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1、2022年3月质量工作总结2022年3月质量工作总结广丰卷烟厂2022年3月份质量工作总结一、制丝工艺执行情况1.在线水分仪和在线电子皮带秤均按要求进行了点检和校准，确保了在线水分仪检验和在线电子皮带秤计量的准确性。2.设备运转正常。3.蒸汽、水、压缩空气工作压力均符合设备及工艺设计要求。4.各种仪表（包括蒸汽压力表、水压力表、压缩空气压力表）工作正常，数字显示准确。5、物料流量连续、均匀、稳定，符合设备及工艺设计要求。6.车间操作工能按设备操作规程和制丝作业指导书的工艺设备参数进行操作，并能根据异常情况作相应的调整，确保了工艺参数和质量要求的执行。7.风力送丝运行良好。8.修改了广丰卷烟厂质
2、量考核办法、广丰卷烟厂工艺管理细则等质量体系文件。广丰卷烟厂质量考核办法主要针对加大质量考核的力度、增加过程考核的项目作了修改，广丰卷烟厂工艺管理细则主要针对在制品或成品出现A类或B类不合格整改措施实施评审、停产48小时以上时在制线上各种原辅材料的处置和动力空调的开启等作了补充规定。9.中烟公司技术中心工艺室对我厂进行了工艺巡检，对我厂的工艺控制给予了认可，并提出许多切实可行的建议。10.制丝各工序工艺参数和工艺质量要求均能满足工艺规程、工艺制造规格、制丝作业指导书的规定要求。3月份庐山（新）牌号部分指标具体情况为（如表1）。表1：3月份庐山（新）质量指标实测情况项目（%）平均值SD0.51项
3、目烟丝加香精度（%）掺配梗丝水分（%）平均值0SD0加料润叶出口水分21.96加料精度烘叶丝水分梗丝掺配精度薄片掺配精度-0.0110.08312.690.0889.800.51813.770.112掺配梗丝填充值（cm3/g）-0.0650.143贮后烟丝水分（%）12.740.0935.160.13-0.0140.365贮后烟丝填充值（cm3/g）11贮丝房顶施工严重影响了室内温、湿度环境由于中烟公司营销中心广告部在房顶钻孔悬挂广告牌致使屋顶破损，有50余处孔洞，屋顶的保温层被水所浸，对贮丝房内温、湿度影响较大。我厂高度重视，召开会议研究部署，及时采取补救措施，通过在贮丝柜上面搭建塑料薄膜
4、，用来覆盖贮丝柜。但是由于近期雨水较大，这种补救效果作用不大，经报请中烟公司同意从4月3日起停产整改。二、过程质量1、制丝车间过程质量情况（如表2）表2：制丝各工序质量指标合格率状况表项目松散回潮进料流量烟片增温增湿进料流量叶丝膨胀进料流量松散回潮含水率松散回潮温度加料润叶含水率加料润叶温度梗丝膨胀来料含水率切后叶丝宽度干燥后叶丝含水率干燥后叶丝整丝率干燥后叶丝碎丝率冷却后叶丝填充值加香后烟丝纯净度加香后烟丝含水率贮后烟丝含水率贮后烟丝整丝率贮后烟丝碎丝率贮后烟丝填充值考核项目指标值2月实测值3月实测合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格
5、率合格率合格率合格率85%95%95%90%90%90%90%80%90%90%90%90%90%95%90%100%95%95%93%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%967%100%100%100%100%100%100%100%98.1%100%100%100%+、-0000000-3.30000000-1.900加香后梗丝含水率加香后梗丝整丝率加香后梗丝碎丝率贮后梗丝含水率贮后梗丝整丝率贮后梗丝碎丝率贮后梗丝填充值
6、薄片丝含水率残烟丝含水率端部落丝成品烟支含末率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率合格率不合格数不合格数95%90%95%95%95%95%90%95%95%0096.2%100%100%100%100%100%100%100%100%00100%100%100%100%100%100%100%100%100%00+3.80000000000表3：3月份制丝工序与元月变化对比项目梗丝膨胀来料含水率贮后烟丝含水率加香后梗丝含水率考核内容合格率合格率合格率2元实测100%100%96.2%3月实测97.4%98.4%100%对比（+、-）-3.3-1.9+3.8（未变化的指标未列入其中
