对原料油性质变重,二次加工量和收率受到很大影响的实际问题,我们迎难而上,积极主动地开展了以提高产品总液收为主要内容的专项效能监察工作,强化了生产组织和技术攻关,有力的促进了车间全年生产任务的全面完成。现就此项工作总结如下:一、统一思想,加强领导,确保“三个到位”。一是思想认识到位。效能监察工作是一项新的工作,是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,对企业来说,效能监察工作也是生产力。开展效能监察工作有利于加强企业管理,可以节约投资,

2、降低运营成本,减少投资风险,提高投资效益,带来直接的经济效益,可以提高安全生产和服务质量,带来长远的社会效益,从而带来间接的经济效益,可以凝聚职工人心,增强企业的核心竞争力,促进企业发展内在的生产力,是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。二是组织领导到位。效能监察离不开领导的高度重视和认真落实。哪个单位领导重视、大力支持,哪个单位的效能监察就搞得有声有色。为此,车间成立了成立效能监察工作小组,由车间书记、主任任组长,相关副主任、职能人员和班组长为主要成员。工作小组重点讨论研究效能监察选题,成立攻关小组,根据选题立项内容确定参加配合的相关人员,

3、提出明确要求和实施方案。由于建立了组织,明确了领导,落实了责任,为这项工作的健康运行提供了组织保证。三是检查跟踪到位。定期对项目开展情况进行督促检查,掌握项目进展情况和实施对策后的效果验证,及时发现新问题,调整整改措施保证项目目标的完成。二、严密组织,精心运作,抓好三个环节。1、抓好调研、选题立项环节。首先,围绕车间生产经营管理的重点、难点等实际问题,初步确定效能监察项目并与有关业务部门进行充分协商论证,按优中选优的原则确定提高产品总液收为今年车间的效能监察项目。第二,填写效能监察立项表,按程序报批。最后,成立以车间主任为组长的提高产品总液收攻关小组,将对项目内容、开展时间、参加人员等都作出具

4、体安排。2、抓好实施、解剖分析环节。根据项目内容,组织车间相关人员熟悉情况,调查情况分析研究问题发生的原因和规律,在此基础上,明确责任,开展了原料油重质化的调查分析,讨论制定油浆全外甩操作试验方案,液化气收率及C2、C5控制攻关方案等对策。3、抓好整改、落实环节。对需攻关方案的实施和整改措施的落实指定专人负责,并定期进行跟踪检查,验证实施效果。三、专项效能监察的完成情况:截至12月5日加工原料450015吨,完成年计划的(45万吨)100.01%,收率73.94%,液化气收率10.54%,石脑油改质42510吨,提前25天全面完成全年生产任务和效能监察目标。四、开展专项效能监察的几点体会和建议

5、:1、领导重视,齐抓共管,是开展效能监察工作的重要保证。2、紧贴车间中心工作,合理选题立项,把握重点,抓住关键环节,是确保效能监察取得成效的关键。3、建议通过学习培训,加强各级领导对效能监察的概念认识和理解,增强效能监察工作的规范性。哪些工作是效能监察范围,哪些不是定位要恰当。效能监察不是管理的再管理,也不是参与(管理)和切入(管理)的关系。日常的管理工作(计划、实施等)不能让效能监察去管,如果管了,那就是管理环节错位,监督和计划、实施不分。效能监察要坚持有所为有所不为,要融入管理之中,做到监督到位不越位,促进日常管理而不代替日常管理。以上是我们开展专项效能监察工作的主要作法和体会。我们深知,

6、这项工作仍有待进一步完善,需要在今后的实践中不断改进和创新。我们将继续努力,在厂党政的正确领导下,使效能监察工作充满活力和生命力,更好地为精品永炼的实现再立新功、再创佳绩!专项效能监察工作总结二九年十二月九日扩展阅读:开展专项效能监察效能监督工作总结开展专项效能监察和重要岗位效能监督的工作总结林业局:颜绍雄2022年,在局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,努力学习、勤奋工作,严格遵守“四大纪律”、“八项要求”,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守工作纪律、生活纪律,做到了思想上严格要求,行动上以身作则,管理上严肃认真。一年来无论自己本人和

