《5月份总结[1].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5月份总结[1].doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、5月份总结15月份总结1财务部2022年5月工作总结工作概述:本月初合理安排人员班次,顺利应对五一客流小高峰;本月上旬全员参与军训,获得优秀方队荣誉称号;本月中旬推选两名员工参加超市级收银技能比赛,我店收银员宗珊珊取得集团第四名的好成绩;本月底组织生鲜类大盘点。主要业绩:1、全员军训,锻炼了员工吃苦耐劳,积极进取的精神,在会操活动中我部门荣获优秀方队锦旗一面。2、在总部组织的收银员技能大赛中,我店收银员宗珊珊凭借扎实的基本功以及良好的心理素质,在众多选手中脱颖而出,取得第四名的好成绩3、响应总部财务部号召,我店收银员刘董曼、闫冉冉、盖丽娟代表滨州店前往安丘店集训,为佳乐家收银员“银联杯”技能大
2、赛备战,希望通过本次比赛发现新人、培养新人,在提高收银员的整体技能素质与水平的同时,为明年山东省第五届“银联杯”打好基础,更好的带动收银队伍前进。4、积极配合好早安市场、周三答谢日的活动推广以及亲情卡的使用,倡导全员参与营销。在夜宴营销活动中全员上机收款,有效减轻顾客排队结算压力。5、组织生鲜类大盘点。二、存在的问题及解决办法:问题:服务水平有待提升。分析原因:1.、新员工较多,员工对服务意识较潜,没有统一规范;2、主管对员工的引导和帮扶不到位;3、部分新员工细节服务不到位,未做到按标准执行。解决方案:1、利用晨会进行现场模拟和意识灌输;2、根据员工在平时的表现及时跟进指出不足,并帮其制定提升
3、计划。3、全员加强标准化意识,主管加强执行力度。三、6月份计划:1、积极准备,在员工活动中取得好成绩。2、形象提升:要求发型利落、着装整洁、淡妆上岗。3、服务质量提升,开展“改缺点,找亮点”活动,每天上午至少安排3名收银员轮流巡视前台,记录收银员工作中的的优点,并告知收银员其缺点督促其改正。营业结束后,将每日巡视结果汇总打印,与工作质量一同张榜公示,借此激发大家提升服务水平的意识来达到提升服务的目的。4、加强员工的安全防范意识,一卡通、备用金按时盘点,杜绝隐患发生。财会处2022年4月30日扩展阅读:2022年5月份工作总结及计划12022年5月份工作总结及计划上个月主要做了自己的本职工作,通
4、过总结,针对每天需要做的工作,归纳为以下几个方面:一早上打扫完前台卫生、浇花、然后给小鱼换水、打氧,之后打电话招人,但是一直效果不理想,招聘的人来过之后,留不住。二中午时候,就安排订饭,下午时候继续看网站,招人。傍晚就开始做日报表,把一天的情况做个汇总。周六周日必须做好接待工作,做好每一份记录,对于shou费这块,务必要细心,不能有一丝马虎。每个周日做周报表,对这一个周的业绩情况做一个统一的整合。每天每份支出都做准确的记录。在这个月内出去做过一次市场,发传单、做调查问卷,做了9份问卷。这个月主要是除了每天的必修工作外,在打电话招人这方面,做得不够好,的职位还是比较缺,下个月会尽全力去做好招聘。储备更多优秀rencai,这也是提升氛围和业绩的直接条件。下个月在做好招聘工作的同时,每天的任务要准确无误地去完成,日报周报及时发,考勤做规整。行政部2022年5月31日第 3 页 共 3 页