钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1.doc

上传人:阳*** 文档编号:13108213 上传时间:2022-04-27 格式:DOC 页数:15 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1.doc_第1页
第1页 / 共15页
钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1.doc_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1.doc(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1钢结构公司十月份安全生产检查工作汇1钢结构公司十一月份安全生产检查工作汇报十一月份是钢结构公司大抓生产、抢赶进度、全员奋战的关键月份,11月份以来,钢结构公司在建工程7项,分别为威亚发动机三期厂房制作安装;威压毛坯三工厂厂房制作安装;阿泰克二期厂房制作安装;南通王子纸业皮带机制作;岚北锅炉房工程;岚山港车库;瑞荣二期厂房等,以上各在建工程竣工时间大多都集中在11月底和12月中旬左右;随着各项工程项目深入展开,公司根据各工程实际情况,有重点、有方向的开展了一系列安全监督和安全检查工作。11月份钢结构安全生产形势总体稳定,各类事故为零,现将11月份安全工作总结如

2、下:一、安全检查1、现场安全巡查公司明确要求,项目部安全管理人员每天对施工区域进行不间断安全巡查,包括对作业环境、现场防火、临时用电、三宝四口、机械设备的检查,重点加强了对深基坑施工、吊装、高处作业等危险系数较高的施工内容的监督检查力度,对发现的问题及时采取措施整改,尤其对10月份安质部检查指出的问题,进行整改,并跟踪整改情况,直至整改闭环,将事故隐患消灭在萌芽状态。2、开展安全专项检查公司安质科根据现在各项目部施工阶段不同,组织了多次有针对性的安全检查。如:对威亚项目部临时用电、施工机具、员工宿舍安全用电、防火、幕墙安装吊篮安全防护、使用情况;进行了专项安全检查。共发现各类隐患9起,均已落实

3、整改。3、安全质量联合检查本月共组织开展2次安全质量联合检查,安质科组织安全员、质检员、资料员、部分项目经理等组成检查小组,结合质量检查计划,对各在建项目施工现场进行全面彻底的检查。质检组共发现钢构件漏焊、高强螺栓使用、基础防水施工等在内的共计6方面问题,检查后,所有参检人员将检查中发现的问题隐患全部书面汇总,均已通知项目部及施工队进行整改并提出整改措施,并跟踪复查。二、安全监督管理1、警示教育11月份,公司结合七.一七;八.一一;两起事故的处理通报,组织公司管理人员、项目经理、分包单位等进行了专题传达学习,并对各施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节等方面,进行分析总结,有针对性地

4、开展教育和防范工作。2、采用灵活多样的安全、文明施工教育活动。利用三级安全教育、班前班后会、各类检查等活动等途径,对作业人员开展安全、文明施工教育,使施工作业人员学习到预防高空堕落事故、防触电、防火、防盗、防打击、冬季四防等安全知识和技能教育。通过种种努力,增强了各类人员的安全意识,提高了安全防范能力和自我保护能力。3、冬季四防工作,1、开展冬季四防专题教育;2,冬季四防物资准备工作,目前已申请准备了棉安全帽及棉衣、大头鞋等物资4、重视交通安全,进入冬季天短夜长,5:30下班,天就完全黑了,钢结构工业园临近路口,大型车辆多,给职工上下班交通安全,带来很大挑战,安质科一方面做好职工上下班交通安全

5、教育,另一方面在两个出入口分别设置了安全警示灯,三是,协调车间调整夜班交接班时间,避开下班高峰时间段。5、及时发放劳动防护用品,并监督劳保用品的使用。三、安全管理中存在的问题1.个别项目专职安全员安全管理责任心不强。对项目现场管理标准低、意识不强,业务能力不强,缺乏执行力。2.个别项目部工程收尾阶段安全管理工作出现松懈现象。3、管理人员对安全工作不重视,认为安全工作只是安全员、安质科的工作,12月份安全生产计划1、组织开展冬季四防专项检查,重点对防冻、防滑、防火等方面进行认真检查。2、12月份各项工程临近收尾,各项目都在全面加紧施工,安全生产工作将面临很大挑战。安全科要根据工程进度结合冬季四防

