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1、保卫科年终工作总结暨明年工作计划今年以来，保卫在矿领导及上级业务部门的关怀指导下，坚持“打防并举、标本兼治”的工作方针，主动践行“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，狠抓“三基”工作，充分发挥自身职能，落实各项防范措施，为维护我矿安全稳定尽了自己一份力量。一、队伍整体成绩今年，保卫队伍整体稳定，各项工作开展有序，队伍建设水平稳步提高。涌现出了XX、XX这样为保护企业财产、勇斗持刀歹徒的模范人物，受到了各级领导的赞扬以及市公安局的通报表彰。保安中队年度业务比武全集团公司第一名，年终创建达标第一名；铁路整治工作超额完成打击任务，整体成绩排名全局第一，保证了全年火车外运煤炭的安全，已被要求在全局大会
2、上做先进介绍。保卫科申报了集体三等功，一批同志申报了个人立功嘉奖。二、存在的问题回顾过去一年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但同时也清醒地认识到我们的工作还存在很多问题。一是班子凝聚力不够的问题。集中体现在正职之间的意见分歧上，工作上没有形成合力、向心力，没有把干好工作当做唯一的目标，存在争权利、要利益、躲问题的现象。二是主动尽责不够的问题。少数人不能严格履行自身职责，工作中存在不能主动发现问题，遇到问题躲着走，解决问题推诿扯皮的现象。三是队伍整体素质不高的问题。保卫人员多数是退伍军人出身，初中文化水平居多，在自主思考问题和学习新知识的能力上有欠缺，自主解决处理问题的能力明显不够。四是廉洁从业
3、风险的问题。保卫部门因工作原因必须大量接触外界人员，加之我矿周边环境复杂，受利益趋势，存在交往过密、一起吃喝、办事说情的现象。五是管理力度不够的问题。首先是科班子、班队长管理能力的问题，既有对业务不熟悉的方面，也有管理艺术性不强的问题。一方面有些干部还存在“老好人”的思想，工作不敢管，遇到问题追究问责不到位。另一方面由于自身工作态度问题对当前的任务形势把握不准，遇到问题凭感觉、瞎指挥。另外，还有极少数领导干部，袒护下属、包庇问题。六是客观存在的困难。首先保安队员集中驻勤的问题一直没有解决，给队伍管理造成了困难；其次消防车辆没有专门的库房，露天停放车辆损耗严重，尤其是冬季结冰车辆无法保证正常状态
4、，是直接的消防隐患；最后中央区地面治安监控因建设之初的技术缺陷和年久失修问题，现已全部瘫痪。三、明年的工作打算明年我们将继续以创建一流警队为主线，狠抓“三基”工作，确保队伍整体水平和综合能力始终处于全局第一层次，努力打造集管理和服务于一体的“两型化”保卫队伍，为矿区安全生产发挥好应有的职能作用。（一）警队建设抓基层首先，紧紧抓住班队长不放松，要求班队长月初要写工作计划，月底要写工作总结，每季度末进行科内考核，全年综合各季度成绩对班队长进行评判，让能者就上、庸者就下。其次，全面贯彻“上标准岗、干标准活”的理念，要求全科四个班两个组结合自身岗位实际制定工作流程，让职工依照本岗位工作流程上岗执勤，对
5、于不能规范工作的职工给予素质性淘汰。第三，继续比照矿“五好班组” 标准开展创建活动，将职工日常绩效考核情况分班组与每季度军政考核成绩综合，排名第一的列为“五好班组”，并给予经济奖励。打基础首先，结合工作实际制定完善XXX矿治安管理办法及保安绩效考核办法等规章制度，形成一套简洁直观、行之有效地管理机制，要求全科人员严格按照制度办事，并且不折不扣地兑现奖罚。其次，以“两规范”为抓手夯实工作基础，科所班子和班队长规范好自己的管理行为，熟悉掌握职责范围内的情况，杜绝不熟悉业务、瞎指挥的现象。普通职工熟知熟记保安业务九项制度，熟练掌握本岗位工作流程，坚持规范操作、按章办事。第三继续做好“五必谈”，提醒、