7、）1.1各道工序均能按工艺规程、工艺制造规格、制丝作业指导书的规定要求进行生产加工；1.2从数据上反映，加香后叶丝、梗丝的含水率均控制的较好，而贮后烟丝的含水率却有所下降，究其原因为贮丝房顶施工，影响了室内的温、湿度环境。三、卷烟成品质量根椐江西中烟工业公司广丰卷烟厂2022年产品质量内部监控实施计划的安排，广丰卷烟厂品管科依据GB56062022卷烟国标、广丰卷烟厂质量考核办法和检验规程，对我厂卷包成品质量进行监督和检查。3月份成品质量监督共抽检26批次(每班每牌号1个批次)，其中庐山（新）14个批次，小月兔12个批次，主要质量指标如表5。表4：成品主要指标质量情况项目考核项目3月实测值2月
8、份实测+、-烟支重量烟支外观烟支空头长度圆周吸阻硬度含水率小盒包装条装箱装S30mg缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率缺陷率扣分扣分88.63.904.14.41.137.606.91089.664.7905.44.711.118.0108.282.50-1.06-0.890-1.3-0.31+0.02-0.410-1.38-1.503月与2月对比，成品质量有较大的改善，烟支外观、内在物理指标以及包装缺陷率、扣分等均有所下降，但在分析检验报表中发现，烟支（主要为庐山（新）的硬度有上升的趋势，有的检验批硬度均值超过70%，这个现象从2022年元月份就开始出现，虽通过调整烟支重量、稳定圆周
9、长度等方式，但效果欠明显。四、下月工作计划1、按“质量管理年”方案部署，做好宣传组织动员工作，4月，组织相关部门对质量管理体系文件的适宜性、有效性、充分性进行一次再检查，并由企管办牵头在全厂范围内开展质量管理体系的大学习、大讨论活动。2、继续强化过程控制，抑制庐山（新）烟支硬度偏大的问题。3、提高工艺人员分析、处理数据能力，让工艺、技术人员能做到通过数据的分析及时发现过程中出现的或潜在的问题，并及时采取措施，进一步提高处理问题的时效性；4、精心做好梗线加香、加料改造的前期准备工作，确保改造优质、如期进行。广丰卷烟厂品管科2022年4月6日扩展阅读：2022年质量工作总结(最终版本)中国水电三局
10、有限公司大西铁路客运专线2标段2022年度质量工作总结审批：校核：刘超编写：包想军中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部二一年十二月四日张雪琴2022年度质量工作总结2022年水电三局大西客运专线指挥部三项目部根据公司及西北分局下发的文件，项目部全体人员积极学习，严格按照要求组织施工，加强施工现场过程控制，针对本标段工程特点和质量目标的要求，在施工工序上严格把关，保证工程质量目标的实现。在公司及西北分局、局指的领导下，通过对工程质量各项指标的动态监控，确保施工质量全面优良，创建水电三局精品工程。一、质量体系建设及运行情况自3月份开工以来，项目部逐渐完成质量管理体系，建立健全了各类规
11、章制度及管理办法，制定质量目标和方针并且上墙张贴。项目部内部层层签订质量责任书。对隧洞、路基、桥梁工程编制了专项质量控制措施。随着项目部主体工程隧洞、路基、桥梁开工建设，项目部严格按照“三检制”要求，对施工质量进行控制。坚持工程质量巡查制度，对查出的质量问题，及时整改。定期召开月、季度质量管理专题会议，分析总结月、季度质量工作经验，及时传达和学习公司、分局、大西公司、局指、监理等上级部门相关质量文件和施工指令。进入冬季后项目部展开冬季保温自查自纠活动，针对工程质量的薄弱环节，严格落实各项工程质量措施和工艺流程，关键部位坚持进行质量技术交底活动。细化质量控制环节，明确职责，责任到人，职责分工具体
12、，不出现脱节。质量领导小组定期对施工现场进行检查，体系运行正常。二、质量制度建立情况项目部认真贯彻落实大西公标准化要求，努力实现质量目标，建立以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系，建全质量保证组织机构，建立质量管理保证体系，落实内部各级质量管理职责，制定了质量管理制度、质量管理奖惩办法、工程质量管理人员奖惩办法、工程质量奖惩办法。签订质量责任书共计11份。制定质量管理制度等文件38份。项目部与架子队负责人签订质量责任书，架子队负责人与作业队签订质量责任书，层层落实责任，做到各尽其职，层层把关，形成纵到底、横向边、运行有效的质量管理体系，确保了质量目标的现实。三、质量目标控制、在建工程质量统
13、计和有关质量投入情况为了积极响应大西公司标准化管理号召，确保施工质量目标的实现，项目部领导班子高度重视，通过培训提高管理人员业务水平，加大设备投入，施工措施到位，保证了施工质量。6月10日，正线工程南白隧道开始施工，8月份正线工程全部展开施工，截止12月1日南白隧道验收检验批2824个，一次验收合格率100%，北白跨北同蒲铁路特大桥验收检验批1488个，一次验收合格率100%，西庄大桥验收检验批222个，一次验收合格率100%，杏沟水库特大桥验收检验批1492个，一次验收合格率100%。质量工作投入情况汇总如下：1、质量教材投入情况：铁路工程施工对于我们来说是陌生的，项目部购买了铁路工程施工规