6、对各项目进行不间断检查及时发现隐患为生产工作保驾护航,确保万无一失。3、深入开展安全教育,有针对性的结合工程施工实际开展专题教育,4、及时跟进各工程施工进度,把握监督各环节施工安全。安全管理与生产进度同步有效进行。5,充分利用202*年12月份,黄金时间段,当下正是安装工作高峰阶段,把已开工项目和未开工项目推向生产高潮,组织实施好各个项目的有效资源,为202*年分公司完成各项任务指标而努力。扩展阅读:4月份公司生产检查通知华海公司4月份施工生产检查通知一、施工生产检查行程安排为了迎接局4月20号开始的综合大检查,公司决定安排本次施工生产检查。本次施工生产大检查从202*年4月1日-202*年4

7、月11日,检查范围覆盖所有在建及收尾项目。具体行程安排电话通知。二、检查组成员组长:范喜德副组长:郑康海组员:张红乾(技术部)周洪光(副总工程师)吴峰(工管部)李军(安质部)闫志祥(机物部)闫晓东(工管部)梁杰(工管部)张蕾(综合办公室)三、检查主要内容及分工工管部:1、局202*年下半年度综合检查整改落实情况验证;检查组各部门负责人2、对二季度形象进度、产值计划、节点工期进行摸排(重点检查);周洪光、闫晓东3、项目计划会召开情况及会议记录;吴峰4、变更管理台帐;吴峰5、工管部最近半年发文学习落实情况(发文表详见附件);吴峰6、劳务管理、合同管理专项检查(重点分包计划,合同签订及执行情况);吴

8、峰7、项目状态分级及项目管理问责制交底;闫晓东8、在建项目的内业资料管理检查。(检查依据施工生产综合检查管理办法中检查表内业管理部分);梁杰9、对金通二大道、上海11号线花桥、无锡18标等收尾项目进行督导,重点查看现场实物工程量、内业资料整理情况、收尾计划,落实竣工验收时间;吴峰、梁杰10、收尾项目的工程竣工文件及工程总结编纂情况检查(A、确定施工资料、图纸应齐全完整,并按照接收单位档案管理要求成册、成卷的完成时间节点。B、竣工验收时间、竣工验收报告上报时间。C、移交的竣工文件内容,是否应真实记述和准确反映建设过程中和竣工时的工程客观实际。D、一个建设项目内各专业的施工资料、图纸是否配套完整。

9、)(附:工程竣工文件检查表);梁杰11、工程总结。(A编报内容方面:含工程概况、施工过程、劳力组织、施工机械管理、主要材料与标准、竣工数量、成本管理、工程验交情况与评价、工程质量、安全、环保及施工大事记等方面的内容;B编报用语方面:要用工程习惯用语、通用科技词汇各法定计量单位、内容翔实、层次分明、文字精练、数据准确,图文并茂。)梁杰机物部(闫志祥)1、物资计划管理,包括技术部门提供的主要物资需用数量明细表、主要物资需用限额数量总计划表、主要物资月度需用量计划表、物资应耗量核算表;物资部门的物资采购计划和供应商的提报情况;2、物资账项处理的及时性,库存控制的合理性;3、物资月核算、季分析开展情况

10、(检查完成的核算和分析结果内容);4、机械管理台帐更新的及时性、准确性;5、机械进场验收记录、月检查记录,机械卡控检查开张情况。6、机械租赁的结算及时性;7、现场机械物资管理标准执行情况。安质部(李军)1、节后专项检查落实整改情况;2、机械设备安全状态检查、安全操作规程和机械管理制度落实情况;3、重大危险源识别及危险性较大专项方案落实情况;4、安全防范设施及安全警示标志设置情况;5、现场隐患排查。技术部(张红乾)1、施工技术管理体系:局制度(施工技术管理办法、施工技术指导手册等)获取、分发、学习、制度建立、人员分工;2、施工技术调查:提纲、分工、报告等;3、设计文件审核、设计变更及工程数量管理

11、:图纸审核、设计变更;4、施工组织设计、专项技术方案及开工报告管理:编制审批计划、批复及实施、交底、修改、台账等;5、工程测量:控制网管理、测量放样、测量记录;6、技术交底:交底台账、内容针对性、签字等;7、监控量测:监控量测管理(方案、人员、日报等);8、施工过程控制:首件评审、关键、特殊工序、作业指导书。9、收方管理:工程收方计算单和台账;10、材料计划:材料总计划、年季月材料计划;11、计量管理:制度与设备管理;12、标准规范管理:规范标准配备、有效性识别、及使用;13、节能减排管理:管理措施、统计与监测;14、工程技术总结:计划、资料收集、总结编制;15、科研开发:科技研发、工法开发、