6、帮助、警告那些有情绪、有困难、不尽责、不在状态的职工，每月由科分管副职进行一次集中谈话，谈话形成记录。第四强化作风建设。继续认真落实关于严肃作风纪律的规定和“十条刚性规定”，提高工作中的执行力、落实力，消除了简单粗放的工作方式。继续坚持作风自查机制，严格副职、班队长和职工的作风纪律管理，每周坚持科主要领导带队对基层班组进行一次检查。苦练基本功把文化业务的教育和锻炼作为练兵的一个重要方面来抓，努力提高整体队伍的文化素质，解决说不好话、写不好字、读不好书的基本问题。每月由科内勤综合近期会议精神、领导讲话和各类规章制度、业务知识，制成业务学习材料，发放给职工学习。每月每名职工写一篇心得体会，每季度的
7、最后一个周五对全体职工进行笔试考核，成绩优秀的给予经济奖励，不及格的给予经济处罚。在贯穿全年的学习中我们准备重点学好两本书保安基础知识与技能和企事业单位内部保卫条例，提升职工自主思考、解决问题的能力。一季度学习保卫人员需掌握的专业基础知识和法律常识；二季度学习保卫基础业务的具体实施方法；三季度学习内保条例关于单位内部治安工作的要求和单位内部治安需建立的制度；四季度学习内保条例中关于内部治安机构和保卫人员需要履行的职责。紧贴岗位实际抓好军事技能训练。继续分季度开展军事训练，同样在每季度的最后一个周五进行考核，成绩优秀的给予经济奖励，不及格的给予经济处罚。一季度训练队列动作；二季度训练擒敌拳与警棍
8、术；三季度训练“一招制敌”与体能；四季度进行综合练习与复训。训练采取班组自训和科集中合训的方式进行，保证完成全年208小时的军事训练目标，使保安队员全年参训率达100%，整体合格率达95%以上。（二）履行各项职能XXXX年，我们将继续开展好地面治安防控、维护和谐稳定、打击违法犯罪、煤炭外运保障、警卫安保执勤、消防安全及“三品”管理。这些工作都是贯穿全年始终的，我们还将根据不同时期和不同情况，分阶段、有重点地开展工作，确保各项工作始终处于全局第一层次，根据每季度不同形势做了以下安排：一季度以打击偷盗和消防安全管理为重点，对外针对两节农民集中返乡，加强巡逻守候；对内严查消防安全隐患，确保安全。二季
9、度以维稳工作为重点，加强与地方联系，扩宽信息渠道，及时掌握农民动向，防范因青苗费、征地赔偿等问题引发群体性上访事件。三季度以门卫管理为重点，在做好日常工作的同时，突出职工文明行为监督工作，打造文明矿区形象。四季度以铁路治安整治为重点，针对盗煤人员在年底前“捞一把”的心态，组织专项打击行动，采取蹲点守候与进村入户抓捕相结合的方式，遏制盗扒煤炭活动。（三）综合治理综合治理是一个整合各方面力量的大平台，涵盖了治安工作的各个层面，XXXX年我们将充分发挥这个平台的作用。首先，落实综治责任，一季度综治办要完成综治责任书、禁毒责任书的签订工作，并指导基层科区队与班组签订责任书，将综治责任细化分解、层层落实
10、，形成综治齐抓共管的局面。其次，建立健全综治工作机制，完善综治组织网络建设，继续推进治安信息联络员队伍建设，规范信息员的工作机制。每月组织治安信息联络员开会要求信息员反馈基层动态，通报近期综治工作情况，全年组织一次信息员培训学习。第三，大力开展法制宣传教育，二季度以综治宣传月、6.26国际禁毒日为契机，利用广播、电视、网络等媒体向职工宣传法制知识，重点对治安管理处罚法、消防法、禁毒法等贴近职工工作和生活实际的法律进行宣传，提高职工“懂法、守法、用法”的意识。第四按照“平安创建”工作要求，搞好综治工作评先评优，通过奖优罚劣促进大家抓综治工作的积极性。四季度开展“平安科区队”、综治先进个人的评选工作，同时对于全年发生问题较多的单位给予处罚，严格落实“一票否决制”，保卫科今后的工作任务更加繁重、难度更大，我们将续发扬“不怕苦累、敢打敢拼”的精神，努力挖掘自身潜力，把矿区治安工作做好、做到位。 年 月 日7