14、范、技术指南、验收标准等文件80套，作业卡片印刷500本，累计费用约3874元。2、设备投入情况：因当地地材资源稀缺，砂石骨料供应是甲控材料，受上述条件制约，供应方提供的细骨料含泥量超标，粗骨料石粉超标，为了保证混凝土质量，项目部购置了洗石机一台，投入4.3万元，对于检测含泥量超标的细骨料，石粉超标的粗骨料进行了清洗。为了加快施工进度，保证施工质量，项目部购置了滚焊机两台，投入67.83万元，钢筋笼滚焊机的投入使用加快了施工进度，保证了施工质量，创造了良好的经济效益，也作为项目科技创兴成果。四、质量教育培训情况项目部成立以后，结合施工项目进展情况，2022年6月11日项目部组织60人参加大西公
15、司组织的工程技术人员达标培训，7月份项目部针对大临设施、隧洞工程、桥梁工程、路基工程进行了质量培训，8月初项目部派2人参加了铁道部组织的施工质量管理培训，11月份项目部组织5人参加了质量管理培训，并办理了质检员证，从项目部管理人员到现场架子队班组作业人员均参加培训工作，为了提高管理人员、作业人员业务素质和质量意识，对其发放了施工作业要点卡片、施工作业指导书。截止12月初累计质量培训达到320人/次，进行质量技术交底8次。五、质量人员上岗情况项目部配置专职质检人员4人内业一人，架子队配置专职质检人员4人，所有质检人员做到持证上岗，针对本标段工程特点和质量目标的要求，本着“抓源头、抓过程、抓细节”
16、的管理思路，严格控制施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。六、工程质量检查及管控情况结合铁路工程施工特点，项目部组建4个架子队，架子队按照1152的模式设置，架子队质检员跟班作业，对每道工序进行检查。开工以来对南白隧道下发质量整改通知单15份，北白跨北同浦铁路特大桥下发质量整改通知单1份，路基下发质量整改通知单5份，西庄及杏沟水库特大桥质量整改通知单6份。检查发现的质量问题及时进行整改，杜绝质量事故发生，对可能存在的质量隐患及时上报架子队队长，架子队队长在质量现状分析会上汇报，质量领导小组研究解决。项目部相关领导按照大西公司文件要求对关键工序进行盯岗，随时掌握质量控制情况，检查发现的问题跟
17、踪落实，防止质量事故发生，各工点施工质量处于受控状态。建立健全了各种质量管理台帐、报表，按照要求向指挥部上报五日一报、周报及月报。在对资料管理中，做到了各种规章制度、报表、文件整理归类，分类存档。七、积极开展“质量月”宣传工作8月份，在项目部领导的支持下，广泛动员工，积极开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”宣传活动。为使员工熟悉铁路标准化要求及质量管理制度，项目部举行了质量知识培训和知识竞赛答题活动，共培训3次，印发试卷70份，并对成绩突出者给予了奖励。通过“质量月”活动，进一步提高管理人员的专业技能和业务素质，达到了良好的效果。八、与监理、业主单位沟通项目部积极与指挥
18、部、监理、业主单位进行沟通，积极参加指挥部、监理、业主组织的各项检查，交流质量管理经验，反馈质量信息，对检查中提出的质量问题及时整改。通过多次检查、整改和闭合，使项目部的质量工作有了很大的提高。九、本年度质量评定情况本年度桥梁、隧道共发生检验批6026个，合格6026个，合格率100%。十、2022年质量工作规划和部署1、强化培训与学习，制定详细的培训计划，定期对质量管理人员进行铁路质量规范的学习与考核。2、强化过程管理制度，严格报验程序，对存在质量问题未整改到位坚决不计量，直到落实到位。3、注重关键工序的施工见证，尤其是隐蔽工程的旁站与监控，主要包括以下，但不局限以下：1）封闭前的锚杆及小导管；2）封闭前的钢架；3）封闭前的钢筋网（包括二衬）；4）封闭前的防水（止水带、防水板、透水盲管、止水条等；5）混凝土入仓前的过程（尤其是仰拱），模板。2022年水电三局大西客运专线指挥部三项目部施工重点是桥梁工程桩基承台，墩身；路基工程基础处理，基床底层回填，过渡段施工；隧道初期支护及二衬防排水施工，我们将精心组织，认真施工，加强过程控制，确保工程施工质量，圆满完成大西客专建设任务。中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部二一年十二月四日第 10 页 共 10 页