12、专利申报;16、技术文件和资料管理:人员、资料目录、台帐及管理。办公室(张蕾)1、印章管理;2、公文管理;3、会议、会务管理;4、行政管理用固定资产、低值易耗品管理;5、班子成员沟通与汇报工作开展情况;6、局及公司检查时项目综合办公室存在问题整改情况。注意事项:1、行程安排电话通知;2、检查组成员当天汇总检查结果至工管部,由工管部第二天在平台发布检查通报;3、由于检查时间较短,检查内容较多,项目提前做好准备工作,配备相应人员。工程管理部202*-3-29附表:工程竣工文件检查表序号项目名称计划完成时间开竣编制完移交组卷工报成时间清单情况告竣工工程检测工程交验总结资料日志资料设计竣工工程影像文整

13、变更备注图纸照片资料质量资料公司来文目录(工程部)202*序号来文单位文件编号文件名发文日期办文人备注1工程管理部中铁上海华海工【202*】4号关于下达春节期间施工生产安排的通知202*.1.19梁杰关于下达202*年2月份营业额计划及工期节点的通2工程管理部中铁上海华海工【202*】5号知202*.1.19梁杰3工程管理部会议纪要(1)关于杭州城站站等4个工程项目收尾工作安排202*.1.19梁杰4工程管理部通知通告202*年1月份计划完成情况通报202*.2.6梁杰关于下达苏州轨道交通2号线工程轨道工程施工调5工程管理部中铁上海华海工【202*】18号查报告的通知202*.2.27梁杰关于

14、下达无锡地铁1号线轨道施工工程01标施工调6工程管理部中铁上海华海工【202*】19号查报告的通知202*.2.27梁杰关于下达202*年3月份营业额计划及工期节点的通7工程管理部中铁上海华海工【202*】20号知202*.2.27梁杰8工程管理部会议纪要(2)确保杭州城站站施工节点工期的会议纪要202*.2.27梁杰9工程管理部通知通告202*年2月份计划完成情况通报202*.2.27梁杰关于印发中铁上海工程局华海工程有限公司工程10工程管理部中铁上海华海工【202*】23号调度管理办法的通知202*.3.2梁杰关于下达“苏州轨道交通2号线轨道-GS-01标项11工程管理部中铁上海华海工【2

15、02*】24号目管理交底”的通知202*.3.2梁杰12工程管理部中铁上海华海工【202*】25号关于下达202*年度施工生产目标计划的通知202*.3.6梁杰13工程管理部通知通告关于区域负责人上报检查情况的通知202*.3.6梁杰14工程管理部会议纪要(3)上海轨道交通11号线三林站剩余工程施工进度计划202*.3.2梁杰关于下达202*年4月份营业额计划及工期节点的通15工程管理部中铁上海华海工【202*】34号知202*.3.29梁杰关于下达202*年2季度营业额计划及工期节点的通16工程管理部中铁上海华海工【202*】35号知202*.3.29梁杰17工程管理部通知通告关于收集业主信

16、誉评价及评比的通知202*.3.28梁杰关于公布202*年下半年施工综合检查考核结果的通18工程管理部中铁上海华海工【202*】39号知202*.4.5梁杰关于下达“无锡地铁一号线轨道施工工程项目管理19工程管理部中铁上海华海工【202*】45号交底”的通知202*.4.18梁杰关于下达202*年1-2季度在建项目区域划分和区域20工程管理部中铁上海华海工【202*】47号管理分工的通知202*.4.19梁杰关于下达宁波轨道交通1号线正线铺轨工程施工调21工程管理部中铁上海华海工【202*】48号查报告的通知202*.4.23梁杰关于下达202*年5月份营业额计划及工期节点的通22工程管理部中

17、铁上海华海工【202*】51号知202*.4.28梁杰关于印发中铁上海工程局华海工程有限公司工程23工程管理部中铁上海华海工【202*】53号项目区域划分和责任分工管理及考核办法的通知202*.5.2梁杰关于下达宁波轨道交通1号线正线铺轨工程项目管24工程管理部中铁上海华海工【202*】66号理交底的通知202*.5.21梁杰关于下达202*年6月份营业额计划及工期节点的通25工程管理部中铁上海华海工【202*】75号知202*.6.1梁杰26工程管理部中铁上海华海工【202*】82号关于公布公司202*年合格工程供方名单的通知202*.6.19梁杰关于下达202*年3季度营业额计划及工期节点