7、所分管的业务部门,各项工作取得了较好的效果,现述职如下:一、努力学习,政治素质进一步提高年初以来,林业局开始了保持共产党员先进性教育活动。自己做为一名共产党员和局党委成员,积极主动地参加了各个阶段的学习,通过集体组织、个人自学、写心得体会和各种学习材料,使自己又一次受到了党性、党风和党的宗旨教育。在市场经济的条件下,进一步坚定了共产主义信念和建设中国特色社会主义的信心,进一步增强了学习的自觉性和主动性,进一步提高了自身的理论水平、政策水平和业务水平,使自己自觉地维护局党委领导班子的团结,积极配合局党委每个成员的工作,做到互相沟通、互相团结、互相支持,带头模范地执行局党委各项决议,带头执行局机关

8、各项工作制度,处处以大局为重、以工作为重、以事业为重、以个人利益服从全局整体利益,牢记党和人民利益高于一切的宗旨。二、严格要求,进一步提高党风廉政建设的自觉性党风廉政建设一项长期的工作任务,是保证我们党永葆先进本色、永不变质,关系到我们党生死存亡的大事。年初,在局党委开展保持共产党员先进性教育活动中,把党风廉政建设的形势教育、警示教育、理论教育始终贯穿于教育活动中,使自己对加强党风廉政建设、思廉、想廉、倡廉的自觉性进一步提高,在思想上为筑牢反腐倡廉的防线打下了良好的基础。做为局党委领导班子成员,自己能够作到带头学习,以身作则,起模范带头作用。同时也注重抓好自己所分管的业务部门全体党员干部和工作

9、人员的学习和对党风廉政建设的学习效果,使党风廉政建设形成一种人人重视,人人遵守的氛围。三、抓好队伍建设,不断提高林政队伍的业务素质按局党委的分工,自己分管、林政、林地等工作,这些部门主要是负责:一是严把林木采伐证的审核发证关,全面推行伐区监督“二承诺一保证”制度和更新造林交纳保证金制度,推行小片皆伐经营,加强对伐区的服务和基层林业工作站的建设和管理,做好林业服务工作。二是严格规范加工企业经营行为。调整林产工业布局,对加工企业进行全面清理整顿,依法关闭技术落后、污染严重、消耗大的小型企业;严厉打击无证收购行为,规范加工企业经营行为以及加强对企业原料林基地建设。三是抓好木材运输证的办理。要把好办证

10、依据的审核关、申请办证的经营单位审核关,严格按照省厅文件规定的有效时间核发运输证。四是做好林地征占用的审核工作。规范征占用林地的审核审批、现场查验和使用林地可行性报告编写等工作。五是做好森林资源二类调查的后续工作。要对数据库资料进行审核、纠错;对资料数据进行分析,建立资源地理信息系统;编制好调查成果资料。这些工作,法律、法规、政策性强。且面积大,范围广,难度大。由其是有些工作可操性法律依据不足。加强队伍建设,提高林政人员的业务素质是关键。一年来我们组织举办了林政执法人员培训班。通过学习培训,以为人民服务为宗旨、以经济建设为中心,公开执法,公正执法、文明执法。力求实现服务最优、软环境最佳,行为最廉。四、严格执行各项规章制度,自觉做到为政清廉一年来,自己严格遵守局机关的各项规章制度,”坚持在日常生活中做到自重、自省、自警、自励,严格遵守党的纪律和国家法律、法规,树立良好的部门形象和个人形象。养成良好的工作作风,工作中不以权谋私,不侵害国家、集体和人民群众的利益,时刻树立廉政、勤政、高效、务实的工作作风。时刻保持共产党员的先进性。五、存在问题学习自觉性还需进一步提高,使自己的思想和观念不断适应新形势发展的要求。二一一年十月二十五第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