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1、烟气超低排放改造项目工程管理体系1 公司超低排放改造项目工程管理体系1.1 整体管理体系图公司烟气超低排放改造项目改造领导小组公司烟气超低排放改造项目指挥部部 公司各部门监理公司豫能菲达环保鸭电、天益项目部 保温油漆分包商调试土建分包商安装分包商设备制造厂家从管理体系中体现鸭电公司烟气超低排放改造项目指挥部工程管理体系的总体思路：该体系每层上级管理机构对下级管理机构起指导和监督作用，每层下级管理机构的每项管理工作均应对上一层管理单位负责。最基层各单位是实施质量控制、质量保证的主体，要充分发挥自身质量内控的作用。1.2监理公司鸭电工程监理部组织结构图：总监理师安装调试监理设计监理安全监理土建监理
2、合同监理机务土建电气热控安全文明环境卫生健康机务电气热工建筑结构暖通消防给排水信息资料合同技经1.3 菲达环保公司股份有限公司鸭电项目经理部组织结构图：项目经理 施工经理兼总工 项目副经理 总设计师安 全 专工土 建 专工安 装 专工电 控 专工设备安装施工单位 保温油漆施工单位土建施工单位设备制造厂家 调试施工单位2 工程建设质量管理方针2.1以“质量第一”为控制核心。2.2坚持高标准、严要求、事前控制、事中控制、事后控制为主的“一高一严三控制”的质量方针。2.3坚持“以人为核心“的质量控制，以人的工作质量保证工序质量、工程质量。2.4建立健全质量管理制度和质量监控体系，在制度和组织上保证工
3、程质量。2.5实行全面质量管理，做到质量管理凡事有章可循、凡事有据可查，凡是有人负责、凡是有人监督。2.6严格执行国家和行业颁发的有关工程建设质量管理的方针、政策、法规和文件。2.7严格执行相关的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书、业主与承包商签订的经济技术商务合同及其双方确认的质量要求。2.8严格执行工艺规范与作业指导书，严格把好质量监督、检查、验收关。做到质量不达到质量标准不报检、不验收、不签证，实行质量一票否决制。3工程质量管理工作遵循的依据3.1国家和原电力部颁发的有关工程建设质量管理、质量控制的方针、政策和法规。3.2国家和行业的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经业主与施工单位双方确认的质量要求，组织施工和对工程质量进行监督、检查。3.3原电力部颁发电力建设消除施工质量同病守则、火电工程重点项目质量监督检查典型大纲与火电机组移交生产达标考核平定办法。