18、的通27工程管理部中铁上海华海工【202*】89号知202*.6.28梁杰关于下达202*年7月份营业额计划及工期节点的通28工程管理部中铁上海华海工【202*】90号知202*.7.2梁杰关于下发202*年7月2日合同评审会议纪要的通29工程管理部中铁上海华海工【202*】95号知202*.7.5梁杰关于下达202*年华海公司下半年在建工程项目区域30工程管理部中铁上海华海工【202*】99号划分和区域管理分工的通知202*.7.16梁杰中铁上海华海工【202*】109关于下达202*年8月份营业额计划及工期节点的通31工程管理部号知202*.7.30梁杰关于下达上海11号线三林站等3个项目

19、收尾工作会32工程管理部会议纪要(4)议纪要的通知202*.7.24梁杰中铁上海华海工【202*】113关于下达南京地铁4号线TA-01标施工调查报告的33工程管理部号通知202*.8.6梁杰中铁上海华海工【202*】12134工程管理部号关于下达合同评审会议纪要的通知202*.8.14梁杰中铁上海华海工【202*】130关于转发上海局对“南京地铁4号线01标项目管理35工程管理部号交底资料”的通知202*.8.29梁杰中铁上海华海工【202*】134关于下达202*年9月份营业额计划及工期节点的通36工程管理部号知202*.8.31梁杰中铁上海华海工【202*】137关于修订中铁上海工程局华

20、海工程有限公司工程37工程管理部号项目收尾管理办法的通知202*.9.11梁杰中铁上海华海工【202*】13938工程管理部号关于调整在建项目区域划分和区域管理分工的通知202*.9.25梁杰中铁上海华海工【202*】140关于下达202*年4季度营业额计划及工期节点的通39工程管理部号知202*.9.27梁杰中铁上海华海工【202*】141关于下达202*年10月份营业额计划及工期节点的40工程管理部号通知202*.9.27梁杰中铁上海华海工【202*】151关于下达202*年11月份营业额计划及工期节点的41工程管理部号通知202*.10.31梁杰转发关于认真学习202*年中国中铁项目管理

21、经验交42工程管理部通知通告流会材料的通知202*.10.8梁杰43工程管理部通知通告(会议纪要)关于公布202*年3季度项管会会议纪要的通知202*.10.8梁杰44工程管理部通知通告关于对202*年10月份计划完成情况的通报202*.10.31梁杰45工程管理部通知通告(会议纪要)202*年11月份生产计划会议纪要的通知202*.10.31梁杰46工程管理部通知通告(会议纪要)关于公布202*.10.30日焊轨协调会会议纪要的通知202*.10.31梁杰47工程管理部通知通告关于对四季度产值摸排情况的通报202*.11.5梁杰48工程管理部通知通告关于做好局202*年下半年综合检查迎检工作

22、的通知202*.11.6梁杰中铁上海华海工【202*】159关于下达“南京地铁4号线01标项目管理交底”的49工程管理部号通知202*.11.20梁杰50转发关于开展合理化建设征集活动的通知202*.11.23梁杰苏州轨道交通4号线19标前期临建及施工总体筹划51工程管理部会议纪要(5)会议纪要202*.11.23梁杰中铁上海华海工【202*】166关于下达202*年12月份营业额计划及工期节点的52工程管理部号通知202*.11.26梁杰53通知通告关于上报下半年贯标体系资料的通知202*.11.27梁杰54通知通告(会议纪要)202*年12月份生产计划会议纪要202*.11.29梁杰55通

23、知通告关于对11月份计划完成情况通报202*.11.30梁杰关于收集202*年4季度区域负责人检查记录簿及项56通知通告目管理建议的通知202*.12.10梁杰转发关于印发中铁上海局有限公司工程项目临时57通知通告设施指导意见的通知202*.12.10梁杰中铁上海华海工【202*】175关于下达无锡地铁2号线轨道施工工程01标施工调58工程管理部号查报告的通知202*.12.25梁杰中铁上海华海工【202*】176关于下达深圳地铁7号线笋岗站施工调查报告的通59工程管理部号知202*.12.25梁杰中铁上海华海工【202*】19060工程管理部号关于下达202*年度施工生产目标计划的通知202

