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1、2022年终总结暨表彰大会策划方案2022年终总结暨表彰大会策划方案公司2022年终总结暨表彰大会策划方案一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2022年工作进行总结、表彰先进。二、活动主题：“大团结，共发展”2022年终总结暨表彰文艺会三、活动时间：2022年1月25日9:0021:30四、活动地点：公司XXXX五、与会人员：公司全体员工六、活动主持人：七、活动方案：(一)会场布置：负责人：公司办公室、综合部、财务室（二）时间安排会议时间：9:0011:30中餐时间：12:0013:30文艺时间：14:0017:00晚宴时间：17:3
2、019:30晚会时间：19:3021:30（三）议程：8:50全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待大会开始；第一项：总结和表彰大会（9：0011：30）1、主持人宣布：宣读会场纪律2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词；3、主持人宣布：请总经理为我们作2022年工作总结，大家热烈欢迎。4、主持人宣布：请宣读2022年度规划。（1小时）5、请退休职工代表讲话，大家热烈欢迎。6、主持人宣布：请宣读员工表彰决定：(1)、对先进部门（团体，拟3个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言（大约15分钟）(2)、对先进员工（个人，拟10个奖项）进行表彰：由进行
3、颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言（大约30分钟）(3)、对先进驾驶员（13个人）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言（大约20分钟）6、对大会进行会议总结。7、主持人宣布：早上会议结束，进入中餐。第二项：文艺节目及游戏（14:0017:00）拟10个节目主题：大团结、共发展公司各单位出一个节目，节目类型不限：唱歌、跳舞、诗歌朗诵、相声、绕口令、小品等。游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游
4、戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；游戏3：筷子运钥匙链；用具2支筷子、2个钥匙链；游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。游戏4：踩气球；用具：100个气球游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。第三项：晚宴安排17:30晚宴正式开始晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明
5、天更加美好。（背景音乐）18:0019:30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。第四项：最后主持人邀请全体员工上台合影留念，会议结束。四、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的关于年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。（二）条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“银磷公司年终总结暨表彰大会”（条幅规格：5M）（三）演出台：红地毯、装饰物（纸花）、节能灯具体准备：奖品：奖励证书（拟10份：优秀、先进、敬业）、奖励牌匾（拟3块：先进、优秀）、游戏奖品；物品：席位卡（15个）、笔（一盒）、纸、会场布置所需气
6、球、拉花、花篮；笔记本电脑、热水壶（两个）、烟（三条）、笔记本、会议所需矿泉水、晚宴所需各类干果小食品、水果，游戏道具另定（打气筒、气球等）。（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。会议策划出现的问题：员工的取暖是以何种方式体现？扩展阅读：2022年度总结表彰会策划方案2022年终总结表彰大会方案一、大会主题：新起点新梦想新征程释义：回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的B2B为主，向B2C业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来B2C业务将打造百亿品
7、牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！二、方案时间：2022年1月25日下午（暂定）地点：*酒店一楼大厅人员：约450人12:30在岗员工从公司出发，接休息员工13:30开场视频，主持人开场13:40总经理致辞总结表彰活动整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）17:30员工焰火、放灯，酒店布置餐桌18:00-20:00会餐三、工作分工总策划及活动组织者：*（一）节目组:负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。（二）会务组:负责会务工作（会场、餐饮、车辆
8、、奖品等）的协调及推进实施。（三）文秘组:负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。（四）主持人组:负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。（五）现场颁奖组:负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。（六）采购组:负责会议所需物资的采购及账务报结。四、费用预算*万元。五、会议筹备组注意事项：1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。2.如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。3.各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票；如确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。4.会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。行政人事部2022-1-第 5 页 共 5 页