24、*.1.5梁杰中铁上海华海工【202*】191关于下达202*年1季度营业额计划及工期节点的通61工程管理部号知202*.1.5梁杰中铁上海华海工【202*】192关于下达202*年1月份营业额计划及工期节点的通62工程管理部号知202*.1.5梁杰中铁上海华海工【202*】19463工程管理部号关于下达合同评审会议纪要的通知202*.1.6梁杰公司发文目录(工程部)202*序号来文单位文件编号文件名发文日期办文人备注1工程管理部通知通告关于对202*年12月份计划完成情况通报202*.1.4梁杰2工程管理部通知通告(会议纪要)202*年1月份及1季度生产计划会议纪要202*.1.4梁杰中铁上

25、海华海工关于下达202*年在建工程项目区域管理划分及区域管理分工3工程管理部【202*】2号的通知202*.1.7梁杰转发上海局202*年上半年重点监管项目名录及管理责任分工4工程管理部通知通告的通知202*.1.14梁杰5工程管理部通知通告转发关于规范公司劳务合同评审工作的通知202*.1.16梁杰中铁上海华海工6工程管理部【202*】13号关于下达苏州轨道交通4号线19标施工调查报告的通知202*.2.17梁杰中铁上海华海工7工程管理部【202*】14号关于下达202*年2月份营业额计划及工期节点的通知202*.2.17梁杰中铁上海华海工8工程管理部【202*】18号关于调整202*年度施

26、工生产目标计划的通知202*.1.31梁杰中铁上海华海工关于公布公司202*年度下半年施工生产综合检查考核结果的9工程管理部【202*】26号通知202*.2.17梁杰中铁上海华海工关于修订中铁上海工程局华海公司施工生产综合检查管理10工程管理部【202*】27号办法的通知202*.2.17梁杰转发上海局关于下达202*年公司项目管理会会议纪要的通11工程管理部通知通告知202*.1.21梁杰中铁上海华海工12工程管理部【202*】40号关于下达202*年3月份营业额计划及工期节点的通知202*.2.27梁杰3月4日中铁上海华海工第2次13【202*】43号关于下发合同评审会议纪要的通知202

27、*.3.7梁杰会议14工程管理部通知通告调度通知(要求上报有关施工生产进度的通知)202*.3.7梁杰15工程管理部通知通告关于上报202*年1季度区域管理检查记录及台账的通知202*.3.11梁杰16工程管理部通知通告调度通知(各项目一季度产值)202*.3.11梁杰17工程管理部通知通告调度指令(要求南京项目上报生产日报)202*.3.11梁杰18工程管理部通知通告转发关于确保完成1季度在建项目施工计划的通知202*.3.11梁杰中铁上海华海工关于下达“苏州轨道交通4号线及支线19标项目管理交底”19工程管理部【202*】45号的通知202*.3.12梁杰中铁上海华海工关于下达“无锡地铁2

28、号线轨道施工01标项目管理交底”的20工程管理部【202*】46号通知202*.3.12梁杰21工程管理部通知通告202*年2月份生产计划完成情况通报202*.3.13梁杰22工程管理部通知通告关于梳理收尾工作进展情况的通知202*.3.20梁杰23工程管理部通知通告转发上海局关于下达202*年中铁上海局营业额计划的通知202*.3.22梁杰转发关于苏州轨道4号线11标项目列为上半年监管项目的通24工程管理部通知通告知202*.3.26梁杰25工程管理部通知通告(会议纪要)202*年4月份生产计划会议纪要202*.3.26梁杰26工程管理部通知通告202*年3月份及2季度生产计划完成情况通报202*.3.27梁杰27工程管理部通知通告(会议纪要)关于下达202*.3.25日收尾工作督导会会议纪要的通知202*.3.27梁杰28工程管理部通知通告(会议纪要)202*年1季度项管会会议纪要202*.3.28梁杰中铁上海华海工29工程管理部【202*】50号关于下达202*年4月份营业额计划及工期节点的通知202*.3.28梁杰中铁上海华海工30工程管理部【202*】51号关于下达202*年2季度营业额计划及工期节点的通知202*.3.28梁杰3月26中铁上海华海工日第531工程管理部【202*】52号关于下发合同评审会议纪要的通知202*.3.29梁杰次会议第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